En vitaliserad vision för mångfald, rättvisa och inkludering i arbetsstyrkan
Den nya serien med intervjuer tar upp utmaningarna och osäkerheten som coronaviruset medför, med fokus på hur man övergår till en mer flexibel arbetsstyrka för framtiden.
COVIDCOVID-19pandemin, ras och social oro samt en växande agenda för miljö, sociala frågor och styrelseformer (ESG) har alla påskyndat behovet av en mer mångfaldig, rättvis och inkluderande värld. Både konsumenter och anställda kräver att företag och regeringar verkligen tar ställning till social rättvisa. Detta skifte ger organisationer en unik möjlighet att driva positiv samhällsförändring som en del av sitt eget ansvar och hållbarhetsagenda. Det är inte bara det rätta att göra – som forskning har visat kan en helhetssyn på mångfald, rättvisa och inkludering leda till större innovation och högre produktivitet.
Vårt samtal för med sig två experter från World Economic Forum, Till Leopold och Gitanjali Chaturvedi, för att diskutera hur företag kan göra framsteg på denna agenda.
Intressanta ögonblick från intervjun:
-
Skapa en samhällsförändring
"När det gäller jämlikhet mellan könen är det specifikt vad vi har sett genom forumets forskning ... att COVID-19-pandemin verkligen har satt en jämn könsfördelning tillbaka med en generation...mer än 30 år att kvinnor måste vänta längre på aktuella trender tills något som full agendaparitet kan uppnås i vår ekonomi och vårt samhälle." -
Påverkar samhället positivt
"Det är viktigt att verkligen finjustera vårt tillvägagångssätt. Det är viktigt att faktiskt accelerera och fokusera våra ansträngningar i länder och på områden där vi känner att vi vinner stort. Och rikta in oss på anpassade metoder, beroende på geografiska områden och samhället, är att vi vill påverka." -
Skapa mångfald, rättvisa och inkluderingsstrategi för varje anställd
"En effektiv mångfalds-, rättvise- och integrationsstrategi behöver egentligen inte vara en isolerad sak... där vi försöker i ett hörn av företaget här för att lösa dessa problem. Att vi verkligen ser att detta är inbyggt i verksamheten på ett mycket djupt och meningsfullt sätt och att det aktivt stöds från toppen av hela C-sviten upp till VD-nivån."