การเปลี่ยนแปลงสําหรับชุดพอดแคสต์ในอนาคตจะประกอบไปด้วยที่ปรึกษาของ Mercer ที่ช่วยให้องค์กรก้าวล้ํานําหน้าด้วยการเปิดรับการเปลี่ยนแปลง สํารวจวิธีการทํางานใหม่ ๆ และสร้างสรรค์ประสบการณ์ใหม่ ๆ ของพนักงาน เราจะพูดคุยถึงปัญหาที่กดดันที่สุดที่ผู้นําต้องเผชิญในวันนี้ และวิธีการกําหนดอนาคตของการทํางาน เพื่อให้ธุรกิจและพนักงานของคุณเติบโต

ตอนนี้จะสํารวจวิธีการพัฒนาค่าตอบแทนสําหรับวัฒนธรรมของบริษัทด้านทักษะโดยการใช้ข้อมูลและ AI เพื่อวิเคราะห์ชุดทักษะความสามารถ Kate Bravery ผู้นํา Global Advisory Solutions & Insights ที่ Mercer สัมภาษณ์ Sachit Kamat ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ  Eightfold.ai และ Brian Fisher ผู้นําโซลูชันระดับโลกของ Mercer ในด้านทักษะและอาชีพ

พวกเขาแบ่งปันความคิดและประสบการณ์เกี่ยวกับการป้องกันองค์กรของคุณในอนาคตผ่าน: การใช้ค่าตอบแทนสําหรับสภาพแวดล้อมด้านทักษะ

ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • ผลกระทบต่อการเก็บรักษา การมีส่วนร่วม และการพัฒนา

    "มองหาผลกระทบต่อการเก็บรักษา การมีส่วนร่วมและการพัฒนา จากนั้นทดสอบ เรียนรู้ และขยายธุรกิจ ประเด็นสําคัญก็คือหลังจากนั้น คุณมีเรื่องราวที่จะบอกและสิ่งที่เรารู้คือเมื่อคุณมีเรื่องราวที่น่าสนใจที่จะบอกว่าสามารถเร่งให้เกิดการยอมรับทั่วทั้งองค์กรได้”
  • การพัฒนารูปแบบการทํางานใหม่

    "ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่ทันสมัยและ AI... เราสามารถช่วยลูกค้าของเราให้ก้าวหน้าได้อย่างแท้จริงในรูปทรงใหม่ของงานที่ต้องอาศัยความคล่องตัว การเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัล และการมุ่งเน้นในอนาคต และนั่นคือสิ่งที่พันธมิตรนํามาสู่ตารางอย่างแท้จริง"
  • สามองค์ประกอบสู่ความสําเร็จ

    "ฉันเห็นส่วนผสมสามอย่างสู่ความสําเร็จและส่วนผสมเหล่านั้นคือ... ข้อมูลที่แข็งแกร่ง ธุรกิจนํา และความเข้าใจของพนักงาน"

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

    โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
      ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
        เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง

          หัวข้อที่เกี่ยวข้อง