ตอนนี้ Mercer เปลี่ยนแบรนด์เป็น Marsh

We are aware of an issue in the Microsoft environment impacting some of its services, including Outlook email. Marsh stands ready to help its clients with their risk, strategy, people and investment needs. Please contact your client representative directly via phone or text if you need anything. If you do not have their contact information or you have not received a reply from their email to any inquiries, please use our contact form.
รูปทรงใหม่ของงาน

ฝึกทักษะพนักงานใหม่เพื่อชนะสงครามสําหรับผู้มีความสามารถ

11 พฤศจิกายน 2021 | ตอนที่ 16 | 15:09 น. ค่ะ

ชุด การสัมภาษณ์รูปแบบใหม่ของการทํางานช่วยจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่เกิดจากไวรัสโคโรนา และวิธีการเปลี่ยนไปใช้แรงงานที่คล่องตัวมากขึ้นในอนาคตของการทํางาน

ผลจากCOVID-19 งานจึงต้องเปลี่ยนแปลง การทําความเข้าใจว่าทักษะใดที่คุณมีในองค์กร ทักษะใดที่คุณต้องการสําหรับอนาคตได้กลายเป็นความจําเป็นอย่างแท้จริง ไม่เพียงแต่เพื่อองค์กรเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้พนักงานทราบว่าตนจะยังคงสามารถจ้างงานได้หลังจากช่วงเวลานี้ ด้วยเหตุนี้ สิ่งที่เราได้เห็นคือวาระการทํางานในอนาคตได้เปลี่ยนจากวาระการทํางานที่ถูกควบคุมโดย AI และระบบอัตโนมัติ ไปเป็นวาระหนึ่ง ในตอนนี้กําลังถูกรีเซ็ตใหม่ตามค่านิยมที่มนุษย์เป็นศูนย์กลางมากขึ้น

ในเซสชั่นนี้ เรายินดีต้อนรับกลับมาอีกครั้ง Tripti Jha ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่าย Talent และ People Solutions ที่ Novartis เพื่อหารือเกี่ยวกับความสําคัญของทักษะ การสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ และวิธีการที่คุณอาจเข้าถึงตลาดผู้มีความสามารถเป็นวิธีในการนําทักษะใหม่ ๆ มาสู่องค์กร และการสร้างทักษะที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในองค์กร

ฟังและสมัครสมาชิก

ช่วงเวลาที่น่าสนใจจากการสัมภาษณ์:

  • การพัฒนาทักษะแรงงาน

    "สิ่งสําคัญคือต้องดูว่าทักษะใดที่จะมีความสําคัญ ในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ไม่เพียงแต่การดูแลสุขภาพ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หรือการพัฒนาทักษะของพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่จะไม่เป็นอุปกรณ์เสริมอีกด้วย นี่จะเป็นสิ่งที่ต้องมี - เราทุกคนรู้เรื่องนี้"
  • การพัฒนางานและ HR

    "งานที่ต้องทํามีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และสังคมความรับผิดชอบ [คาดหวัง] จากองค์กรก็ยังคงพัฒนาต่อไป และเนื่องจากความคาดหวังจากสังคมมีวิวัฒนาการมาจากบริษัท ความคาดหวังจากส่วนงาน [HR] นี้ยังคงมีวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่อง คุณจะมองเมืองหลวงของมนุษย์ที่เป็นศูนย์กลางมากขึ้นได้อย่างไร คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าวิธีที่ผู้คนได้รับประสบการณ์จากบริษัทนั้นเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทํา ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะสร้างผลกระทบในระดับบริษัทและสังคมได้อย่างไร"
  • ฝึกฝนตนเองใหม่

    "หนึ่งในวิธีที่จะชนะ [สงครามเพื่อคนเก่ง] ก็คือ การพัฒนาทักษะและการพัฒนาทักษะใหม่ให้กับแรงงานที่มีอยู่ และยังพิจารณาจุดที่เรามุ่งเน้น สิ่งที่สําคัญที่สุดสําหรับองค์กรของเรา อุตสาหกรรม หรือผมยังจะพูดเพื่อสังคม และบทบาทที่เขามีต่อมันเป็นสิ่งสําคัญ และหนึ่งในสิ่งที่ฉันจะขอจริงๆให้แพทย์ทุกคนออกมามีสรุปคือก่อนอื่นเราจะฝึกฝนตัวเองอย่างไร"

ตอนอื่น ๆ ในซีรีส์นี้

    หัวข้อที่เกี่ยวข้อง

    โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
    ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง
    เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง