ตอนนี้ Mercer เปลี่ยนแบรนด์เป็น Marsh

We are aware of an issue in the Microsoft environment impacting some of its services, including Outlook email. Marsh stands ready to help its clients with their risk, strategy, people and investment needs. Please contact your client representative directly via phone or text if you need anything. If you do not have their contact information or you have not received a reply from their email to any inquiries, please use our contact form.

Marsh เผยองค์กรไทยเตรียมปรับเพิ่มงบเงินเดือน 5% ท่ามกลางแนวโน้มการจ้างงานที่เป็นไปอย่างระมัดระวัง 

กรุงเทพฯ 12 พฤศจิกายน 2569 — Marsh (NYSE: MRSH) ผู้นำระดับโลกด้านบริการที่ปรึกษามืออาชีพ เปิดเผยผลสำรวจค่าตอบแทนรวมประจำปีของประเทศไทย  หรือ 2026 Thailand Total Remuneration Survey โดยพบว่าในปี 2570 องค์กรในไทยที่เข้าร่วมการสำรวจเตรียมเพิ่มงบประมาณเงินเดือนเฉลี่ยอยู่ที่ 5% ในทุกกลุ่มอุตสาหกรรม ซึ่งขยับขึ้นจาก 4.7% ในปี 2569 แม้นายจ้างส่วนใหญ่จะเริ่มระมัดระวังในการเปิดรับพนักงานใหม่มากขึ้น

การสำรวจครั้งนี้รวบรวมข้อมูลจากองค์กรในไทยเกือบ 1,065 แห่ง ซึ่งเพิ่มขึ้นถึง 50% เมื่อเทียบกับปี 2567 โดยพบว่า 56.6% ของนายจ้างจะคงจำนวนพนักงานเท่าเดิมในปีหน้า ขณะที่ 12% วางแผนรับคนเพิ่ม และ 11.5% วางแผนลดพนักงานลง ส่วนอีกราว 20% ยังอยู่ระหว่างการตัดสินใจ ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนว่าตลาดแรงงานไทยกำลังอยู่ในช่วงปรับสมดุลใหม่ โดยนายจ้างหันมาวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างรอบคอบ ทั้งการเลือกจัดสรรงบประมาณให้คุ้มค่า จัดลำดับความสำคัญของบทบาทงาน และสร้างทีมที่ยืดหยุ่นคล่องตัว เพื่อพร้อมรับอนาคต

พิรทัต ศรีสัจจะเลิศวาจา Workforce and Rewards Leader ของ Marsh ประเทศไทย กล่าวว่า “ความสามารถในการแข่งขันด้านบุคลากรในยุคต่อไป ไม่ได้วัดกันที่การเปิดรับคนใหม่เพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ว่าองค์กรจะสามารถปลดล็อกศักยภาพของคนทำงานที่มีอยู่ได้แค่ไหน นี่จึงเป็นจังหวะที่องค์กรในไทยต้องก้าวข้ามการแก้ปัญหาบุคลากรเฉพาะหน้า แล้วหันมาขับเคลื่อนการทรานสฟอร์มบุคลากรเชิงกลยุทธ์อย่างจริงจัง ด้วยการผสานรูปแบบการทำงานที่ส่งเสริมสุขภาวะที่ดีของพนักงาน เข้ากับโครงสร้างงานที่มีความยืดหยุ่นและคล่องตัวยิ่งขึ้น”

ทิศทางการจ้างงานแต่ละอุตสาหกรรมมีความหลากหลาย

เมื่อดูทิศทางการจ้างงานรายอุตสาหกรรม พบว่าแต่ละอุตสาหกรรมส่งสัญญาณต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ โดยกลุ่มอุตสาหกรรมชีววิทยาศาสตร์ (Life Sciences) มีความต้องการจ้างงานแข็งแกร่งที่สุด โดยองค์กรราว 20% วางแผนรับคนเพิ่ม และมีเพียง 1.5% ที่คาดว่าจะลดพนักงาน ในทางกลับกัน กลุ่มพลังงานมีสัดส่วนองค์กรที่คาดว่าจะปรับลดคนสูงถึง 30% และมีแผนจ้างเพิ่มเพียง 15%

สำหรับกลุ่มอื่นๆ ภาพรวมมีความหลากหลาย โดยกลุ่มยานยนต์ และกลุ่มประกันชีวิต มีสัดส่วนองค์กรที่วางแผนรับเพิ่มและปรับลดคนในระดับใกล้เคียงกัน ขณะที่กลุ่มเทคโนโลยีขั้นสูง สัดส่วนการเพิ่มและลดคนยังอยู่ในระดับที่สมดุลกัน

ขณะเดียวกัน อัตราการลาออกของพนักงานโดยรวมในตลาดเริ่มชะลอตัว โดยค่าเฉลี่ยทุกอุตสาหกรรมลดลงมาอยู่ที่ 10.4% ในปี 2568 จาก 12% ในปี 2567 อย่างไรก็ดี ปัญหาการลาออกยังคงสร้างแรงกดดันในบางธุรกิจ โดยเฉพาะกลุ่มพลังงาน ประกันชีวิต และเทคโนโลยีขั้นสูง ที่มีแนวโน้มคนลาออกเพิ่มขึ้น สวนทางกับกลุ่มยานยนต์และอุตสาหกรรมชีววิทยาศาสตร์ (Life Sciences) ที่อัตราการลาออกปรับลดลง

กลุ่มพลังงาน-ประกันชีวิต ครองแชมป์ขึ้นเงินเดือนสูงสุดปี 2570

แม้ต้องเผชิญเศรษฐกิจที่มีความท้าทายและการจ้างงานที่ต้องเลือกสรรมากขึ้น แต่องค์กรในไทยยังคงให้ความสำคัญกับการเสนอผลตอบแทนที่จูงใจและแข่งขันได้ในตลาด โดยคาดว่ากลุ่มพลังงานจะปรับเพิ่มงบเงินเดือนสูงสุดในปี 2570 ที่ 5.5% ตามด้วยกลุ่มประกันชีวิตที่ 5.3% ส่วนอุตสาหกรรมอื่นๆ ส่วนใหญ่คาดว่าจะทรงตัวอยู่ที่ 5%

ข้อมูลนี้สะท้อนว่า นายจ้างเริ่มเปลี่ยนจากการลงทุนด้านบุคลากรแบบกระจายตัว มาเป็นการจัดสรรงบประมาณอย่างตรงจุด โดยโฟกัสไปที่บทบาทงาน ทักษะสำคัญ และกลุ่มบุคลากรที่มีผลต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจ ความมั่นคงและการเติบโตขององค์กรในอนาคต

องค์กรต้องปรับประสบการณ์พนักงาน (Employee Experience) ตามโครงสร้างช่วงวัยที่เปลี่ยนไป

อีกประเด็นสำคัญคือความหลากหลายของช่วงวัยในแต่ละอุตสาหกรรม ในภาพรวมกลุ่ม Gen Y ยังคงเป็นสัดส่วนหลักที่ 51.6% ตามด้วย Gen X 25% และ Gen Z 23.5% อย่างไรก็ดี เมื่อเจาะดูรายอุตสาหกรรมพบว่ากลุ่มพลังงานและเคมีภัณฑ์ มีสัดส่วน Gen Z สูงกว่าค่าเฉลี่ยตลาดอย่างชัดเจน โดยพลังงานอยู่ที่ 39.1% และเคมีภัณฑ์ 35.7% ขณะที่กลุ่มเทคโนโลยีขั้นสูง อยู่ที่ 20.5% และกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค ที่ 19.2% ซึ่งแม้จะไม่เด่นชัดเท่า แต่ก็มีสัดส่วนคนรุ่นใหม่สูงกว่าค่าเฉลี่ยเช่นกัน 

เมื่อในองค์กรมีคนทำงานร่วมกันถึง 4 กลุ่มช่วงวัย นายจ้างจึงต้องปรับแนวทางการบริหารค่าตอบแทนให้ตอบโจทย์เฉพาะกลุ่มมากขึ้น เพราะสูตรสำเร็จแบบเดียวกันทั้งหมด ทั้งเงินเดือน สวัสดิการ เส้นทางการเติบโต และสุขภาวะ ไม่สามารถตอบโจทย์บุคลากรที่มีความหลากหลายตามอุตสาหกรรม ช่วงวัย และช่วงชีวิตการทำงานได้อีกต่อไป

สวัสดิการคืออีกปัจจัยสำคัญในการรักษาพนักงานที่มีศักยภาพ

ผลสำรวจระบุว่า องค์กรต่างๆ ยังคงให้ความสำคัญกับการเสริมสวัสดิการและผลตอบแทนรวมให้ครอบคลุมมากกว่าแค่ฐานเงินเดือน โดยสวัสดิการแบบยืดหยุ่น หรือ Flexible Benefits กำลังได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันมีองค์กร 21.6% ที่นำแผนนี้มาใช้ ส่วนใหญ่จัดสรรเป็นวงเงินคงที่รายปีตามระดับตำแหน่ง เฉลี่ย 10,000 บาทต่อคนต่อปี โดยสิทธิประโยชน์ยอดนิยม ได้แก่ การดูแลสุขภาพ การตรวจสุขภาพประจำปี และค่าสมาชิกสันทนาการหรือฟิตเนส

นอกจากนี้ องค์กรยังขยายการดูแลเรื่องความยืดหยุ่นในการทำงานและสุขภาวะของพนักงานเพิ่มขึ้น โดยบริษัทที่มีนโยบายให้ทำงานจากที่บ้านได้แบบยืดหยุ่น เพิ่มจาก 30% ในปี 2563 เป็น 74% ในปี 2569 หรือเพิ่มขึ้นถึง 147% เทียบจากปี 2563 ด้านสวัสดิการดูแลสุขภาพใจก็ขยายความครอบคลุมเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว จาก 34% ในปี 2563 เป็น 74% ในปี 2569 อีกทั้งยังขยายการดูแลให้กับครอบครัวของพนักงานด้วย โดยเพิ่มจาก 24% เป็น 47%

ปัจจัยสำคัญที่เร่งให้องค์กรต้องปรับตัว คือแรงกดดันจากค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลที่พุ่งสูงขึ้น โดยคาดว่าอัตราเงินเฟ้อค่ารักษาพยาบาลในไทยจะแตะ 10.8% ในปี 2570 สวนทางกับเงินเฟ้อทั่วไปที่คาดว่าจะอยู่ที่ 1% สิ่งนี้สร้างแรงกดดันให้นายจ้างต้องบริหารต้นทุนสวัสดิการให้มีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการรักษาความคุ้มครองที่ตอบโจทย์พนักงานและครอบครัวได้จริง

ด้านสิทธิวันลาและการให้รางวัลก็เริ่มปรับตัวเช่นกัน โดยวันลาพักร้อนประจำปีสำหรับพนักงานระดับวิชาชีพ ที่มีอายุงาน 3 ปี เพิ่มขึ้นจาก 12 วันในปี 2563 เป็น 13 วันในปี 2569 และแม้ 77% ขององค์กรจะยังคงมีรางวัลตอบแทนตามอายุงาน แต่มีเพียง 33% เท่านั้นที่มีรางวัลยกย่องผลงาน สะท้อนว่าองค์กรในไทยยังมีโอกาสปรับระบบยกย่องผลงานพนักงานให้ทันสมัย สอดรับกับพฤติกรรมของบุคลากรยุคนี้ที่มีแนวโน้มเปลี่ยนงานเร็วขึ้น

“แม้ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ยังคงเป็นเรื่องสำคัญ แต่ในวันที่องค์กรเน้นคัดสรรคนทำงานมากขึ้น แค่ตัวเลขเงินเดือนอย่างเดียวคงไม่พอที่จะดึงดูดและรักษาคนเก่งที่มีทักษะจำเป็นต่อธุรกิจได้อีกต่อไป องค์กรที่จะสร้างความแตกต่างได้ คือองค์กรที่มองภาพผลตอบแทนรวมให้ครอบคลุมกว่าเดิม ด้วยการผสานทั้งผลตอบแทนที่ตรงจุด สวัสดิการ การดูแลสุขภาวะ การให้รางวัลชื่นชมผลงาน และโอกาสเติบโตในสายอาชีพ ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ตอบสนองความต้องการของคนทำงานได้อย่างแท้จริง” พิรทัต กล่าวสรุป

เกี่ยวกับผลสำรวจ 2026 Thailand Total Remuneration Survey

ผลสำรวจค่าตอบแทนรวมประจำปี 2569 ของประเทศไทย โดย Marsh (Marsh 2026 Thailand Total Remuneration Survey) รวบรวมข้อมูลจากองค์กรในไทยเกือบ 1,065 แห่ง (เพิ่มขึ้นจากปี 2567 ราว 50%) นำเสนอการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับงบประมาณการปรับเงินเดือน แนวโน้มอัตราการลาออก การเคลื่อนไหวของค่าตอบแทนแต่ละอุตสาหกรรม แนวปฏิบัติด้านสวัสดิการ และทิศทางการบริหารบุคลากรยุคใหม่ รายงานฉบับนี้เจาะลึกปัจจัยต่างๆ ที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจด้านค่าตอบแทน เพื่อมอบข้อมูลเชิงลึกระดับตลาดที่ช่วยสนับสนุนนายจ้างในการวางแผนกลยุทธ์บุคลากรและผลตอบแทนได้อย่างแม่นยำ

เกี่ยวกับ Marsh

Marsh (NYSE: MRSH) เป็นผู้นำระดับโลกด้านการบริหารความเสี่ยง การประกันภัยต่อและเงินทุน การบริหารบุคลากรและการลงทุน ตลอดจนการให้คำปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจ โดยให้บริการและคำปรึกษาแก่ลูกค้าในกว่า 130 ประเทศทั่วโลก ด้วยรายได้ต่อปี 2.7 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ และทีมงานกว่า 95,000 คน Marsh มุ่งมั่นสร้างความมั่นใจเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านมุมมองและวิสัยทัศน์ที่ทรงพลัง ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ marsh.com หรือติดตามผ่านทาง LinkedIn และ X

ข้อมูลติดต่อสำหรับสื่อมวลชน:

Fei Tierney 
+65 9800 9984
Fei.tierney@marsh.com

      Related Solutions
      Related Insights