Bygga och upprätthålla en blomstrande talangmarknad
Traditionella metoder för talanghantering störs av föränderliga affärsbehov, talangkriget och pandemin.
Genom att sömlöst och intelligent matcha efterfrågan (för arbete) och utbudet (av talang) tillåter talangmarknader organisationer att snabbt svara på föränderliga affärsbehov samtidigt som de möjliggör olika sätt för talang att engagera sig i arbete (till exempel spelning, deltid eller projektbaserat arbete) och utveckla sig själva.
Behovet av större organisatorisk smidighet och mer sömlösa sätt att koppla samman talanger med arbete driver efterfrågan på interna talangmarknader. Att implementera en talangmarknad kräver en radikal omprövning av själva arbetet och innebär mycket mer än att implementera en ny teknik.
Vår nya rapport, Building and Sustaining a Thriving Talent Marketplace , är baserad på en Mercer-studie, enkät, arbete och intervjuer med organisationer som är tidiga adoptörer och ger insikter, lärdomar och bästa praxis för att förverkliga den fulla potentialen hos dessa talangmarknader.
I denna rapport täcker vi:
-
Ursprunget och affärsfallet för detta nya tillvägagångssätt
-
Hur organisationer kan använda och lansera talangmarknader
-
Resultat och avkastning på investeringar som realiserats av dessa tidiga adoptörer
-
Vikten av förändringshantering för att få organisatorisk och intressentanpassning
-
Tips som vi har samlat in från vår undersökning, våra samtal och vårt arbete med organisationer för att hjälpa till att komma igång och upprätthålla drivkraften