I det här avsnittet av The New Shape of Work delarChetna Singh, Head of Total Rewards på SAP, med hur totala belöningar går bortom kompensation och förmåner för att stödja omvandling och innovation för medarbetares kultur och karriärer. Hon delar SAP:s inställning till flexibelt arbete. Och hur balansen mellan vision och pragmatism hjälper SAP att gå vidare till en kompetensbaserad framtid med anställda som förstår sina bidrag och möjligheter under omvandlingsresan.

[LÄGG TILL BYLINE-KOMPONENT OM TILLGÄNGLIG]
De anställdas belöningslandskap anpassar sig för att bättre stödja nya arbetssätt och det blir en viktig hävstång i kulturförändring. Rollerna för den totala belöningen utökas för att ta ett bredare perspektiv för att hjälpa till att ta itu med utmaningar som den stora uppsägningen. Med detta har det kommit innovativt att tänka på hur belöningar kan forma relationen mellan arbetsgivaren och medarbetaren
Lyssna och prenumerera

Intressanta ögonblick från intervjun:

  • De tre C:na

    "Det finns tre C:or av totala belöningar: Det första C är mycket uppenbart, vilket är kompensationen och fördelarna, som är kärnan eller DNA:t i belöningsfunktionen. Den andra är kultur, kultur är exceptionellt viktigt. ...Om en kultur är giftig, även om du får bra komp och ben, kanske du inte stannar. Det är därför kultur och belöningar spelar en mycket viktig roll som jag kommer att ta upp hur vi spelar en roll för att definiera en jämn kultur i organisationen. Och den tredje delen är karriär. Karriär innebär att du lär dig, växer, har du tillräckligt med möjligheter för att lära dig mer och lära dig mer och du vet, att fortsätta din karriärresa."

  • Driva en innovationskultur

    "Genom att utforma olika belöningsprogram kan du driva en innovationskultur. Jag ska ge dig ett exempel. Om du har ett förmånsprogram som tar hand om alla dimensioner av en person, oavsett om det är dess olika etniciteter eller kultur eller olika behov, kan du verkligen utöka nyttans lins och driva en kultur av inkludering där. Att ha ett skräddarsytt program för HBTQ-samhället, ett skräddarsytt program för arbetande föräldrar, det är så du driver en kultur av inkludering."

  • Ge personliga möjligheter i en avlägsen miljö

    "En dimension som jag tror är mycket, mycket viktig, särskilt för människor i början av sin karriär, om de vänjer sig vid den här världen där distansarbete är det enda sättet de kommer att gå miste om att bli coachade, handledda på plats, träffa människorna, den fysiska energin och magin det skapar."

  • Att ha en givande organisation

    "[Totala belöningar] är en funktion som verkligen kan driva på ... olika delar av organisationen. Jag pratade tidigare, från kultur till digitalisering och allting.  Så belöningsorganisationen kommer att tillfrågas, kommer förmodligen att få mandat, för att säga hur kommer du att definiera belöningarna för den stora ekonomin? Hur kommer du att hålla dem motiverade och drivna åt dig när de inte ens är med din organisation på heltid? Det stämmer, det är en stor för belöningsorganisationer. Jag ser också mervärdesförslaget för flexarbetare, hur skulle du definiera det? Hur skulle du göra den så attraktiv?"

Fler avsnitt i denna serie

    Relaterade produkter att köpa
      Relaterade lösningar
        Relaterade insikter
          Relaterade händelser
            Utvald
              Relaterade fallstudier

                Våra poddsändningar

                  Tala med en Mercer-konsult

                  MARKNADSOFORMULÄR HÄR - BRIST PÅ LEADPOÄNG