Pod castserien New Shape of Work tar itu med de utmaningar och den osäkerhet som coronaviruset medför och hur man övergår till en mer flexibel arbetskraft för framtiden.

[LÄGG TILL BYLINE-KOMPONENT OM TILLGÄNGLIG]

Tillfälligt utbyte av talanger kan hjälpa dig att optimera kostnader och arbetsstyrka – och undvika uppsägningar – genom att flexa roller och talanger, vilket gör det möjligt för medarbetare att lära sig nya färdigheter i nya miljöer. Detta  samtal mellan Kate Bravery, & chef för globala rådgivningslösningar från Mercer och Brian Fisher, Mercers globala ledare för jobbutvärdering och karriärramverk, delar med sig av insikter om:

  • Att dela anställda, oavsett om det är inom en organisation eller mellan organisationer, kan hjälpa till att balansera arbetsbelastningen mellan områden med ökad efterfrågan med dem som behöver kontrollera eller minska arbetskostnaderna.
  • Hur man tar itu med några av utmaningarna, från att hitta rätt kompetens till att se till att anställda får betalt och har vinstkontinuitet samtidigt som man tar sig an en ny roll.
  • Hur tillfälliga arrangemang för talangdelning kan stödja den anställde inte bara genom fortsatt anställning, utan även genom att utveckla nya färdigheter och utöka sitt nätverk.
Lyssna och prenumerera

Intressanta ögonblick från intervjun:

  • Flexibilitet och säkerhet för anställda

    "Förutom att det är en god idé för näringslivet kan dessa [tillfälliga talangdelnings-]arrangemang ha en positiv inverkan på lokalsamhället genom att hantera utbud och efterfrågan på viktiga tjänster. Det är också ett bra exempel på företag som leder med empati eftersom dessa arrangemang för talangdelning ger möjligheter och lön till anställda som annars skulle uppleva eller kan uppleva en inkomstförlust."

  • Att ha färdigheterna

    "Vad denna pandemi har gjort är att den har påverkat organisationens olika fickor på olika sätt. Så fler organisationer har tittat närmare på detta – hur ska det hanteras internt? Hur aktiverar och administrerar jag flödet av talanger från ett område till ett annat?"

  • Skapa möjligheter

    "Anställda får värdefulla erfarenheter som stödjer deras framtida marknadsvärde genom att lära sig nya färdigheter i nya miljöer. Bygga på både tekniska färdigheter och människors färdigheter eller mjuka färdigheter genom att arbeta i nya miljöer. Om jag går tillbaka till värdet för organisationen också. Dessa organisationer återhämtade sig sedan med en upplyft arbetsstyrka som faktiskt har nya färdigheter som tillämpas på nya miljöer och som kan få nytänkandet tillbaka till organisationen."

Fler avsnitt i denna serie

    Relaterade produkter att köpa
      Relaterade lösningar
        Relaterade insikter
          Relaterade händelser
            Utvald
              Relaterade fallstudier

                Våra poddsändningar

                  Tala med en Mercer-konsult

                  MARKETO-FORMULÄR HÄR - BRIST PÅ LEAD-POÄNG