New Shape of Work
Längre arbetsliv kräver ett flexibelt tillvägagångssätt för pensionering
26 november 2020 | Avsnitt 7 | 22:58
Intervjuserien New Shape of Work tar upp de utmaningar och osäkerheter som coronaviruset medför och hur man övergår till en mer flexibel arbetskraft för framtiden.
Flexibelt arbete stöder längre och mer uppfyllande karriärer, vilket ger anställda nyfunna frihet och arbetsgivare tillgång till erfarna talanger. Intressant är det också ett inkluderande sätt att stödja ALLA generationer i arbetskraften, en viktig del av dagens mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) och miljö, sociala och styrning (ESG).
Följ med oss på ett samtal mellan Kate Bravery, Mercers Global Advisory Solutions & Insights Leader, och Yvonne Sonsino, Partner och Global Co-Leader på Mercers Next Stage-plattform, där vi diskuterar:
- COVID-19:s inverkan på anställdas pensionsplaner och hur flexibel pensionering kan gynna både anställda och organisationer.
- Hur roller och pension kan flexa för att behålla de färdigheter som arbetsgivare behöver samtidigt som de tillåter successionsplanering och håller anställda engagerade när de vill eller behöver arbeta efter pensionen.
- De största hindren för arbetsgivare när de försöker gå över till flexibla pensionslösningar och hur Mercer samarbetar med World Economic Forum för att ta itu med dessa risker
- Hur ålder, kön och ras / etnicitet kan påverka pensionsutfall och hur arbetsgivare kan ta itu med de unika utmaningar som dessa grupper står inför när de förbereder sig för pensionering.
Lyssna och prenumerera
Intressanta stunder från intervjun:
-
Åtkomst till medel
"Vissa människor har varit tvungna att doppa i sina pensionssparande och börja dra på dem. Vissa länder har till och med antagit ny lagstiftning för att ge människor tillgång till sina medel och dra dem tidigt. Det är som att råna Peter för att betala Paul eftersom krukorna redan är tillräckligt små och doppa i dem tidigt och få dem att hålla längre förvärrar tydligt problemet. Sedan fördjupar de ojämlikheterna." -
Arbetsgivare som visar sina värderingar
"Under denna period har anställda tittat på arbetsgivarna som sanningens ledstjärna. Och [arbetsgivare har] faktiskt visat sina värderingar genom sina förmånsprogram. Vi har sett på många områden att organisationer har klivit över vad som händer i det lokala landet och sagt ”det här är något vi kommer att göra." -
Att vara på toppen av ditt spel
"Så hur fantastiskt det skulle vara att ha en expertpanel ... titta på ditt liv och din situation på ett papper och säg, ja, jag tror att du måste göra detta ... rekommendera allt från förebyggande hälsointerventioner till bara mer savviness om pengar. Inte nödvändigtvis i djup förståelse för dina pensioner, men savviness om dina tillgångar och hur en kombination av rätt tillgångar: egendom, pensioner, besparingar, regniga dagsfonder kan hjälpa. Dessutom ger du massor av bra råd om din karriär och hur man tjänar pengar. Så inkrementell omskolning, bara ständigt på toppen av ditt spel, titta på vilka jobb som finns där ute och pressa dig själv lite." -
Lika pensioner
"I genomsnitt är våra [kvinnors] pensioner 40 % lägre än mäns – det är det genomsnittliga minnet – så vissa är mycket värre än så. Men om vi alla kunde ha börjat ta ett så aktivt intresse för våra investeringar vid 22 års ålder, skulle vi inte ha detta problem. I åtta av de topputvecklade geografiska områdena får vi redan slut på pengar åtta till 20 år innan vi dör, så detta måste hanteras, och snart." -
Överväga pensionsalternativ
"En av de saker som vi har sett under de senaste sex månaderna är att anställda verkligen börjar tänka på sin arbetsgivare - hur de betedde sig under den här perioden, och i sin tur, vad är värdeförslaget de får ut av att låna ut sin tid till ett visst företag. Pensionering har historiskt sett inte alltid varit i åtanke, tror jag, från allt du säger som börjar förändras."
Fler avsnitt i denna serie
Relaterade lösningar
Relaterade insikter
Relaterade evenemang