Anställdas välbefinnande är en central del av din företagskultur

Inter vjuserien New Shape of Work tar itu med de utmaningar och den osäkerhet som coronaviruset medför och hur man övergår till en mer flexibel arbetsstyrka för framtiden.

[LÄGG TILL BYLINE-KOMPONENT OM TILLGÄNGLIG]

COVID-19 har tvingat alla att snabbt gå över till en ny arbetsform. Därför har vi sett ett naturligt fokus på våra medarbetares hälsa och välbefinnande. Organisationer var tvungna att snabbt bedöma om de hade rätt program för att stödja de anställdas hälsa och välbefinnande, och mental hälsa och resiliens har verkligen varit ett kännetecken för de senaste 18 månaderna.

Detta är del ett av ett tvådelssamtal med Tripti Jha, Chief Talent och People Solutions-ansvarig på Novartis om framtidens arbete. I det här samtalet diskuterar vi övergången från att se välbefinnande som en fördel, liksom hur den opräglade kulturresan som Novartis påbörjade före pandemin har gjort det möjligt för dem att fokusera både på att förstå och uppfylla de anställdas behov, och arbeta mot deras vision och syfte för framtidens arbete.

Intressanta ögonblick från intervjun:

Anställdas välbefinnande

"Anställdas välbefinnande är inte fördelaktigt. Det är inte att placera det som en fördel. Medarbetarvård, anställdas välbefinnande är ansvaret som arbetsgivare, som organisation. Ja, det är företagens ansvar. Det är här du känner till att personalstyrkan ansluter till organisationen."
Ge de anställda flexibilitet

"Val med ansvar handlar om hur vi ger den flexibiliteten och valet till medarbetare att ta hand om sig själva, att organisera sitt arbete och liv, att organisera hur de arbetar i teamen, med ansvar att ta egenvård med ansvar att prestera. Och med ansvar för att hjälpa Novartis att nå sin vision och sitt syfte, som är att tänka om läkemedel för våra patienter."
Känna igen psykisk hälsa

"Om du tittar på HR-historiken har arbetsplatsen inte känt till psykisk hälsa förrän helt nyligen som en vårdform. Och det är världen över, så det är inte en plats eller ett företag. Vi började vårt fokus på psykisk hälsa och känslomässigt välbefinnande några år tillbaka. Under pandemin har detta naturligtvis varit en situation där många medarbetare har gett oss feedback på ett mycket skonsamt sätt."
Nytänkande läkemedel för våra patienter

"När vi ser tillbaka om det finns en sak som var en viktig differentiering som verkligen hjälpte oss att ta oss igenom denna pandemi har varit vår kultur. Och den kulturen har några delar, eftersom den gör det möjligt för oss att fokusera på syftet med företaget, det som är viktigast, du vet, som är att tänka om med medicin för våra patienter."

ROI för att stödja anställdas psykiska hälsa

7 oktober 2022 | Avsnitt 26 | 25:16

De anställda har drabbats av händelserna under de senaste två åren och många känner sig förtvivlade, oroade och har förlorat känslan av tillhörighet. Arbetsgivarna kan ta itu med utmaningar inom psykisk hälsa genom förmåner och kultur för att uppmuntra anställda att ta sitt bästa jag till arbetet och i sin tur se en positiv inverkan på produktiviteten.
Industrier i omställning. Hur löser du talangskiftet?

23 september 2022 | Avsnitt 8 | 17:19

Lyssna på råd från tre branschledare från Automotive & Manufacturing, Energy och Technology, som kommer att ge en bild av de möjligheter och utmaningar som deras industrier står inför 2022 och framåt.
Totala belöningar i centrum för innovation på SAP

15 september 2022 | Avsnitt 25 | 29:19

Lär dig mer om hur totala belöningar går utöver kompensation och förmåner för att stödja omvandling och innovation av medarbetares kultur och karriärer på SAP. Och hur balansen mellan vision och pragmatism hjälper SAP att gå vidare till en kompetensbaserad framtid med anställda som förstår hur de passar in i omvandlingsresan.
Radikalt omvandla HR med BMW

15 augusti 2022 | Avsnitt 24 | 20:46

Med strama arbetsmarknader finns det ett ökat fokus på de anställdas erfarenhet för att hjälpa till att attrahera och behålla de talanger du behöver idag och i framtiden. I det här avsnittet diskuterar Moritz Kippenberger med BMW behovet av att radikalt förändra HR-verksamheten för att möta de anställdas skiftande förväntningar kring arbetet.
Kulturen är en viktig del av omvandlingen

21 juli 2022 | Avsnitt 7 | 13:18

I det här avsnittet intervjuar Mercers Global Energy Industry Leader, Milan Taylor, Kai Anderson, Mercers International workforce & Organization Leader. De kommer att diskutera vikten av kultur när de förändras inom en organisation.
Unilever ger personalsäkerhet och flexibilitet

18 juli 2022 | Avsnitt 23 | 23:08

Flexibilitet på arbetsplatsen står högt på affärsagendan och organisationer tittar på anpassningar av sina verksamhetsmodeller. I det här avsnittet talar Placid Jover, Unilevers VP HR för Latinamerika, om en ny strategi för talanghantering som balanserar behovet av kritisk kompetens och arbetskraftens flexibilitet för att hjälpa både företaget och de anställda att lyckas.

Anställdas välbefinnande är en central del av din företagskultur

Inter vjuserien New Shape of Work tar itu med de utmaningar och den osäkerhet som coronaviruset medför och hur man övergår till en mer flexibel arbetsstyrka för framtiden.

Intressanta ögonblick från intervjun: