De nieuwe vorm van flexibel werken: biedt arbeidsvoorwaarden die echt nuttig zijn
Zorg ervoor dat u de opties biedt die werknemers echt belangrijk vinden — arbeidsvoorwaarden die hun welzijn beschermen en bevorderen.
Volgens onderzoek van Mercer zijn de gezondheid en het welzijn van het personeel de belangrijkste zorgen van leidinggevenden en HR-leiders. Ze zijn ook belangrijke elementen van de werknemerservaring.
Om het welzijn van werknemers te bevorderen moet een zorgcultuur worden gecreëerd. Een cultuur die zowel werknemers als de bedrijven, waarvoor zij werken, helpt zich te ontwikkelen.
Maar in een omgeving die constant verandert, kan het echter een uitdaging zijn om een effectieve gezondheids- en welzijnservaring te bieden - die flexibel is, gericht is op de volledige diversiteit van een personeelsbestand en die werknemers daadwerkelijk waardevol vinden. Als gevolg hiervan hebben veel werkgevers moeite om de beste strategie te identificeren en implementeren, en slagen ze er daarom niet in om de juiste secundaire arbeidsvoorwaarden aan hun werknemers aan te bieden.
Bedrijven kunnen er meer zeker van zijn dat zij de ondersteuning bieden die werknemers wensen door te luisteren naar werknemers, human-centered design te gebruiken en samenwerkingspartners verantwoordelijk te houden. Dit zorgt ervoor dat hun werknemers de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om hun fysieke, emotionele, sociale en financiële welzijn op te bouwen en beschermen.
Drie manieren om aan de slag te gaan met flexibel werken
Stel prioriteiten opnieuw vast om personeels- en bedrijfsrisico’s te beheren
Onderzoek uit 2022 toont de impact aan van 25 personeelsgerelateerde bedreigingen waarmee werkgevers wereldwijd (en in Nederland) worden geconfronteerd volgens HR-professionals en riskmanagers.
Digitale apps en diensten op consumentenniveau
Bied een intuïtieve, eenvoudige en aantrekkelijke digitale ervaring als de ‘voordeur’ naar uw arbeidsvoorwaarden Hoe werknemers uw secundaire arbeidsvoorwaarden ervaren, kan net zo belangrijk zijn als de secundaire arbeidsvoorwaarden zelf.
Ontwikkel uw welzijnsstrategie
Begrijp het marktlandschap, ontwikkel en voer uw strategische routekaart uit, en leg de focus op de manier waarop u uw welzijnsprogramma beheert. Dit zorgt ervoor dat het waarde levert aan zowel u als de volledige diversiteit van uw personeel