Creëer een digitale strategie om uw technologie te harmoniseren 

Bedrijven met digitale ambities en volwassenheid profiteren meer van hun digitale transformatie, genereren 16% meer inkomsten en zijn 9% tot 26% winstgevender dan hun concurrenten in de sector. Is het voor u tijd om te investeren in een digitale strategie?

We raden organisaties aan om een holistische benadering te kiezen over het hele spectrum van HR-strategie, -processen, -technologie en -gebruikers binnen het bedrijf. Dit geldt met name voor fusies, overnames en afstotingen, waarbij het nodig is om deze systemen te harmoniseren.

Een gebrek aan standaardisatie resulteert in problemen met rapportage en analyse.

Laten we uw huidige situatie beoordelen om te bepalen of u een digitale strategie nodig hebt:

Mercer heeft de expertise om u te helpen uw HR-technologie te harmoniseren. We beginnen met het beoordelen van huidige en vaak gefragmenteerde systemen om samen te werken met klanten bij het ontwikkelen van gecoördineerde, gestroomlijnde processen om prestaties, bestuur, digitalisering en de werknemerservaring te verbeteren

We bouwen oplossingen voor klanten door zorgvuldig de juiste partners te screenen op digitale strategieën, cloud readiness en leveranciersselectie diensten.

Mercer hielp Santander zich voor te bereiden op de transformatie van HR-processen, -organisatie en -technologie. Na analyse van de situatie door middel van interviews met stakeholders ontwikkelden we een ideaal proceslandschap en een definitie van governance en bepaalden we de toekomstige behoeften op het gebied van IT-ondersteuning. Vervolgens stelden we een stappenplan en uitwerking op om een nieuw HR-interactiemodel te implementeren.