We blijven ons ontwikkelen. Mercer maakt nu deel uit van het nieuwe, uitgebreide Marsh-merk

People Risk 2026 Rapport  

Begrijp en beheer de belangrijkste personeelsrisico’s in 2026, zodat je organisatie sterk en concurrerend blijft.

Gebruik dit onderzoek als een handige gids om de grootste risico’s voor medewerkers aan te pakken.

AI, cyberaanvallen, geopolitieke spanningen en klimaatverandering zorgen voor veel veranderingen in markten, toeleveringsketens, werk en welzijn. Dit maakt het voor medewerkers moeilijker om goed te presteren. Risico en HR leiders staan voor een ongekend tempo van verandering, complexiteit en onderling verbonden risico’s, wat het moeilijk maakt om te reageren en de veerkracht van organisaties te beschermen.

People Risk 2026 laat de 25 belangrijkste personeelsrisico’s zien, beoordeeld door 4.517 HR- en risicoprofessionals uit 26 landen en 12 sectoren. 

De onderzoeksbevindingen tonen aan dat HR en Risk Leaders zijn afgestemd voor 8 van de top 10 risico's, en tonen organisaties:
  • Hoe je omgaat met organisatorische en personele risico’s van AI technologie 
  • Hoe je personeelstekorten aanpakt via de medewerkerervaring, niet alleen door hoger loon
  • Hoe je overstapt van kostenbesparing naar kostenefficiëntie 
  • Hoe je slimmer met data omgaat om governance te versterken
  • Waarom en hoe je moet ingrijpen voordat gezondheidsrisico’s escaleren

The Human Edge: Risico omzetten in strategisch voordeel

In het People Risk 2026-rapport vind je de adviezen die HR- en Risicoprofessionals nodig hebben om goed om te gaan met risico’s rondom medewerkers.
Vijf belangrijke thema’s om personeelsrisico’s aan te pakken: 

De opkomst van AI: echte waarde creëren

AI verandert snel hoe we werken en hoe organisaties veranderen. Het brengt nieuwe risico’s met zich mee. Veel werkgevers zijn vooral bezig met de gevaren van AI, zoals dataverlies, maar een groter risico is dat AI niet leidt tot betere prestaties en innovatie. Organisaties waarbij HR meedenkt over AI-strategie hebben drie keer meer kans om de juiste vaardigheden te hebben om AI-oplossingen succesvol te gebruiken.


3x wanneer HR betrokken is bij het opstellen van AI-strategie, hebben organisaties 3x meer kans om de vaardigheden en capaciteiten te hebben die nodig zijn om AI-oplossingen op schaal te ontwerpen, bouwen, testen en implementeren.

Overleven in een snel veranderende wereld: de nieuwe leiderschapsuitdaging

Risico’s veranderen en leiders staan midden in een onzekere wereld. Goed leiderschap is nu extra belangrijk om risico’s te beheersen. Als leiders niet snel kunnen schakelen, een divers team kunnen motiveren en duidelijkheid kunnen geven, verspreiden risico’s zich snel.


11 onvoldoende toezicht en leiderschapsvaardigheden veroorzaken of verergeren meer risico’s (11) dan enig ander risico. 

Afbrokkelende loyaliteit: het groeiende risico van financiële onzekerheid bij werknemers

De financiële kwetsbaarheid van werknemers is niet langer alleen een persoonlijk probleem. Financiële onzekerheid is een belangrijk risico voor organisaties geworden — een risico dat direct invloed heeft op productiviteit, behoud van personeel en gedrag. Uit ons onderzoek blijkt dat de financiële onzekerheid van werknemers in de top tien van risico's voor alle regio's staat en #wereldwijd het op 4 na grootste personeelsrisico is, Dit laat zien hoe de druk op werknemers toeneemt doordat de kosten van levensonderhoud sneller stijgen dan de lonen.


55% zegt dat risico's in verband met gebrek aan transparantie, eerlijkheid en inclusie een catastrofale of grote impact op hun organisatie zouden hebben.

Op zoek naar duidelijkheid: de controle terugkrijgen in een tijd van complexiteit

Het beheren van beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden wordt steeds ingewikkelder. Stijgende kosten voor gezondheid en benefits, veranderende regels, toenemende verwachtingen voor transparantie, en meer risico op cyberaanvallen komen allemaal samen op een moment dat Risico- en HR-teams meer moeten doen, met minder middelen en minder ruimte voor fouten.


1/3 (34%) van de HR-/risicoprofessionals maakt zich zorgen over het nemen van beslissingen over secundaire arbeidsvoorwaarden zonder rekening te houden met de gezondheids- en financiële impact op werknemers.

Verborgen gezondheidsrisico's: focus op wat echt telt

Gezondheid en veiligheid van het personeel vormen de basis van de prestaties van de organisatie. Werknemers kunnen niet presteren, zich aanpassen of innoveren als ze gewond raken of zich niet goed voelen, of als ze zich onveilig voelen op het werk. Ondanks dat de pandemie drie jaar geleden eindigde, lijken gezondheidsrisico's en het belang van preventieve maatregelen naar de achtergrond te verdwijnen, overschaduwd door meer directe zorgen zoals cyberdreigingen, AI-disruptie en geopolitieke instabiliteit.


2 op de 5 (39%) risico-/HR-professionals zijn van mening dat preventief kankervoorlichtings- en screeningsprogramma zeer effectief is.
Gerelateerde oplossingen
    Gerelateerde inzichten