Diversiteit en inclusie

Een divers personeelsbestand en een inclusieve cultuur maken ons als organisatie sterker en verbeteren de kwaliteit van ons werk. Door met nieuwsgierigheid, zorg en integriteit te werken om de behoeften van onze collega's en klanten te begrijpen, helpen we hun succes mogelijk te maken.

Het begrijpen en waarderen van de sterke punten van al onze collega's is de kern van ons doel bij Mercer. Omdat we erkennen dat de unieke talenten en ervaringen die onze collega's toevoegen aan het werk dat ze elke dag doen, samen een completer perspectief vormen. Het koesteren van een cultuur waarin iedereen zichzelf kan zijn en een gevoel van verbondenheid kan voelen, leidt tot rijkere discussies, meer innovatieve ideeën en - uiteindelijk - een grotere impact. Hieronder vindt u details over de aanpak, strategie en acties van Mercer, en verplichtingen.

Onze prioriteiten op het gebied van diversiteit en inclusie

Vertegenwoordiging:
De diversiteit van ons personeelsbestand weerspiegelt de gemeenschappen waarin we wonen en werken. Kom meer te weten over het personeelsbestand van Mercer en onze toewijding aan inclusie en diversiteit.

Behorend:
We ontwikkelen leiders, people managers en collega's om zichtbare bondgenoten en sponsors te zijn voor Black, Indigenous and people of color collega's (BIPOC).

Succesvol:
We zorgen voor gelijke opleidingen, ontwikkeling, promoties en beloningen voor alle collega's.

Hoe bouwen we aan een divers personeelsbestand en een inclusieve cultuur?

Belangenbehartiging

Bij Mercer hebben we al lange tijd de gewoonte om salaris- en promotiebeslissingen te beoordelen om vooroordelen te identificeren en te verminderen. We zetten ons in om deze focus uit te breiden naar andere kernbedrijfspraktijken en -beleid.

Mercer biedt een mix van regionale en lokale mentorprogramma's om BIPOC-collega's te helpen verbeteren door middel van loopbaansponsoring.

Leren

We bouwen voortdurend aan organisatorische capaciteit om een inclusieve werkplek te behouden.

Collega's moeten leersessies bijwonen en verklaren dat zij de begrippen onbewust vooroordeel, bondgenootschap en respect op het werk begrijpen. Leidinggevenden nemen deel aan aanvullende forums om het creëren en onderhouden van een inclusieve cultuur te bespreken.

Verantwoordelijkheid van het leiderschap

Bedrijfsleiders van grote organisaties hebben meerjarige doelen om de vertegenwoordiging van BIPOC-collega's in cruciale functies te vergroten. Bij Mercer creëren leiders een plan voor het betrekken, behouden en ontwikkelen van BIPOC-collega's.

Mercer heeft praktijken ingesteld om divers talent aan te trekken en in dienst te nemen. Onze vacatures zijn vrij van vooroordelen en we diversifiëren en trainen onze wervingsmanagers en interviewteams.

Beter luisteren

Wij hebben een reeks luistersessies en ervaringsonderzoeken onder collega's opgezet om onze acties beter te informeren en te sturen. We gebruiken deze hulpmiddelen om het bewustzijn en begrip van verschillen tussen vele diversiteitsdimensies te vergroten.

We hebben op ondernemings- en lokaal niveau adviesraden voor diversiteit ingesteld om acties in samenwerking met lokale leiders te ontwikkelen.

Business resource groepen (BRG's)

Onze BRG's zijn een integraal onderdeel van het vermogen van Mercer om te slagen in het opbouwen van een cultuur van verbondenheid.

Elke BRG, bestaande uit collega's die vrijwillig samenwerken om Mercer te helpen zijn visie op diversiteit te verwezenlijken, speelt een cruciale rol bij het verbeteren van de cultuur en de omgeving van ons bedrijf. Elke BRG biedt unieke perspectieven vanuit onze hele organisatie en richt zich op ons vermogen om de beste talenten aan te nemen, te ontwikkelen en te behouden, te werken met een steeds diverser klantenbestand en aansluiting te vinden bij de steeds diversere gemeenschappen waarin onze collega's en klanten wonen en werken. We hebben momenteel BRG's in Mercer uit de volgende gemeenschappen: Racial and Ethnic Diversity, Women@Mercer, Rising Professionals Network, AccessABILITIES and Pride.

Het Women@Mercer-programma heeft tot doel het genderevenwicht te ondersteunen en uit te breiden in samenwerking met onze wereldwijde gemeenschap van vrouwennetwerken. We zetten ons ook in om de interne en externe genderdiversiteit van het merk Mercer te promoten om het vermogen van het bedrijf om vrouwelijk talent te werven, ontwikkelen, behouden en bevorderen te maximaliseren.

De BRG “Racial and Ethnic Diversity” helpt Mercer de favoriete werkgever te maken voor het beste en slimste diverse talent. De groep bevordert een inclusieve werkomgeving waarin werknemers met verschillende achtergronden, culturen en etniciteiten kunnen uitgroeien tot ervaren professionals en kunnen bijdragen aan het succes van Mercer.

De BRG “Pride” zet zich in om Mercer te helpen het volledige potentieel van de lesbische, homoseksuele, biseksuele, queer en transgender+ collega’s van het bedrijf te benutten en tegelijkertijd de strategische vereisten van Mercer te ondersteunen.

De BRG “Rising Professionals” verbindt, ontwikkelt en versterkt gedreven, ambitieuze en diverse collega’s door middel van netwerken en programma’s voor professionele en ontwikkelingsgroei.

AccessABILITIES@Mercer streeft ernaar een cultuur van inclusie te verbeteren voor collega’s met een handicap en voor zorgverleners, door een werkplek te creëren die is gebaseerd op empathie, waardigheid, vertrouwen en respect, zodat iedereen zijn of haar capaciteiten volledig kan ontplooien.

De BRG “Mercer Cares” benadrukt de passie van onze mensen om een betekenisvol verschil te maken in onze gemeenschappen door vrijwilligerswerk. Mercer-collega's hebben de mogelijkheid om samen een impact te maken door studenten te begeleiden, de gezondheid en het welzijn van de gemeenschap te verbeteren, veteranengroepen te ondersteunen en vrijwilligerswerk te doen om een verscheidenheid aan andere doelen te ondersteunen. We maken het voor onze collega’s gemakkelijk om vrijwilligerswerk te doen door elk kalenderjaar één werkdag betaald vrij te geven voor vrijwilligerswerk bij een non-profitorganisatie of liefdadigheidsinstelling.