Mercer blir Marsh.

Få fremtidig vekst gjennom omstilling

Vår menneskeorienterte og faktabaserte tilnærming til omstilling hjelper bedrifter med å finne fremtidig vekst ved å tenke nytt om hvordan de jobber og hvordan de ansatte opplever arbeidsdagen.

Endre måten vi jobber på og hvordan de ansatte opplever arbeidsdagen

Omstilling er ikke en engangsjobb. Å oppnå dristige, systemiske endringer krever at du investerer i de ansatte dine, slik at du kan skape langsiktig og bærekraftig vekst som gir resultater på flere områder – økonomisk, drift og menneskelige ressurser. 

Organisasjoner har et hav av muligheter til å forbedre reisen, inkludert:

  • Omfavn AI: Raskere innføring av AI-verktøy ved å endre arbeidsflyten og forbedre ferdighetene til de ansatte, slik at de kan lykkes i en arbeidsmodell som er styrket av AI. 
  • Redesign arbeid: Utforsk nye måter å finne den beste balansen mellom mennesker og automatisering på, for å få mest mulig ut av effektivitet og produktivitet. 
  • Strategisk planlegging av arbeidsstyrken: Bruk de beste metodene for å matche behovet for arbeidskraft med tilbudet, slik at dere når forretningsmålene og skaper stor verdi og vekst. 
  • Bygg en ferdighetsdrevet organisasjon: Oppfyll løftet om en smidig bedrift som kan utvikle og sette i gang viktige ferdigheter raskt og i stor skala, slik at de ansatte kan ta ansvar for sin egen relevans, samtidig som bedriften forbedrer den samlede ytelsen. 
  • Fremme nye måter å jobbe på: Skap en kultur med fleksibilitet som tar hensyn til både forretningsbehov og individuelle ønsker, noe som fører til mer engasjement og tilfredshet. 
  • Effektiv adressering av egenkapital: Bruk en mer aktiv og strategisk tilnærming for å sikre lik lønn blant de ansatte.

Vi hjelper bedrifter med å finne fremtidig vekst ved å hjelpe dem med å tenke nytt om hvordan de jobber og hvordan de ansatte opplever arbeidsdagen. Vår måte å gjøre omstillinger på er fokusert på mennesker og basert på fakta. Med hjelp fra ledende eksperter og praktisk erfaring vil vi hjelpe deg med å lage løsninger som skaper verdi, gjør ting enklere og får de ansatte til å føle seg mer involvert.

Vi vil støtte din pågående omstilling med vår dokumenterte erfaring innen støtte for endringsledelse. Dette vil hjelpe deg med å forstå, anerkjenne og ta tak i de ulike behovene til lederne og de ansatte. Dette vil igjen føre til større engasjement og større vilje til å ta i bruk endringene.


Våre løsninger for omstilling av arbeidsstyrken og organisasjonen

Våre solide løsninger for omstilling av arbeidsstyrken og organisasjonen dekker følgende områder (og er laget for å gi disse fordelene):
  • Kultur

    Sørg for at omstillingsarbeidet er i samsvar med bedriftens overordnede mål, slik at det øker engasjement, produktivitet og lojalitet blant de ansatte.
  • Fleksibelt arbeid

    Fremme godt samarbeid ved å bruke forretnings- og arbeidsstyrkemodeller som gjør det mulig med fleksible arbeidsstrategier — slik at alle ansatte, uansett livssituasjon, får behovene sine dekket.
  • Internt talentmarked og plattformer for innsikt i ferdigheter

    Bygg en fremtidsklar arbeidsstyrke og en smidig organisasjon ved å bruke talent på en måte som passer best med behovet for og tilbudet av ferdigheter. 
  • Organisasjonsdesign

    Gå fra en tradisjonell, lagdelt struktur til en innovativ, smidig og distribuert organisasjon.
  • Likelønn

    Analyser og rapporter om lønnsdata, reduser risiko og skap suksess for organisasjonen med vår omfattende, objektive, AI-drevne og ekspertledede globale metode for lønnsgjennomsiktighet.
  • Medarbeiderstrategi

    Lag en helhetlig, kraftfull og investeringsvennlig personalstrategi ved å knytte den tett til forretningsmålene dine. Skill deg ut ved å prioritere de viktigste talentgruppene i strategien din.
  • Talentpraksis som er drevet av ferdigheter

    Forvandle arbeidsstyrken din med ferdighetsdrevet talentstyring. Gjør om arbeidsmetodene og strategien for arbeidsstyrken din, og bruk ferdigheter som valuta. 
  • Arbeidsutforming

    Utnytt digitalisering og arbeidsdemokratisering ved å finne den beste balansen mellom mennesker og automatisering. Få muligheten til å knytte talent til arbeidsoppgaver ved hjelp av ulike digitale og andre metoder.
  • Strategi og analyse for arbeidsstyrke

    Finn ut hvilke egenskaper og arbeidsmetoder blant de ansatte som best støtter forretningsmålene dine. Lag en strategi for å møte fremtidige behov i arbeidsstyrken. Optimaliser effekten og få fart på endringen.
Oppnå ditt fulle potensial.

AI Pathmaker: Lage en plan for å lykkes med AI

Ta i bruk fremtidens arbeidsmetoder og gjør om organisasjonen din med skreddersydde AI-løsninger som styrker de ansatte og løfter bedriften din. 

Relevante innsikter


    Snakk med en spesialist

    Er du klar til å transformere arbeidsplassen din? Ta kontakt med oss