Belønninger

Jobbstrukturer har blitt kaotiske på grunn av pandemien, høy omsetning, hybridarbeid og endrede holdninger til arbeidsstyrken. Nylig arbeidsmangel, høy inflasjon og etterspørsel etter varme ferdigheter har drevet lønnsforventningene høyere.

Mange bedrifter har lagt til roller og utvidede jobbtitler uten sammenhengende planlegging. Etter hvert som kravene til likestilling og åpenhet øker, er denne tilnærmingen ikke bærekraftig.

Forenkling av jobbarkitektur og lønnsstrukturer er avgjørende for rettferdig kompensasjon, spesielt hvis du planlegger å vedta ferdighetsbasert lønn. Begynn med å revidere for redundanser og ulikheter, og bruk deretter markedsanalyse for å verdsette jobbaktiviteter, nivåer og ferdigheter. Forenkling er avgjørende for bærekraftig kompensasjon.

Totale belønningsprogrammer er en betydelig investering i dine ansatte. For å optimalisere avkastningen, juster tilbudene dine med det som betyr mest for talentet ditt.

Hvis arbeidsstyrken din er yngre, prioriter relevante alternativer som studielånshjelp, velværeprogrammer, forbedret læring og karrieremuligheter over pensjonsytelser i topp dollar. Etter hvert som mangfoldet vokser, er en one-size-fits-all-tilnærming uholdbar.

Tilby fleksibilitet med digitale plattformer som lar ansatte tilpasse belønningene sine. Verktøy som Mercer Rewards Optimizer™ hjelper arbeidsgivere med å skreddersy pakker til hvert medarbeidersegment, noe som sikrer at ressursene rettes til programmer med størst innvirkning.

Dagens arbeidsmarked har endret seg. Mange bedrifter tok i bruk ferdighetsbasert rekruttering og fleksible arbeidsmodeller under pandemien, noe som førte til et spredt talentbasseng. Nå konkurrerer arbeidsgivere på tvers av bransjer og geografiske områder for det samme talentet.

For eksempel konkurrerer et Silicon Valley-teknologiselskap nå globalt for teknisk kunnskapsrike ansatte, ofte mot bedrifter som betaler mindre i lavere kostnadsområder. Denne konkurransen spenner over bransjer fra bank til detaljhandel.

For å lykkes, utvikle din totale belønningsstrategi for å holde deg oppdatert på bredere markedsdata og tilpasse programmene dine for kritiske jobber og arbeidere. Disse trinnene er avgjørende for å konkurrere om topp talent.

Maksimerer du dataene dine? AI-verktøy og -analyse kan avdekke trender og innsikt for smartere beslutninger.

Revisjon av belønningsprogrammer sikrer rettferdige beslutninger om lønn, insentiver og karriereutvikling, noe som gjenspeiler kjerneverdier av mangfold, egenkapital og inkludering. I et gjennomsiktig miljø bruker topp arbeidsgivere data til å ta informerte, rettferdige beslutninger, identifisere områder som trenger oppmerksomhet og leve opp til sine verdier. Uansett hvor progressiv bedriften din er, kan data forbedre innsatsen din.

Ditt totale belønningsteam er som et idrettslag, med hvert medlem som spesialiserer seg på forskjellige områder. Denne spesialiseringen er effektiv, men avgjørende beslutninger krever samarbeid:

• Hvor mye budsjett trenger vi?
• Hvordan tildeler vi bonuser for å engasjere topputøvere?
• Hvor skal vi kutte ned på prioritering av kritiske områder?

Spesialister må samle sin kunnskap og ressurser, bruke data og forstå ansattes behov. Åpen kommunikasjon og en helhetlig tilnærming er avgjørende.

Teamarbeid forbinder disse handlingene og sikrer sammenhengende beslutninger om jobbstrukturering, utgifter og talentstyring. Å bryte ned siloer fremmer en unik, konkurransedyktig medarbeideropplevelse.