Transformer HR

Mercers konsulenttjenester og verktøy for HR-transformasjon hjelper deg med å fornye din personalfunksjon, akselerere digital implementering og støtte endringsstyring for å levere en eksepsjonell ansattopplevelse.

 

Lever mer av det bedriften og arbeidsstyrken din trenger nå

Vi er på vei mot en maskinforsterket revolusjon i fremtidens arbeid, drevet av arbeidernes stadig økende forventninger og bedrifters skiftende behov. Å gjøre dette transformative skiftet vil kreve et sterkt fokus på smidighet og bærekraft. Det vil også kreve å bygge en smartere HR-funksjon og levere flere forbrukerlignende opplevelser for å holde tritt.

For å trives i denne alderen av endring, må HR utvikle seg fra sin arv som en forvalter av sysselsetting for å bli en forvalter av arbeid. HRs gamle rolle ble designet for å sikre stille drift av virksomheten – nok mennesker med de riktige ferdighetene, tilgjengelig til rett tid og pris. Dette førte ofte til talent- og arbeidsstyrkeløsninger som ble bygget for effektivitet. Etter hvert som AI og demokratiseringen av arbeid øker hastigheten og variabiliteten eksponentielt, redefinerer progressive HR-funksjoner sitt mandat til å bli arbeidsforvaltere. De gjør det mulig for talenter å koble seg til arbeid så sømløst som mulig, samtidig som de møter flere talenter på sine individuelle vilkår, og bøyer etterspørselen og forsyningskurvene for arbeid på en fundamentalt annen måte.

Med HR ved roret kan bedrifter bygge en mer intuitiv, menneskelig arbeidsopplevelse som plasserer folk i hjertet av denne transformasjonen.

Vedvarende transformasjon krever en økosystemtilnærming forankret i endring og designet for flyt. Transformasjon er vellykket når det skaper tillit til hver samhandling, når mennesker og virksomheten trives i enhver opplevelse, og når HR er bemyndiget til å forvandle seg hver dag.

Tilpasse HR med virksomheten

Ledere sier at bærekraft er den viktigste driveren for transformasjon for sine virksomheter - og når det gjelder risiko, er det også deres største bekymring. Likevel sier bare 31 % av CHRO-ene at de jobber med bærekraftsinitiativer.

I stedet er mer enn halvparten av CHRO-ene fortsatt fokusert på å forbedre medarbeideropplevelsen og levere et overbevisende verdiforslag for ansatte (EVP).

Men å holde løfter til både virksomheten og arbeidsstyrken trenger ikke å bety å sjonglere konkurrerende prioriteringer. Forbedring av ansattopplevelsen kan være en integrert del av å bygge bærekraftige personalpraksiser og leveringsmodeller – og arbeidsstyrker som kan gå distansen .

Med generativ AI som raskt forvandler det digitale HR-landskapet, og krever nye ferdigheter og spesialisert kunnskap, har det aldri vært en bedre mulighet for HR-funksjonen til å posisjonere seg som en strategisk partner til virksomheten.

En av seks HR-ledere sier at nylige HR digitale transformasjonsinitiativer ikke var vellykkede. Hvorfor? Fordi 67 % av organisasjonene tar i bruk ny teknologi uten å endre måten de jobber på.

Styrke HR til å trives

I løpet av de siste tiårene har ledelsens uopphørlige fokus på effektivitet hindret organisasjonens evne til å reagere på en raskt skiftende arbeidsverden - og de tiltenkte effektivitetsgevinstene ble aldri realisert. Den gamle modellen var ikke effektiv da, og den er nå mer gammel enn noensinne.

A fremtidssikker HR-funksjon gjør det mulig for organisasjoner å matche sitt raskt skiftende arbeid med utviklende arbeidsstyrkebehov – og det starter med en digital-første kultur. Å endre måten vi jobber på for å muliggjøre daglig transformasjon er avgjørende. 

Tradisjonelle metoder for HR-transformasjon vil ikke levere de nødvendige resultatene. Å oppnå ekte produktivitet og smidighet i arbeidsstyrken og bygge en robust kultur krever en menneskesentrert, opplevelsesfokusert og resultatdrevet HR-funksjon. 

Hvordan kan vi endre vår tilnærming til transformasjon og maksimere bruken av vår HR-teknologi for å sikre at vi bygger en blomstrende funksjon – som også hjelper virksomheten og dens ansatte med å trives? 

Det er på tide å snu manuset og få transformasjon riktig

Transformasjon er et personalproblem, og HR er kjernen i redesignet som vil støtte, transformere og forbedre måten vi leverer HR-tjenester på. Ekte transformasjon er en kontinuerlig syklus med å forme og levere løsninger som samsvarer med arbeidsstyrken, HR og forretningsmål for å drive meningsfull endring. Det krever et klart fokus på strategi, aktivere den strategien og distribuere den, og kontinuerlig forbedring av alle evner.

Vellykkede distribusjoner er ofte digitale av natur, men det er en feil å anta at implementering er det samme som distribusjon. Å fokusere utelukkende på systemimplementeringer resulterer ofte i en teknologi overgang. En ekte digital transformasjon resulterer i merverdi og nye måter å jobbe på for organisasjonen. For å unngå fallgruvene i en mislykket digital transformasjon, må vi gjøre mer enn bare å sette nye systemer på plass. For å drive varig endring er det avgjørende å vurdere tankegangen, mennesker, prosesser og teknologiske implikasjoner.

HR-transformasjonsinitiativer som er utformet for reell endring, er avgjørende for at HR skal lykkes med å bli en strategisk partner for virksomheten. Dette er elementene i et vellykket transformasjonsinitiativ:

  • En klar visjon og strategi
  • Lederstøtte og tilpasning
  • De riktige målene for suksess
  • Effektiv distribusjon av nye funksjoner
  • Evnen til å levere nødvendig verdi til virksomheten
  • En ekte forbedring i arbeidsstyrkens opplevelse
Dette er en uendelig sløyfe som fremhever hvordan syklusen alltid er på og sammenkoblet. Teknologiimplementering skjer her som en del av distribusjonen, men det er bare én del av det å være digital. Utplassering fører til opprettholdelse tilbake til strategi for aktivering og tilbake til utplassering.

Hvorfor velge Mercer for din HR-transformasjon?

Å samarbeide med Mercer betyr å legge ut på en reise for å styrke HR til å levere både opplevelse Folk fortjener - og impact virksomhetens behov. Vi hjelper deg med å utmerke deg ved å fremme tre sentrale prinsipper: Tillit, lykke og transformere.
  • Tillit
    Å bygge tillit til HR begynner med en interaksjonsmodell som setter mennesker og arbeid i sentrum. Det krever den rette balansen mellom berøringsopplevelser for mennesker og høyberøring, gjennom HR-prosesser som Virkelig arbeid, og skaper en anti-skjør teknologi og datagrunnlag slik at HR kan drives av digital.
  • Thrive
    En blomstrende HR-funksjon bruker menneskesentrert design for å lytte til og samarbeide med arbeidsstyrken for å gjenoppfinne arbeid og design for endring. Den designer friksjonsfrie arbeidserfaringer som møter ansatte der de er og leverer det de trenger, og den forbedrer kontinuerlig driftsmodellen med nye måter å jobbe på og innovative løsninger som generativ AI.
  • Transformer
    Å styrke en HR-funksjon til å transformere hver dag krever en klar, justert HR-strategi og -plan som forklarer hvordan HR vil bidra til å drive  forretningsresultater; lederskap som ikke lenger tenker på transformasjon som en endelig prosess; og en overordnet strategi for å bringe endringer til liv for arbeidsstyrken som en del av en fullstendig fortelling.

Som eksperter på alt som fungerer og arbeider, er vi med deg gjennom hele transformasjonsreisen. Med vår bredde av tjenester har du tilgang til et bredt spekter av ekspertise og løsninger for å strømlinjeforme dine konsulentbehov. Vi har ledet hundrevis av HR-transformasjonsinitiativer de siste to årene  ved å tilby en skreddersydd, personlig tilnærming for å sikre tilpasning til organisatoriske mål og kultur.

Våre transformasjonsledere presser bransjen og våre kunder til forkant av trender, utviklinger og beste praksis. I en tid med kontinuerlig utvikling kan Mercer hjelpe deg med å holde deg i forkant ved å ta proaktive skritt med handlingsrettede løsninger for å fremme bedre forretningsresultater.

Hvordan Mercer kan støtte din HR-transformasjonsreise

  • Digital HR-strategi

    Bygg en digital HR-strategi og veikart som muliggjør bedre medarbeideropplevelser og effektive HR-prosesser.
  • HR-målinteraksjonsmodell og driftsmodell

    Utvikle en effektiv og fremtidssikker HR-driftsmodell. Vi hjelper deg med å opprette en HR Target Interaction Model (TIM) for å oppfylle organisasjonens strategiske mål og låse opp medarbeideropplevelsen.
  • Tjenester for distribusjon og digital implementering 

    Implementer en rekke løsninger med interne ressurser. Vi samarbeider med en rekke leverandører for å velge de beste løsningene for våre kunders individuelle behov. Anbefalingene våre er upartiske og ikke forutinntatt til fordel for noen spesifikke leverandører.
  •  Talentanskaffelse og andre HR-underfunksjoner

    Fremme talentattraksjon for å sikre at du bringer inn det beste talentet. Vi hjelper deg med å sette opp ditt verdiforslag for ansatte, rekrutteringsprosess, organisasjon og teknologi for å tiltrekke og beholde ansatte som er kritiske for din fremtidige suksess.
  • Fremtidige HR-ferdigheter

    Få HR-teamene dine til å bygge styrke for en vellykket fremtid. Mercer Learning samarbeider med ledende innholdsleverandører for å tilby de beste skalerbare, digitale læringsløsningene tilpasset dine HR-opplæringskrav.
  • Strategisk arbeids styrkeplanlegging

    Design en rasjonell, innsiktsfull tilnærming for å prioritere, utvikle og finansiere menneskene og initiativene du trenger for å drive viktige forretningsmål.
  • HR-akselerator

    Vit hvor du er i dag og hvordan du best kan komme deg videre. Lag et kart for din fremtidige HR-visjon og strategi for å transformere HR-innhold, prosesser, organisasjon og teknologi.

Relevant innsikt


    Ta kontakt med en HR-transformasjonsspesialist

    Kontakt oss i dag.