Global Talent Trends 2024-2025

Arbeidskraft 2.0: Låse opp menneskelig potensial i en maskin-utvidet verden

Når vi navigerer gjennom 2025, fortsetter arbeidsmarkedet å være i full metamorfose, drevet av raske teknologiske fremskritt og et økende fokus på risiko. Dynamikken i samfunnet endrer arbeidsstrukturer, og organisasjoner tilpasser seg et landskap der teknologi og kunstig intelligens ikke bare er verktøy, men integrerte komponenter i vårt daglige arbeid.

I 2024 samlet vi innsikt fra mer enn 12 200 stemmer fra bedriftsledere, HR-ledere, ansatte og investorer.

Hva er det viktigste i 2025?

Vår oppdaterte 2024-2025 Global Talent Trends-studie bygger på ytterligere innsikt fra en ekstra Pulse-undersøkelse av 1800 HR-ledere på tvers av 24 nøkkelmarkeder og 17 bransjer. Deres perspektiver har bekreftet at de fire nøkkeltrendene innen HR-strategi i 2025 forblir like relevante i dag som de var i fjor. Vi er glade for å dele funnene og utforske hvordan disse trendene fortsetter å påvirke fremtidens arbeid. Les mer for å se hvordan organisasjoner utvikler seg mot trendene:

Drive menneskesentrert produktivitet

Løse produktivitetsligningen med AI, vurdering og arbeidsdesign

Miljø for tillit & like muligheter

Fremme et tillitsbasert miljø gjennom rettferdig lønn og inkludering

Øke motstandskraft i bedriften

Bygg motstandsdyktige kulturer med team som er risikobevisste og levedyktige i kjernen

Fremme en digital-drevet kultur

Design en adaptiv og digital-drevet organisasjon der folk kan trives

HR har som oppgave å kontinuerlig promotere innovasjon samtidig som det opprettholdes en sunn arbeidskultur i et klima der mulighetene er høye, men budsjettene er stramme.

Kate Bravery

Seniorpartner, Mercer

1 Regioner
2 Bransjer

This chart is unable to display due to Privacy Settings.

The chart could not be loaded because the Privacy Settings are disabled. Under the "Manage Cookies" option in the footer, accept the “Functional cookies” and refresh the page to allow the chart to display.

Dette diagrammet deler de ti viktigste prioriteringene for HR i 2025 organisert etter region. Regionene inkluderer Global; Asia; Europa og Storbritannia; India, Midtøsten og Afrika; Latin-Amerika og Karibien; Stillehavsområdet; og USA og Canada.

This chart is unable to display due to Privacy Settings.

Dette diagrammet deler de ti viktigste prioriteringene for HR i 2025 etter bransje. Bransjer inkluderer Automobil; Kjemikalier; Bygg; Forbrukervarer; Finansielle tjenester; Helsevesen; Forsikring; Livsvitenskap; Produksjon; Naturressurser; Olje & Gas; Strøm, Verktøy & Fornybar; Profesjonelle tjenester; Detaljhandel; Teknologi, Media & Kommunikasjon; Transport & Logistikk.

Hvis 2024 var året for eksperimentering, må 2025 være året for realisering. Etter hvert som organisasjoner fortsetter å utforske løftet om ny teknologi, må ledere skifte fokuset fra kostnadsoptimalisering til en som er sentrert på materialavkastning for alle interessenter. Men i en tid hvor personal-risiko tilsvarer forretningsrisiko, vil det være avgjørende å finne den korrekte balansen mellom teknologisk utvikling og en god arbeidsopplevelse. Når vi omfavner større samspill mellom mennesker og maskiner, har ledende organisasjoner en reell sjanse til å levere en mer intuitiv, forenklet og tilpasset arbeidsopplevelse. For å utnytte potensialet i denne tiden av muligheter, må ledere lytte nøye til stille signaler, være forberedt på å gjøre dristige trekk og støtte seg for varig endring.

Rapport