Uw employee value proposition (EVP) moet meegroeien met een veranderende wereld
Werknemers worden gevraagd om opnieuw uit te vinden hoe ze werken, samen met AI. Een overtuigend EVP maakt de waardeuitwisseling duidelijk en geloofwaardig door vertrouwen, verantwoordelijkheid en impact op te bouwen.
Employee value proposition-advies is essentieel om talent aan te trekken en te behouden, zodat je EVP tastbare impact oplevert.
Hoe een relevante waardepropositie voor werknemers (EVP) het behoud en de prestaties bevordert
Om effectief te zijn, moet een EVP aansluiten bij de werkelijke ervaringen van je werknemers.
Totale strategieën voor employee benefits en beloningen vormen een kernonderdeel van een goed ontworpen EVP, die de waardeuitwisseling en de werkgever-werknemer relatie ondersteunt.
Het Reinvention Contract: werknemers herdefiniëren als waardemakers
Wat waarderen jouw werknemers? En hoe begint je met het herzien en ontwikkelen van je EVP?
Enquête over betrokkenheidssnapshots
Essentiële elementen van een EVP
Werknemers verwachten steeds vaker banen die:
- Flexibiliteit en keuze bieden in hoe werk wordt uitgevoerd
- Investeren in vaardigheidsontwikkeling en duidelijke carrièrepaden
- Vertrouwen, autonomie en eerlijkheid opbouwen via een geloofwaardige waardeuitwisseling
Maak je EVP toekomstbestendig
Om je EVP toekomstbestendig te maken als reactie op afnemende werkgerichtheid, moeten organisaties de werknemerservaringen, EVP's, totaalbeloningsstrategieën en benefitspakketten evalueren om ervoor te zorgen dat ze doelgericht zijn.
Vier stappen om de aantrekkingskracht van je huidige employee value proposition te beoordelen en hiaten en toekomstige behoeften van je werknemers te identificeren:
Begin van buitenaf om EVP- en werknemerservaring-hiaten in kaart te brengen.
Een Reputation Scan laat zien hoe je werknemerservaring wordt waargenomen (zonder noodzaak voor onderzoeken) en hoe deze zich verhoudt tot je directe concurrenten.
Maak gebruik van digitale focusgroepen om kwalitatieve gegevens op schaal te verzamelen en dieper in te gaan op elk aspect van de werknemerservaring of EVP.
Identificeer de behoeften die het meest tellen — en de ROI — door behoefteinzichten te combineren met analyses van benefitsgebruik.
Analyses van benefitsgebruik helpen hiaten in je aanbod, onderbenutте programma's of pijnpunten bij overinvestering in kaart te brengen. Deze inzichten kunnen ook de total rewards-strategie sturen.
Gebruik conjoint-onderzoek om afwegingen te kwantificeren zodat je investeert in de EVP-elementen die de grootste impact opleveren.
Conjoint-onderzoek helpt je te bepalen wat echt belangrijk is en welke EVP-investeringen de grootste ROI opleveren.
In een ideale wereld zouden organisaties in de behoeften van elke werknemer voorzien. Maar praktisch gezien moeten organisaties afwegingen maken en beloningspakketten ontwerpen die realistisch en kosteneffectief zijn.
Mercer structureert EVP-elementen in uitgebalanceerde vergelijkingssets en analyseert resultaten om de relatieve waarde die werknemers aan elke optie hechten in kaart te brengen. Als je duidelijkheid nodig hebt over hoe je optimaal in je mensen investeert, helpt deze informatie je op basis van feiten betere keuzes te maken.
Breng voorkeurspatronen in kaart om investeringen per segment te targeten en sneller aan te passen.
Eén maat past niet meer voor iedereen. Het risico van werknemers als één groep te behandelen, is verspilde uitgaven en trage besluitvorming. AI-gestuurde synthetische persona's brengen segmenten tot leven en kunnen gebruikt worden om veranderingen in de EVP-belofte, messaging of visuals voor te toetsen voordat je investeert.
Mercer gebruikt ook technieken zoals clusteranalyse en profielanalyse om voorkeurpatronen in kaart te brengen en vast te stellen in hoeverre EVP-aanbod flexibel moet zijn voor verschillende levensfasen, carrièresituaties of persoonlijke omstandigheden. Onze op data gebaseerde persona's, die zijn gebaseerd op werknemersgegevens en luisterdata, ondersteunen ook gericht handelen.
