The good work framework
05 oktober 2022
De aard van het werk is beïnvloed door technologische veranderingen, demografische en sociale verschuivingen, klimaatverandering en de impact van de COVID-19-pandemie.
Naarmate bedrijven navigeren door deze trends en de geleerde lessen in kaart brengen, is er een kans om de organisatie te vernieuwen door een meer mensgerichte, duurzame en veerkrachtige toekomst van de werknemers te ontwerpen.
Bedrijven ontwerpen hun personeelsprocessen en werkpraktijken opnieuw om bewust goed werk in hun activiteiten te integreren. Aansprekende organisaties zetten zich in voor hun doelstellingen en bepalen goed-werknormen die de waarden van al hun stakeholders weerspiegelen.
De toekomst van goed werk is hier
Onze nieuwe whitepaper The Good Work Framework: deze nieuwe zakelijke agenda voor de toekomst van werk, tot stand gekomen in samenwerking met het Wereld Economisch Forum (WEF), belicht een structuur die goed werk stimuleert. Deze structuur bestaat uit vijf pijlers met bijbehorende doelen en oplossingen voor personeelskwesties die voortvloeien uit trends.
Goed-werk framework
Een nieuwe visie op goed werk - ESG is de top van de piramide voor goed werk. Goed werk betekent: Een gezonde, rechtvaardige, veerkrachtige en mensgerichte toekomst van werk, met respect voor fundamentele rechten, voor face-to-face, hybride en virtueel werk, voor al het personeel (werknemers, tijdelijke werknemers en toeleveringsketens). Het moedigt organisaties aan om: Eerlijke beloning en sociale rechtvaardigheid te bevorderen, flexibiliteit en bescherming te bieden, gezondheid en welzijn te bieden, diversiteit, gelijkheid en inclusie te stimuleren en inzetbaarheid en een leercultuur te ondersteunen.
Gerelateerde oplossingen
Gerelateerde inzichten