Transformer din arbejdsstyrke gennem skills-baseret personalepraksis

Transformer din arbejdsstyrke med skills-baseret personalestyring Genopfind dine løn og personalegodeordninger med afsæt i færdigheder.

I en usikker økonomi med forventet langtidsmangel er det afgørende at maksimere værdien af din arbejdsstyrke og tiltrække nye talenter til din organisation. Efterhånden som arbejdets verden fortsætter med at ændre sig hurtigt, er evnen til at transformere sig med den mere end nogensinde afgørende for succes.  Derfor er omfavne færdighedsbaserede praksis blevet en topprioritet for virksomheder - fordi omskoling er afgørende for at omdanne organisationer til fremtidens arbejde. Måling af færdigheder og evner styrker objektivt talenterhvervelse, udvikling, succession og din bredere talentstrategi. Lås op for eksponentielle resultater i dag gennem fokus på færdigheder. 

Uanset om du ønsker at opbygge et stærkt færdighedsgrundlag, redesigne den måde, du arbejder på eller genoverveje, hvordan du tiltrækker, fastholder og udvikler talent, kan vi hjælpe. Implementering af færdighedsbaserede praksisser i stor skala kræver samarbejde på tværs af teams - du har brug for ekspertise, der spænder over arbejdsstyrketransformation, data og teknologiske produkter og digital aktivering. Det er her Mercer kommer ind. 

Pris

Bedste fremskridt inden for praktisk AI

Mercers banebrydende Skills Edge-løsning til talentstyring har sikret sig HR Tech Award 2024.
Talent og transformation

Snapshotundersøgelsen for færdigheder for 2024 er nu åben!

Den vigtigste færdighedsdrevne transformationsundersøgelse på markedet.
  • Rådgivning om arbejdsstyrke og transformation 
    Strategisk visionering, programdesign, ændring af aktivering 
  • Data- og teknologiprodukter 
    Færdighedsdata, markedsværdier og tendenser, der muliggør funktionalitet 
  • Digital aktivering 
    HR-teknologisk stakplanlægning, implementering og optimeringstjenester 

Udfordringer

  • Vi kæmper med at identificere nuværende ledertalenter og skills-huller for at skabe grundlag for skills-baseret ansættelse.
  • Vi arbejder på at omstrukturere arbejdspladser omkring automatisering.
  • Lærings- og udviklingsinvesteringer afstemt med skills-baseret personalestyring er vanskelige for os at prioritere.
  • Vi ønsker at tilbyde fleksible karrierer på tværs af organisationen.

2023/2024 Snapshot-undersøgelsesrapport om færdigheder

Rapporten beskriver fordelene ved en færdighedsbaseret tilgang, herunder forbedret medarbejderfastholdelse, forbedret arbejdsstyrkefleksibilitet og større fleksibilitet til at udvikle markedets krav. Det giver anbefalinger til implementering af en færdighedsbaseret talentstrategi, såsom opbygning af et færdighedsgrundlag, tilpasning af nøglepræstationsindikatorer og definition af succesmålinger.

Hvordan genopfinder førende virksomheder skills-baseret personalestyring?

  • Strategisk planlægning af arbejdsstyrken

    Anvend interne og eksterne research-data om udbud- og efterspørgsel af skills for at opnå øget indsigt og til at omdefinere dine medarbejder/skills-puljer.
  • Omskoling

    Accelerér omskoling med målrettede og personligt tilpassede skills-baserede læringsveje og forbedret vurderingskapacitet, og eliminer besværlige øjebliksanalyser.
  • Vurdering af skills

    Brug dit skills-framework til at måle skills og evner i organisationen objektivt og bedøm din tiltrækning af medarbejdere, deres udvikling, afløsning eller en bredere personalestrategi.
  • Løn for skills

    Investér i fremtidige skills, og genopfind lønordninger med AI-aktiverede lønbeslutninger baseret på efterspørgsel efter skills, udbud af skills og hvor kritiske de er for forretningen.
  • Job- og karrierearkitektur

    For at opnå optimal intern lighed og ekstern konkurrencedygtighed er det vigtigt at etablere en robust karrierearkitektur med en konsekvent jobanalyse og jobevalueringsmetode.
  • Præstationsstyring

    Fleksible miljøer kræver hurtig feedback og vurdering af ydeevne fra flere kilder for at muliggøre målretning og udviklingsaktiviteter af skills.
  • Karriereudvikling/-forløb

    Muliggør at medarbejdere tager ejerskab af dere karriere gennem kortlægning af skills og tilstødende muligheder, som viser handlingsrettede karriereveje.
  • Afløser-planlægning

    Sørg for, at afløser-puljer er informeret om individuelle skills til at udvide deres potentielle karriereveje og undgå jobstrukturer, der kan begrænse mangfoldighed.
  • Internt medarbejdermarked

    Udsend talenter til opgaver, projekter og oplevelser baseret på udbud og efterspørgsel af færdigheder for at fremme intern mobilitet og forskelligartet tænkning og oplevelser på tværs af organisationen.
  • Rekruttering

    Vælg kandidater baseret på skills-baseret ansættelse ved hjælp af AI-drevne værktøjer til at bedømme skills for at forbedre kvaliteten af både processen og kandidatoplevelsen.
  • Genopfinde job til fremtidens arbejde

    Mercers løsninger til arbejdsdesign hjælper med at transformere og genopfinde arbejdet ved at opdele job i enkeltopgaver og forberede organisationer til fremtidens arbejde. 
En datadrevet tilgang til pay-for-færdigheder er afgørende for din organisations evne til at tiltrække og fastholde kritiske talenter.

Er din organisation klar til skills-baseret personalestyring?

Tag denne diagnosticering for at vurdere modenheden af skillsstrukturer og omskolingsprocesser i din organisation. Identificér områder for muligheder, og få øjeblikkelig rådgivning om de næste trin.

Skills-baseret personalepraksis fortsætter

At se på arbejdsstyrken gennem et færdighedsperspektiv fører til øget fleksibilitet

Når vi sammenligner virksomheder længere fremme på rejsen, ser vi nogle forskelle i tankegang og kultur

  • der er mere fluiditet i organisationerne
  • der er eksempler på at flytte midt i en karriere og ikke gå tilbage
  • der er et presserende behov for at bringe forskellige skills sammen for at løse et problem

Men de fleste organisationer er ikke i stand til fuldt ud at vedtage en sådan model eller at gøre det muligt på tværs af hele medarbejdergruppen.
Årsagen er, at mange arbejdsgiveres strukturer og processer hører til venstre side af skærmen.

  • Den traditionelle arbejdsgiver har som regel smalle jobdefinitioner, og det arbejde, man bliver bedt om at udføre, vil sandsynligvis ikke gå ud over de opgaver og ansvar, der er beskrevet i jobbeskrivelsen. Medarbejderen i dette miljø ser deres karriere som en stige og forventer at bevæge sig op i det samme team.
  • Udviklende og førende virksomheder har skabt et mere fleksibelt miljø, hvor skills er en overvejelse i opgavefordelingen, og når medarbejdere tænker på deres karriere, forstår de, at både lodret og vandret bevægelse er værdifuld – og de er bemyndiget til at tage styringen på deres egen karriererejse.
  • Fremtidige fokuserede miljøer har vedtaget agile principper for, hvordan de organiserer teams og flow til arbejdet baseret på deres specifikke færdigheder. 
    Ovenstående formidles ofte af en talentmarked-platform

En transformation fra job til skills har dog brug for en forståelse af færdigheder.

Og for nogle af de mest sofistikerede en måde at værdsætte færdigheder baseret på markedstilgængelighed, strategisk relevans og pris. Men at opnå denne forandring er svært, fordi vi lever i en verden, der er defineret af jobs og erfaring. Det kan være svært at afdække dette i en moden organisation – men belønningerne er væsentlige.

Integrér færdigheder i din talentstrategi hurtigt og nemt med Mercers Skills Library

Ung afrikansk kvinde springer reb under træning    
Færdighedsbiblioteket tilbyder en hurtig genvej til at implementere en færdighedstaksonomi, der er baseret på markedsdata – det første skridt i at tilføje færdigheder til din organisations lønstrategi. 

Kortlæg færdigheder direkte til dine job ved at udnytte Mercer Skills Library-kurateret indhold

  
Mand står på ski ned ad bakke   
Skills Map er en workflow løsning, understøttet af Mercer Skills Library, der giver dig mulighed for hurtigt at kortlægge færdigheder og relaterede færdighedsniveauer til dine job. 

Beløn de kritiske færdigheder, der driver indflydelse i din organisation

Atletisk mand, der løber på arenabane, sprintløb og sport   
Skills Pricer er en selvbetjeningswebapplikation, der rapporterer, hvilke færdigheder der påvirker lønnen for et udvalgt job, samt tildeler en værdi til disse færdigheder. Derudover giver Skills Pricer dig mulighed for at tilpasse et benchmarkjob for at afspejle din egen unikke færdighedsblanding og se, hvordan det påvirker lønnen for den nye rolle. 

Genopfinde job til fremtidens arbejde

   
Nærbillede af skærmen på den bærbare computer med læssebjælke   
Arbejdsdesign hjælper med at omdanne og genopfinde arbejde ved at dekonstruere job til opgaver og forberede organisationer til fremtidens arbejde.

Introduktion af vores team

    Vores partnere på rejsen mod færdigheder


      Relateret viden


        Kontakt vores team