Transformer din arbejdsstyrke gennem skills-baseret personalepraksis

Transformer din arbejdsstyrke med skills-baseret personalestyring Genopfind dine løn og personalegodeordninger med afsæt i færdigheder.

Udfordringer

  • Vi kæmper med at identificere nuværende ledertalenter og skills-huller for at skabe grundlag for skills-baseret ansættelse.
  • Vi arbejder på at omstrukturere arbejdspladser omkring automatisering.
  • Lærings- og udviklingsinvesteringer afstemt med skills-baseret personalestyring er vanskelige for os at prioritere.
  • Vi ønsker at tilbyde fleksible karrierer på tværs af organisationen.
Hvordan genopfinder førende virksomheder skills-baseret personalestyring?
  • Strategisk planlægning af arbejdsstyrken
    Anvend interne og eksterne research-data om udbud- og efterspørgsel af skills for at opnå øget indsigt og til at omdefinere dine medarbejder/skills-puljer.
  • Omskoling
    Accelerér omskoling med målrettede og personligt tilpassede skills-baserede læringsveje og forbedret vurderingskapacitet, og eliminer besværlige øjebliksanalyser.
  • Vurdering af skills
    Brug dit skills-framework til at måle skills og evner i organisationen objektivt og bedøm din tiltrækning af medarbejdere, deres udvikling, afløsning eller en bredere personalestrategi.
  • Løn for skills
    Investér i fremtidige skills, og genopfind lønordninger med AI-aktiverede lønbeslutninger baseret på efterspørgsel efter skills, udbud af skills og hvor kritiske de er for forretningen.
  • Præstationsstyring
    Fleksible miljøer kræver hurtig feedback og vurdering af ydeevne fra flere kilder for at muliggøre målretning og udviklingsaktiviteter af skills.
  • Karriereudvikling/-forløb
    Muliggør at medarbejdere tager ejerskab af dere karriere gennem kortlægning af skills og tilstødende muligheder, som viser handlingsrettede karriereveje.
  • Afløser-planlægning
    Sørg for, at afløser-puljer er informeret om individuelle skills til at udvide deres potentielle karriereveje og undgå jobstrukturer, der kan begrænse mangfoldighed.
  • Internt medarbejdermarked
    Udsend talenter til opgaver, projekter og oplevelser baseret på udbud og efterspørgsel af færdigheder for at fremme intern mobilitet og forskelligartet tænkning og oplevelser på tværs af organisationen.
  • Rekruttering
    Vælg kandidater baseret på skills-baseret ansættelse ved hjælp af AI-drevne værktøjer til at bedømme skills for at forbedre kvaliteten af både processen og kandidatoplevelsen.
#2 HR-prioriteten for 2022 er at designe talentprocesser omkring skills.

Er din organisation klar til skills-baseret personalestyring?

Tag denne diagnosticering for at vurdere modenheden af skillsstrukturer og omskolingsprocesser i din organisation. Identificér områder for muligheder, og få øjeblikkelig rådgivning om de næste trin.
Find ud af hvordan - tag diagnosticeringen

Skills-baseret personalepraksis fortsætter

At se på arbejdsstyrken gennem et færdighedsperspektiv fører til øget fleksibilitet

Når vi sammenligner virksomheder længere fremme på rejsen, ser vi nogle forskelle i tankegang og kultur

  • der er mere fluiditet i organisationerne
  • der er eksempler på at flytte midt i en karriere og ikke gå tilbage
  • der er et presserende behov for at bringe forskellige skills sammen for at løse et problem

Men de fleste organisationer er ikke i stand til fuldt ud at vedtage en sådan model eller at gøre det muligt på tværs af hele medarbejdergruppen.
Årsagen er, at mange arbejdsgiveres strukturer og processer hører til venstre side af skærmen.

  • Den traditionelle arbejdsgiver har som regel smalle jobdefinitioner, og det arbejde, man bliver bedt om at udføre, vil sandsynligvis ikke gå ud over de opgaver og ansvar, der er beskrevet i jobbeskrivelsen. Medarbejderen i dette miljø ser deres karriere som en stige og forventer at bevæge sig op i det samme team.
  • Udviklende og førende virksomheder har skabt et mere fleksibelt miljø, hvor skills er en overvejelse i opgavefordelingen, og når medarbejdere tænker på deres karriere, forstår de, at både lodret og vandret bevægelse er værdifuld – og de er bemyndiget til at tage styringen på deres egen karriererejse.
  • Fremtidsfokuserede miljøer har vedtaget fleksible principper i, hvordan de organiserer teams og strømme til arbejdet baseret på deres specifikke skills. 
    Ovenstående formidles ofte af en talentmarked-platform

En transformation fra job til skills har dog brug for en forståelse af færdigheder.

Og for nogle af de mest sofistikerede er det svært at værdsætte skills baseret på markedstilgængelighed, strategisk relevans og pris. Men at opnå denne ændring er svært, fordi vi lever i en verden, der defineres af job og oplevelse. Det kan være svært at afdække dette i en moden organisation – men belønningerne er væsentlige.

Skills Pricer er en selvbetjeningswebapplikation, der rapporterer, hvilke færdigheder der påvirker lønnen for et udvalgt job, samt tildeler en værdi til disse færdigheder. Derudover giver Skills Pricer dig mulighed for at tilpasse et benchmark-job for at afspejle din egen unikke blanding af færdigheder og se, hvordan det påvirker lønnen for den nye rolle. 
Besøg vores onlinebutik nu

Integrér færdigheder i din talentstrategi hurtigt og nemt med Mercers Skills Library

Færdighedsbiblioteket tilbyder en hurtig genvej til at implementere en færdighedstaksonomi, der er baseret på markedsdata – det første skridt i at tilføje færdigheder til din organisations lønstrategi. 
Besøg vores onlinebutik nu

Introduktion af vores team

    Relaterede indsigter

      Kontakt vores team