Opfyld din arbejdsstyrkes behov og dine forretningsmæssige behov i dag, i morgen og langt ud i fremtiden med en effektiv og højtydende personalestrategi.
Forretnings- og HR-strategier er ikke afstemt med hinanden.
Din personalestrategi er ikke klar til den fremtidige arbejdsform.
Din personalepolitik er ikke afstemt med forretningens prioriteter.
Personalestrategier er ude af trit med ændringer i forretningsmodellen.
Mercers research identificer de 10 største HR-prioriteter i det kommende år:
Forbedre personaleplanlægning for bedre at kunne udforme buy/build/borrow-strategier
Designe personaleprocesser omkring færdigheder
Forbedre samlede lønpakker
Håndtere løn, køn og andre lighedsforskelle
Nytænke kompensationsplaner
Investere i opkvalificering/omskoling af medarbejderne
Strategier for trivsel
Udvikle den fleksible arbejdskultur
Redesigne HR-drift
Sætte ESG/bæredygtighed i centrum af vores transformationsdagsorden
Din virksomheds succes afhænger af dine medarbejdere
En effektiv personalestrategi kan hjælpe dig med at opfylde dine medarbejderes- og forretningsbehov. Mercer kan hjælpe dig med at skabe en effektiv og højtydende ramme og strategi, der omfatter:
Design konkurrencedygtige lønpakker til ledelsen, der er i overensstemmelse med forretningsstrategien, og samtidig tiltrækker og give incitamenter til de bedste medarbejdere.
Brug verdens største og mest omfattende løndatabase, indsigter og research – så du kan være sikker på, at du træffer de rigtige beslutninger om aflønning af dine medarbejdere.
Et miljø centreret om medarbejderne. For at opnå optimal intern lighed og ekstern konkurrencedygtighed er det vigtigt at etablere en robust karrierearkitektur med en konsekvent jobanalyse og jobevalueringsmetode.
Opgrader din personalesrategi til nye måder at arbejde på. Start med en vurdering af din organisations nuværende færdigheder for at få en forståelse af de huller, du har brug for at bygge bro over i opbygningen af din fremtidige arbejdsstyrke.
De globale tendenser og praksis for mobilitet ændrer sig hurtigt. Efterhånden som verden lærer at leve med COVID, er virksomheder nødt til at genoverveje deres strategier for mobilitet.
Nulstil din dagsorden for fremtidens arbejde og forny arbejdsgiver-medarbejderforholdet, vær på forkant med design af arbejdsplads og arbejdsstyrke, og skab en differentieret medarbejderoplevelse.
Positioner din virksomhed mod success ved at gøre mangfoldighed, lighed og inklusion på arbejdspladsen til en topprioritet. Du forbliver relevant og trives, hvilket giver dig og dine medarbejdere mulighed for at skabe en bedre fremtid ved at skabe en bedre verden for alle.
I en tid, hvor personale-risici er lig med forretningsrisiko, vil det være altafgørende at finde den rette balance mellem teknologisk udvikling og en god arbejdsoplevelse.
Alle har fokus på virksomhedens HR-direktør, når virksomheden transformeres for at imødekomme udfordringerne i en verden i hurtig forandring. Tidligere perspektiver og taktikker skal udvikles, da HR-direktør-ansvaret har ændret sig og er blevet udvidet dramatisk. Hvad laver en HR-direktør?