Mercer bliver til Marsh.

2023/2024 Snapshot-undersøgelsesrapport om færdigheder 

Færdighedsdrevet praksis: Fremskynde fremtiden for talent og belønninger

Rapporten fremhæver fordelene ved færdighedsbaserede talent- og belønningspraksisser, herunder forbedret medarbejderfastholdelse, forbedret arbejdsstyrkefleksibilitet og større fleksibilitet til at udvikle markedets krav. Det giver anbefalinger til implementering af færdighedsbaserede talenttilgange, såsom opbygning af et færdighedsgrundlag, tilpasning af nøglepræstationsindikatorer og definition af succesmålinger. Vi deler også udfordringerne, herunder datasiloer, forskellige færdighedslister og klassifikationer på tværs af forskellige grupper. Rapporten afsluttes med en opfordring til handling for virksomheder om at bevæge sig mod at blive en færdighedsdrevet organisation og giver skridt til at komme i gang.

Nøglepunkter, som vi adresserer i forskningen

  • Bridging af kompetenceforskellen
  • Opbygning af et kompetencegrundlag 
  • Afsløring af dilemmaet for kortlægning af færdigheder
  • Bestemmelse af hyppigheden af færdighedsvurdering
  • Omfavnelse af gennemsigtighed
  • Navigering af spredning af færdigheder 
  • Færdighedsbaserede belønninger: en spirende tendens med løfte
  • Overvindelse af barrierer for fremskridt
  • At gøre  skridtet mod en færdighedsbaseret talentstrategi
Den begrænsede, men voksende brug af færdigheder i arbejdsstyrkeplanlægning; projekter og koncerter; og arbejdsdesign tyder på, at virksomheder starter med brugssager, der er enklere og mindre forstyrrende. For eksempel kræver stigende projekter og koncerter at ændre, hvordan talent flyder til arbejde; arbejdsdesign ændrer hvad, hvem og hvordan arbejdet udføres; og arbejdsstyrkeplanlægning har vidtrækkende nedstrøms indvirkning på talentvurdering, udvikling og fleksible talentpuljer. Derfor er færdighedsbaserede praksisser relateret til medarbejdertiltrækning, udvikling og fastholdelse allerede normen. 

Fordele ved færdighedsbaseret praksis

Færdighedsbaserede talentpraksisser har 6 fordele. Disse er: 1. Tiltrækning og fastholdelse af kritiske færdigheder 2. Arbejdsstyrkens produktivitet 3. Arbejdsstyrkens smidighed/fleksibilitet 4. Mulighed for medarbejderudvikling. 5. Andet 6. Karriere-/læringskultur
Det er tydeligere end nogensinde, at organisationer er godt på vej til at gøre færdigheder til arbejdets valuta. Denne undersøgelse giver overbevisende beviser på, hvordan gamle tankegange, færdigheder og værktøjssæt transformerer sig for at omfavne denne nye virkelighed.
Ravin Jesuthasan

CFA, FRSA, Senior Partner Global Leader, Transformation Services

Ønsker du at tage en færdighed-først tilgang til talent management, men ikke sikker på hvor man skal starte? Mercer har dig dækket. Vores eksperter har skitseret fem nøgletrin, der kan hjælpe dig med at komme i gang på din rejse mod en mere fleksibel arbejdsstyrke. 
  • Opbyg business casen

  • Juster nøgletal (KPI'er)

  • Design med ende i tankerne

  • Prioriter ændringsstyring og kommunikation

  • Kør og oprethold

Start nu!

Mercer guider din færdighedsdrevne transformationsrejse.
Om forfatter(e)
Relaterede tilgængelige produkter
Relaterede løsninger
Relaterede indsigter