Begyndelsen på et nyt kapitel
Strategiske løn- og anerkendelsesordninger engagerer og motiverer medarbejderne
Almindelige programmer for løn, personalegoder og annerkendelse er ineffektive
For at motivere dine medarbejdere til at udleve og engagere sig i værdierne i din kultur er detafgørende at have de rigtige løn- og personalegodeprogrammer. Men i en tid med øget individualisering, betyder “løn” forskellige ting for forskellige mennesker på forskellige tidspunkter i deres liv.
For fuldt ud at udnytte potentialet ved løn som et værktøj til medarbejderengagement og tiltrækning af talenter skal organisationer gå ud over de traditionelle kontraktlige komponenter bestående af løn og standardydelser plus ad hoc-goder.
For at skræddersy deres værditilbud er virksomheder begyndt at bruge “personaer” til at identificere, hvad der betyder mest, så de kan målrette og operationalisere deres lønninger og personalegoder mod forskellige grupper.
Innovative ordninger for løn og personalegoder håndterer effektivt en persons præferencer – så de kan føle sig sunde, understøttede og energiske, både personligt såvel som fagligt – mens de bliver inden for organisatoriske og omkostningsmæssige rammer. Balancen opnås med den rigtige løn- og anerkendelsesstrategi.
Effektivt design af løn og personalegodestrategi kræver:
- At omfavne de differentierede behov hos en multifacetteret, multigenerationel arbejdsstyrke og bruge tilpassede mekanismer for medarbejdertilfredshed til den enkelte
- Forståelse af individuelle medarbejderoplevelser og kategorisering af disse oplevelser i personaer
- At have indført mekanismer, der gør det muligt for enkeltpersoner at give udtryk for deres præferencer
- At imødekomme medarbejderes behov med en holistisk, mere nuanceret og fleksibel tilgang
- Overvejelse af alle perspektiver: personaer, organisatoriske behov, branchestandarder, lovgivning, konkurrenters tilbud, omkostninger og samfundsmæssige værdier
- Formulering af et løn- og personalegodeprogram, der harmoniserer med de øvrige dele af værditilbuddet til dine medarbejdere (EVP), og
- Opsamling af de seneste løndata, medarbejderundersøgelser og indsigter på arbejdspladsen, så du kan opbygge det, der virker.
Denne nye verdensorden – én, der er mere nuanceret og personlig – kræver nye organisatoriske kompetancer i forhold til at lytte, lære og tilpasse sig for at identificere og løse uopfyldte behov.
President, Head of Strategy and Career, Mercer
Data-, teknologi- og rådgivningsløsninger, der hjælper dig med at opbygge løn- og anerkendelsesordninger
-
Løndata, indsigter og research
Mercer har verdens mest omfattende database med, indsigter og research om løn og personalegoder – så du altid kan være sikker på, at du træffer de rigtige beslutninger om aflønning. -
EVP og samlet aflønning
Medarbejderes forventninger til arbejdet ændrer sig. Mange søger nu efter organisationer der tilbyder en omsorgsfuld virksomhedskultur, som prioriterer mental og fysisk sundhed, samtidig med at de leverer balance mellem arbejdsliv og privatliv og karriereveje – på en bæredygtig måde.
For at tiltrække og fastholde talenter er det afgørende at sikre, at din EVP afspejler vores foranderlige verden.
-
Ligeløn
Løntransparens og lighed er ved at blive det “normale” i moderne virksomheder.
En kultur med gennemsigtighed skaber bedre resultater.
Flere steder er løntransparens nu også et spørgsmål om juridisk compliance
-
Talent All Access-portal
En pakke med beskyttede data, teknologi og indsigter, der hjælper dig med at træffe bedre HR-beslutninger hurtigere. -
Programmer for løn, personalegoder
Indsigter og løsninger, der hjælper dig med at opbygge programmer for løn, personalegoder, der motiverer og hjælper med at undgå udbrændthed.