Den nye form for arbejde er fleksibel: Levér personaleordninger, der virkelig gavner 

Ifølge Mercers research er sundhed og trivsel direktører og HR-lederes største bekymringer i forbindelse med arbejdsstyrken. De er også nøgleelementer i medarbejderoplevelsen.

Fremme af medarbejdertrivsel indebærer at skabe en omsorgsfuld kultur – én, der er designet til at hjælpe både medarbejdere og de virksomheder, de arbejder for, med at trives. 

Men i et miljø, der defineres af konstant forandring, kan det være en udfordring at give en effektiv sundheds- og trivselsoplevelse – én, der er fleksibel, der hjælper den fulde diversitet af en arbejdsstyrke, og som medarbejderne rent faktisk værdsætter. Som følge heraf kæmper mange arbejdsgivere med at identificere og implementere de bedste nye tilgange og formår ikke at levere de rigtige personaleordninger til alle deres medarbejdere.

Virksomheder kan være mere sikre på, at de tilbyder den støtte, medarbejderne ønsker, ved at lytte til medarbejdere, bruge menneskecentreret design og holde partnere ansvarlige. Dette vil hjælpe med at sikre, at de giver deres medarbejdere den støtte, de har brug for til at opbygge og beskytte deres fysiske, følelsesmæssige, sociale og økonomiske trivsel.