Den nye form for arbejde: Ny forretningsvirkelighed 

Baltic Sea, Gulf of Finland, ferry with truck trailers

Navigering af usikkerhed

Virksomhederne skal i realtid forholde sig til, hvordan inflation, recession og et stramt arbejdsmarked påvirker deres forretning. De implementerer agile taktikker for at reagere på de økonomiske chok og føler markedet for at kortlægge forretningsstrategier, der opbygger modstandsdygtighed og balancerer bekymringer på kort sigt med målrettede investeringer for vækst. 

At navigere i stormen og være klar til usikkerhedsanalyse, designtænkning og strategisk forretnings- og arbejdsstyrkeplanlægning for omhyggeligt at forudse og forberede deres organisationer til at styre gennem forstyrrelser til det bedre. 

Vores Mercer Marsh Benefits People Risk-rapport identificerede de fem vigtigste områder af menneskers risici, som virksomheder kæmper med.  

  • Sundhed og sikkerhed 
    Sundheds- og sikkerhedsrisici er en trussel mod organisationer og signalerer et stort potentiale for at forstyrre forretningen.
  • Styring og økonomisk 
    Ledelsen af løn, personalegoder og pensionsplaner bliver stadig mere kompleks og vanskelig.
  • Talentpraksis 
    Arbejdets skiftende karakter, fra stigningen i hybridarbejde og gigøkonomi til globaliseringen, er nu den femte største risiko for mennesker.
  • Accelereret digitalisering 
    Forældelse af færdigheder, hvor virksomheder kæmper for at udvikle, erhverve eller bevare færdighederne til digital transformation eller cyberstyring, er nu en top risiko for mennesker.
  • Miljømæssige og sociale 
    Organisationer er under pres fra kunder og medarbejdere for at håndtere uligheder, fjerne uligheder og forberede sig på klimaændringer.

Temaer, der påvirker organisationer og deres medarbejdere 

  • "Polykrise"

  • Klima i forandring

  • Samfundsmæssig polarisering

  • Kunstig intelligens

57 procent af CEO'er og økonomidirektører planlægger at øge brugen af AI og automatisering i tilfælde af en dybere recession. Næsten en tredjedel omdesigner arbejde for at reducere deres organisationers afhængighed af mennesker.
Bekæmp krisen: Hvordan ledere reagerer på økonomiske chok og personalemangel

Tre måder at drive forretningsoptimering på

Se mere

  • Synspunkt

    Styring af medarbejderrisici

    MMB's People Risk 2024-rapport bygger på indput fra 4.575 HR- og risikoeksperter og skitserer vigtige udfordringer for arbejdsgivere verden over samt hvordan de i praksis kan håndtere risici mod deres arbejdsstyrke i dag og i fremtiden.
  •
    Synspunkt

    Kulturrisiko i M&A

    Bedre håndtering af usikkerhed og risici for mennesker i M&A-transaktioner. Efter at have studeret dataene og overvejet vores erfaring med at støtte kunder på over 1.400 tilbud årligt, ser vi et klart mønster. I denne rapport tilbyder vi et dybtgående overblik over kulturrelaterede deal-risici og leverer strategier og praktiske løsninger til at forudsige og proaktivt planlægge forandring.
  •
    Synspunkt

    Gør godt arbejde til virkelighed

    Genopbyg din arbejdsstyrke til en mere menneskecentreret, bæredygtig og robust fremtid ved at redesigne medarbejderprocesser og arbejdspraksisser til bevidst at integrere godt arbejde på tværs af dine aktiviteter.

Relaterede løsninger

Relaterede indsigter

Lad os hjælpe dig med at navigere i din nye virkelighed.

Mercer Marketing Form
This event has not started.
This event is no longer accepting registrations.
This event has ended.