Den nye form for arbejde: Opret en bæredygtig digital strategi
Digital transformation fortsætter med at generere nogle af de mest virkningsfulde forbedringer af kundeoplevelsen. Allerede før pandemien havde to tredjedele af globale administrerende direktører forpligtet sig til at vedtage et digitalt fokus. Siden da er tendensen imidlertid accelereret og udvidet til at omfatte medarbejderoplevelsen. En virksomheds medarbejdere – alle digitale forbrugere i deres privatliv – forventer at udnytte digitale oplevelser på arbejdspladsen til at forbedre processer, forbinde med kolleger og opnå faglig udvikling.
Hvad er lige så vigtigt er, at arbejdsgivere skal overveje, hvordan HR kan fremskynde sin egen transformation. HR-teams skal designe medarbejderoplevelser, der passer til et fleksibelt og digitalt arbejdsmiljø. Det kan betyde, at man skifter fra at designe oplevelser på forhånd til at skabe dem i realtid.
26 % af ledere mener, at deres organisations største udfordring med at drive transformation i 2022 vil være relateret til utilstrækkelig implementering af nye teknologier.
Idéer til at accelerere digital transformation og virtuelt samarbejde
COVID-19-pandemien ændrede den måde, vi arbejder og lever på. Organisationer anvender erfaringer fra pandemien på deres planer, da de ser en ny form for arbejde komme frem - en, der har dybtgående konsekvenser for mennesker, arbejdsgivere og investorer.
Få en holistisk forståelse af din aktuelle status, og modtag derefter en prioriteret HR-teknologikøreplan. Dette vil give dig mulighed for at levere en effektiv digital transformation på tværs af din organisation.
Evaluér, vælg og implementer de bedste HR-teknologiløsninger, så du kan levere en forbedret medarbejderoplevelse.