Omdan HR-funktionen

Vores arbejdsverden fortsætter med at ændre sig med lynets hastighed. Accelereret digitalisering, færdighedsbaserede organisationer og fleksibelt arbejde er blot en del af vores nye virkelighed.

Disse store transformationer kræver en stærk HR-funktion, der tager en aktiv rolle og sikrer, at ændringer er medarbejder-centrerede og bæredygtige. Men i virkeligheden er op til 60 % af HR-kapaciteten stadig optaget af administration. Den nuværende HR-tjenesteportefølje understøtter ikke fremtidens arbejde. Medarbejderoplevelsen er i bedste fald fragmenteret, og HR opfattes ikke som en væsentlig funktion i de fleste organisationer.  

Mercer har udviklet HR Accelerator til at hjælpe med at kickstarte din HR-funktion og forbedre dens effektivitet med op til 25 %, samtidig med at transaktionsvolumen reduceres, og HR-medarbejdere frigøres til at støtte og vejlede din organisation i den nye arbejdsform. HR Accelerator fokuserer på disse centrale områder:

• Design af relevante fremtidige HR-tjenester
• Definition af målinteraktioner og tjenesteleveringsmodeller
• Udformning af fremtidige HR-roller
• Forbedre medarbejderoplevelsen gennem digitale fremskridt 

Gennemfør denne strategiske øvelse med en kombination af samarbejdende, brugercentrerede workshops, erfarne konsulentydelser og vores fleksible digitale platform.

Ved at handle hurtigt på digital HR-transformation kan din organisation spare tid og penge. 

Hastighed er af afgørende betydning for at omdanne din HR-funktion for at imødekomme fremtidens arbejde. HR-accelerator giver hurtige resultater, som du kan implementere med det samme for at opnå og opretholde momentum.

• Det er virtuelt.
  Det giver en fuldt interaktiv digital oplevelse.
  
  
• Det er hurtigt.
  Du kan gennemføre initiativet inden for seks til 12 uger.
  
  
• Det er skabt i fællesskab.
  Vi udvikler det sammen med iterative, brugercentrerede workshops.

HR-accelerator består af fire faser, der fører til en prioriteret køreplan for HR-tjenestelevering på tværs af dit HR-indhold, processer, teknologi og organisationsstruktur. Transformationsrammeværket giver dig mulighed for at forestille dig en ønsket fremtid, i fællesskab skabe den fremtid, du forestiller dig, og levere strategisk tilpasning til at understøtte den. De fire faser er: