Neem betere beslissingen over uw medewerkers door gebruik te maken van vaardigheidsbeoorde-lingen.

Het is belangrijker dan ooit om inzicht te hebben in de vaardigheden van uw medewerkers. De uitgebreide aanpak van Mercer voor het beoordelen van vaardigheden stelt organisaties in staat om hiaten te identificeren, de ontwikkeling van werknemers te verbeteren en strategische personeelsplanning te stimuleren. Voorzie managers en teams van innovatieve tools en inzichten om ontbrekende vaardigheden aan te pakken en zich aan te passen aan veranderende eisen, zodat uw organisatie goed gepositioneerd is voor blijvend succes.

Het overbruggen van de vaardighedenkloof

39%

van de vaardigheden van medewerkers zal waarschijnlijk verouderd zijn in de komende vijf jaar. Dit laat zien dat bedrijven goed moeten begrijpen welke vaardigheden ze hebben en welke ze nodig hebben — en hoe deze in de loop van de tijd kunnen veranderen.1.

47%

van de werknemers gelooft dat hun managers hun vaardigheden/vaardigheden begrijpen, wat een kloof met veel managers suggereert die de ontwikkeling van talent, loopbaanontwikkeling en werknemerstevredenheid belemmert.2

48%

van de bedrijven houdt geen rekening met data met betrekking tot vaardigheden voor loopbaanontwikkeling en talentmobiliteit, en mist daardoor kansen om waardevolle gegevens te benutten die de ontwikkeling en het behoud van werknemers kunnen verbeteren.3

9%

van de bedrijven gebruikt technologie om vaardigheden te bepalen, wat duidt op een trage acceptatie van innovatieve oplossingen die een uitgebreid inzicht in de capaciteiten van het personeel kunnen bieden.4

Een uitgebreide aanpak van vaardigheidsbeoordeling

Het meten en ontwikkelen van vaardigheden is essentieel voor het creëren van flexibele en duurzame bedrijven. Maar het proces kan uitdagend zijn en moeilijk om op te schalen. 

We raden een portfolio aanpak aan voor het meten van vaardigheden, die gebruikmaakt van beschikbare talent data. Dit omvat afgeleide vaardigheden, beoordeelde vaardigheden en gevalideerde vaardigheden, die elk afzonderlijke voordelen bieden voor verschillende talentbeslissingen, van werving tot pensioen. Onze aanpak omvat:

  • Het opstellen van een draaiboek voor het meten van vaardigheden om efficiëntie, effectiviteit en governance te bevorderen
  • Het ontwerpen en uitvoeren van benaderingen voor het meten van de vaardigheden van een werknemerspopulatie — rekening houdend met behoeftenanalyse, ontwerp en selecties van hulpmiddelen, ontwikkeling van inzichten en activatie
  • Toegang tot geschikte, schaalbare tools voor het meten van vaardigheden, waaronder Mercer's Skills Gap Analysis Tool

Koppel vaardigheden aan mensen binnen uw organisatie

Mercer's Skills Gap Analysis tool biedt een eenvoudige eerste stap om     de vaardigheidsniveaus binnen teams, afdelingen en functies te begrijpen. Gegevens over beoordeelde vaardigheden bieden belangrijke inzichten in vragen over talent:

  • Waar zijn de grootste hiaten in onze talentenpool?
  • Hebben we bestaande medewerkers met de vaardigheden voor andere functies of toekomstige kansen?
  • Hoe begrijp ik de vaardigheidsniveaus van mijn medewerkers in relatie tot de bijbehorende functiegebieden?
  • Hoe kan ik mijn werknemers helpen hun ontwikkeling van vaardigheden te begrijpen?

Deze innovatieve, geautomatiseerde tool verzamelt moeiteloos beoordeelde vaardigheidsgegevens en levert consistente en betrouwbare resultaten.

Wat maakt Mercer's Skills Gap Analysis Tool uniek?

  • Aanpasbare vaardighedenbibliotheek
    Gebruik Mercer’s Skills Library of voeg aangepaste vaardigheden toe die specifiek zijn voor uw functies.
  • Consistente meting bij medewerkers
    Neem zowel beoordelingen van managers als medewerkers op om een compleet beeld te krijgen.
  • Benchmarking vaardigheden
    Bekijk de verwachte bekwaamheidsniveaus voor elke vaardigheid die verband houdt met specifieke functies of functiegebieden. Deze benchmarking helpt bij het identificeren van ontwikkelingsbehoeften en het verbeteren van de prestaties van werknemers, als aanvulling op de managerbeoordelingen.
  • Bruikbare talentinzichten
    Krijg toegang tot rapporten over lacunes in vaardigheden, teamcapaciteiten en organisatorische behoeften, met informatie over gerichte omscholings- en bijscholingsactiviteiten.
  • Uw medewerkers meer mogelijkheden geven
    Bied gepersonaliseerde rapporten voor werknemers waarin hun hiaten in vaardigheden en ontwikkelingsmogelijkheden worden beschreven.
  • Toekomstbestendige beoordelingen
    Beoordeel vaardigheden ten opzichte van huidige en toekomstige functie-eisen.

Stel een toekomstbestendige strategie voor vaardigheidsbeoordeling op

Door meerdere gegevensbronnen te benutten, kunt u een holistisch begrip van de vaardigheden van uw medewerkers creëren, wat gerichte her- en bijscholingsinitiatieven mogelijk maakt die aansluiten bij zowel individuele loopbaanambities als organisatorische doelstellingen. Deze synergie verbetert niet alleen de wendbaarheid van de workforce, maar stimuleert ook strategische personeelsplanning en verandermanagement, zodat uw organisatie goed is voorbereid op huidige eisen en toekomstige uitdagingen.

Een toekomstbestendige vaardighedenstrategie stelt uw workforce in staat om zich continu aan te passen en te gedijen, zodat uw bedrijf zich kan aanpassen aan veranderende omstandigheden.

      Klaar om de vaardigheidskloof in uw organisatie te overbruggen?

      Ontdek hoe Mercer’s Skills Gap Analysis Tool uw personeelsplanning kan transformeren en het potentieel van uw team kan ontsluiten. Neem contact op voor meer informatie of om een demo te plannen.