We blijven ons ontwikkelen. Mercer maakt nu deel uit van het nieuwe, uitgebreide Marsh-merk

Uitdagingen voor talentstrategieën

  • Bedrijfsstrategieën en HR-strategieën zijn niet goed op elkaar afgestemd.
  • De onderdelen van de talentstrategie zijn niet klaar voor de toekomst van werk.
  • Talentpraktijken zijn niet afgestemd op de bedrijfsprioriteiten.
  • Strategieën voor de workforce lopen niet mee met veranderingen in het businessmodel.

De belangrijkste prioriteiten voor HR-leiders in 2025: 

  1. De vaardigheden van people managers verbeteren
  2. De EX / EVP verbeteren om toptalent aan te trekken en te behouden
  3. Talentprocessen ontwerpen rond vaardigheden
  4. Verbeteren van personeelsplanning
  5. Verbeteren van HR/werknemersanalyse
  6. HR-technologieplatforms implementeren of optimaliseren
  7. Het behalen van inclusiedoelen
  8. Optimaliseren van de HR-functie
  9. Beloningsbeleid verbeteren/moderniseren
  10. Werk opnieuw ontwerpen om AI en automatisering op te nemen

Je zakelijk succes hangt af van je toekomstige talent

Een effectieve talent managment strategie helpt om vandaag, morgen en in de verrre toekomst aan je personeels- en bedrijfsbehoeften te voldoen. Mercer kan je helpen een effectief en goed presterend talentkader en -strategie te creëren die het volgende omvat:

Gerelateerde inzichten

    Partnerinitiatief

    Fast Future Executive

    Dit programma helpt leiders snel nieuwe vaardigheden te ontwikkelen in multidisciplinair en systemisch denken via interactieve sessies over 12 belangrijke toekomstthema’s. Het bevordert strategisch inzicht, leiderschapsvisie en wendbaarheid, met een flexibel ontwerp en digitale certificaten voor drukbezette executives.

    Reserveer je plek



    Neem contact op met ons team

    Vertel ons wat je nodig hebt en onze specialisten helpen je graag.