Het begin van een nieuw hoofdstuk

Uitdagingen voor talentstrategieën

  • Bedrijfsstrategieën en HR-strategieën zijn niet goed op elkaar afgestemd.
  • Componenten van de talentstrategie zijn niet toegerust voor de toekomstige vorm van werk.
  • Talentpraktijken zijn niet afgestemd op de bedrijfsprioriteiten.
  • Strategieën voor het personeelsbestand houden geen gelijke tred met de veranderingen in het bedrijfsmodel.

Topprioriteiten voor HR-leiders in 2025: 

  1. De vaardigheden van people managers verbeteren
  2. De EX / EVP verbeteren om toptalent aan te trekken en te behouden
  3. Talentprocessen ontwerpen rond skills
  4. Verbeteren van personeelsplanning
  5. Verbeteren van HR/werknemersanalyse
  6. HR-technologieplatforms implementeren/optimaliseren
  7. Het behalen van inclusiedoelen
  8. De HR-functie optimaliseren
  9. Verbeteren/moderniseren van salarispraktijken
  10. Werk opnieuw ontwerpen om AI en automatisering op te nemen

Je zakelijk succes hangt af van je toekomstige talent

Een effectieve talent managment strategie helpt om vandaag, morgen en in de verrre toekomst aan je personeels- en bedrijfsbehoeften te voldoen. Mercer kan je helpen een effectief en goed presterend talentkader en -strategie te creëren die het volgende omvat:

Gerelateerde inzichten



    Neem contact op met ons team

    Vertel ons wat u nodig hebt en onze specialisten helpen u graag.