Beleggingsstrategieën voor diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI)
DEI-beleggen staat hoog op de agenda van beleggers
Als onderdeel van een duurzame beleggingsstrategie kan het integreren van een DEI-lens in uw besluitvormingsproces u helpen portefeuilles te stroomlijnen met de missie en waarden van uw organisatie. Het positioneert u ook om duurzame rendementen op lange termijn te behalen en te helpen bij het stimuleren van veranderingen die uiteindelijk voor ons allemaal kunnen zorgen.
Onderzoek toont aan dat organisaties met sterke DEI-referenties beter presteren. Het is duidelijk dat een meer diverse, rechtvaardige en inclusieve werkomgeving innovatie stimuleert.
DEI is een belangrijke overweging in elke duurzame beleggingsstrategie, maar er blijven belangrijke uitdagingen bestaan. Het uitvoeren van alle aspecten van het beleggingsproces vergt aanzienlijke middelen. Het kost met name tijd om de beste DEI-managers te identificeren en er toegang toe te krijgen. Dit is waar we kunnen helpen.
Ons eigen onderzoek en diepgaande analyse van DEI-kwesties werd in 2007 gelanceerd. Tegenwoordig is onze aanpak op dit gebied erop gericht de meest overtuigende kansen op te sporen die het best bij uw doelstellingen passen en tegelijkertijd een positieve verandering bewerkstelligen. Waar u zich ook bevindt op uw DEI-investeringstraject, wij kunnen u helpen definiëren wat diversiteit voor uw organisatie betekent. We kunnen u ook laten zien hoe u het kunt integreren in uw portefeuille en het besluitvormingsproces voor beleggingen.
Drijfveren achter de stijging van DEI-investeringen*
Meer dan 29% van de private equity-bedrijven die eigendom zijn van vrouwen presteert in het hoogste kwartiel.
Meer dan 34% van de private equity-bedrijven in minderheid bezit presteert in het hoogste kwartiel.
Bedrijven met een meer dan gemiddelde diversiteit behaalden 19% hogere innovatie-inkomsten.
Bedrijven in het bovenste kwartiel voor raciale/etnische diversiteit hebben 35% meer kans om hun collega's te overtreffen.
Bedrijven in het bovenste kwartiel voor genderdiversiteit hebben 15% meer kans om hun leeftijdsgenoten te overtreffen.
Veelvoorkomende uitdagingen bij DEI-beleggingen
Drie stappen om DEI te integreren in uw beleggingsportefeuille
-
Leg vast wat diversiteit voor u betekentDiversiteit betekent verschillende dingen voor verschillende beleggers, dus de eerste stap is om te definiëren wat het voor u betekent. Wij kunnen u helpen de mogelijke voordelen en uitdagingen te begrijpen die verbonden zijn aan verschillende DEI-kwalificaties. Dit zorgt ervoor dat uw polis de richting ondersteunt die u wilt volgen zonder te omslachtig te zijn of uw portefeuille te beperken. Sommige klanten richten zich bijvoorbeeld uitsluitend op de samenstelling van het eigendom van een bedrijf, terwijl andere de samenstelling van belangrijke besluitvormers omvatten.
-
Een proces en plan opbouwenStap twee is het definiëren van duidelijke DEI-investeringsdoelen en de processen en procedures die nodig zijn om deze doelen te ondersteunen. Dit vereist vaak het wijzigen van beleggingsbeleidsverklaringen. Sommige klanten gebruiken bijvoorbeeld een daadwerkelijk percentagedoel voor kapitaal dat is toegewijd aan DEI-managers, terwijl anderen bredere begeleiding gebruiken. Het is ook belangrijk om meetmechanismen in te stellen om uw voortgang naar uw DEI-doelen te evalueren en te begrijpen.
-
Implementeer uw planEr zijn tegenwoordig honderden diverse fondsen op de markt. We voeren voortdurend onderzoek uit om u te helpen de markt snel te begrijpen en we helpen u bij het creëren van aangepaste zoekopdrachten om kansen te identificeren die voldoen aan uw specifieke DEI-criteria. Onze toegewijde DEI-onderzoekers bieden samengestelde expertise van managers om ervoor te zorgen dat u uw beleggingsplannen kunt uitvoeren.
Lees en accepteer de onderstaande voorwaarden en juridische kennisgevingen voordat u deze pagina opent.
U staat op het punt een website te bezoeken die bedoeld is voor, institutionele beleggers en de informatie in dit document is niet bedoeld voor beleggers die geen gekwalificeerde kopers zijn zoals gedefinieerd in de Amerikaanse Investment Company Act van 1940. Informatie over strategieën van Mercer wordt uitsluitend verstrekt voor informatieve doeleinden en vormt geen aanbod tot en mag niet worden opgevat als een aanbod tot verkoop of een uitnodiging of verzoek tot het kopen van effecten, of een aanbod, uitnodiging of verzoek met betrekking tot specifieke producten of de beleggingsbeheerdiensten van Mercer, of een aanbod of uitnodiging om een portfoliobeheermandaat met Mercer aan te gaan.
Mercer doet geen uitspraken en er mag niet van worden uitgegaan dat de beleggingsprestaties uit het verleden een indicatie zijn van toekomstige resultaten. Bovendien is er, waar er winstpotentieel is, ook de mogelijkheid van verlies. Als iemand deze algemene voorwaarden niet kan accepteren, mag hij/zij niet verdergaan. Mercer behoudt zich het recht voor om de toegang tot de pagina(’s) op deze website zonder voorafgaande kennisgeving op enig moment op te schorten of in te trekken en aanvaardt geen aansprakelijkheid als deze pagina’s om welke reden dan ook op enig moment of gedurende welke periode dan ook niet beschikbaar zijn.