Diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit Een basis voor economisch succes en een meer inclusieve wereld 

Successful businesspeople smiling happily during a meeting in a creative office. Group of cheerful business professionals working as a team in a multicultural workplace.

Diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit (DEI) is top-of-mind voor organisaties over de hele wereld die ervan bewust zijn dat een impactvolle DEI-strategie meer is dan alleen een onderscheidende factor - het is fundamenteel voor groei en succes.

In deze nieuwe podcast, gepresenteerd door Mercer Germany, biedt Michelle Sequeira, Mercer’s UK and Europe Diversity, Equity and Inclusion Consulting Leader, relevante inzicht en behandelt de belangrijkste vragen:

  • Wat is DEI en hoe verschilt het van land tot land?
  • Wat zijn de grootste uitdagingen en prioriteiten voor bedrijven?
  • Wat zijn enkele van de beste voorbeelden waar we naar kunnen kijken? 
  • Welke praktische stappen kunnen organisaties en personen nemen om DEI te verbeteren?

Interessante momenten uit het interview :

  •  

    "Voor echt succes hebben we vaak het bedrijf nodig om [DEI] te omarmen niet alleen HR. De tweede uitdaging, of misschien een gebied dat niet noodzakelijkerwijs tot echt succes leidt, is dat organisaties zich meestal richten op aantrekkingskracht, alleen die diversiteit binnen het bedrijf brengen, in plaats van daadwerkelijk na te denken over promotie en behoud, cultuur en gelijkheid. Echt succes wordt een beetje holistischer in onze benaderingen. Ik geloof echt dat het belangrijk is om bewust te zijn van de initiatieven die een organisatie naar voren brengt, maar ook op bewijs gebaseerd zijn en een data gestuurde DEI-strategie hebben."

     

  •  

    "Wat ik als prioriteiten zie, niet alleen uit onderzoek maar ook van onze klanten, is een echte behoefte om verder te gaan dan alleen gender. 48% van de ondervraagde organisaties onderneemt inderdaad actie om ervoor te zorgen dat het personeelsprofiel de markt weerspiegelt waarin ze actief zijn... Er is een echte behoefte om na te denken over de waardepropositie die een organisatie aan werknemers biedt en deze zo inclusief mogelijk te maken, zodat er sprake is van salaris en carrière gelijkheid. Prioriteit nummer twee is zorgen voor de momenten die ertoe doen, voortbouwend op die inclusieve waardepropositie... Bijvoorbeeld door het aanbieden van inclusieve benefits."

     

  •  

    "90% van de organisaties wil de energie van het personeel maximaliseren door zich echt te richten op dat cultuurstuk. Een van de dingen vanuit een DEI-perspectief die volgens mij super belangrijk is in de cultuur, is om te focussen op vaardigheden vooral vanaf de top. We zien dat veel organisaties werken aan inclusieve leiderschapstrajecten, niet alleen aan eenmalige programma's, maar aan holistische evenementen die het hele jaar duren om echt het juiste gedrag en de juiste learnings te verankeren... Er is een enorme impact wanneer leiders authentiek spreken over zowel waar hun bedrijf is als wat ze eraan doen."

     

  •  

    "Drie belangrijke punten uit ons gesprek: 1. Gebruik een datagestuurde aanpak. We hebben allemaal vooroordelen. Data helpt ons echt om prioriteit te geven aan de gebieden die echt het meest impactvol zijn. 2. Creëer een langetermijnstrategie die is afgestemd op de bedrijfsstrategie, op basis van de gegevens die u zojuist hebt bekeken. We zullen niets veranderen met die eenmalige, ad-hoc initiatieven. 3. Verandering begint bij ieder van ons. Dus wat uw rol ook is, u moet een rol spelen om op te komen voor uzelf en voor anderen. Dus ga door en maak dat verschil. "

     

Gastspreker:


Luister naar de podcast op Apple, Spotify of Google

Gerelateerde oplossingen
    Gerelateerde inzichten