Beleggers en bedrijven sluiten deals om waarde te creëren. Ons onderzoek wijst uit dat bij 47% van de deals die mislukken sprake is van een gebrek aan strategische planning en consistente uitvoering met betrekking tot personeelsrisico’s.
In dit rapport wordt onderzocht wat dat betekent voor dealmakers wereldwijd, op basis van een breed scala aan datasets en inzichten. Een uitgebreide enquête onder dealmakers die alle typen transacties uitvoeren, heeft de volgende praktische inzichten opgeleverd.
Leiderschapsteam
Organisatiecultuur
Gebrek aan strategie voor verandermanagement
Bij bijna de helft van de deals die op niets uitlopen (47%) zien we dat personeelsproblemen niet strategisch worden geïdentificeerd en aangepakt.
Bij een deal mogen mensen niet aan het toeval worden overgelaten. Als pijnpunten in uw personeelsstrategie niet worden aangepakt, kan dit catastrofale gevolgen hebben.
