We blijven ons ontwikkelen. Mercer maakt nu deel uit van het nieuwe, uitgebreide Marsh-merk

Global Talent Trends 2026. De vergelijking tussen mens en machine oplossen 

De personeelstrends begrijpen die de beslissingen van het personeel in 2026 vormgeven.

U bevindt zich op een omslagpunt: snelle toepassing van technologie, veranderende vaardigheden en nieuwe verwachtingen dwingen u om opnieuw na te denken over hoe uw organisatie waarde creëert via mensen.

Global Talent Trends 2026 geeft u een op gegevens gebaseerd, praktisch beeld van de personeelstrends die uw beslissingen vormgeven - afgeleid uit een wereldwijd onderzoek onder bijna 12.000 leidinggevenden, HR-leiders, werknemers en investeerders in 16 regio's en 16 sectoren - en toont u:

  • Hoe collega's werk opnieuw ontwerpen om menselijke capaciteiten te combineren met automatisering
  • Hoe AI op de werkplek eruitziet
  • Hoe u zich kunt voorbereiden op de AI-toekomst van werk
  • Welke vaardigheden die in de toekomst passen te ontwikkelen
  • Hoe u uw waardepropositie voor werknemers kunt aanscherpen om prestaties te verbeteren
In het rapport vindt u de richtlijnen die leiders nodig hebben om nu te handelen:
  • Door gegevens ondersteunde prioriteiten
    Uitkomsten van bijna 12.000 leidinggevenden, HR-leiders, werknemers en investeerders plus vier diensten die de prestaties van het personeel in 2026 vormgeven, zodat u weet welke veranderingen de weg zullen wijzen.
  • Praktisch draaiboek voor herontwerp
    Praktische stappen en voorbeelden voor het afstemmen van rollen, vaardigheden en AI om productiviteit, veerkracht en duurzame groei te stimuleren.
  • Benchmarks klaar voor besluitvorming
    Metingen, sectorvergelijkingen en perspectieven van beleggers om je te helpen risico's te beoordelen, investeringen te rechtvaardigen en het rendement te meten.
Download het rapport Global Talent Trends 2026 om deze inzichten om te zetten in concrete personeelsbeslissingen en concurrentievoordeel.

Vier trends op het gebied van talent die de toekomst van het werk vormgeven

AI-adoptie blijft versnellen, maar organisaties richten zich steeds meer op hoe het werk zelf moet evolueren. Deze trend verkent hoe organisaties werk opnieuw ontwerpen in de toekomst van werk met AI om menselijke capaciteiten beter te integreren met automatisering en AI, terwijl ze vaardigheden ontwikkelen die passen bij de toekomst om productiviteit en duurzame prestaties te ondersteunen.

Naarmate de risico's voor het personeel en de vereisten voor vaardigheden sneller verschuiven, leggen organisaties meer nadruk op talent intelligence. Deze trend kijkt naar hoe leiders personeelsgegevens en -inzichten gebruiken om de veerkracht van het personeel te versterken, risico's te anticiperen en te reageren op opkomende uitdagingen zoals de kloof in AI-vaardigheden.

Verwachtingen van werknemers op het gebied van werk, beloning en ontwikkeling blijven zich ontwikkelen. Deze trend onderzoekt hoe organisaties de waardepropositie van werknemers (EVP) opnieuw beoordelen, inclusief werknemerservaring en communicatie en werknemersbetrokkenheid om betrokkenheid, prestaties en behoud in een veranderende arbeidsmarkt te ondersteunen.

HR-functies staan onder druk om verder te gaan dan traditionele bedrijfsmodellen. Deze trend verkent de toekomst van HR en hoe HR zich ontwikkelt om een meer strategische rol te spelen bij het vormgeven van werk, vaardigheden en organisatorische effectiviteit.
Gerelateerde inzichten
    Gerelateerde oplossingen