In deze aflevering van Kritisch denken wordt Michel Meert, European Consulting Leader for Endowments, Foundations and Family Offices, vergezeld door Marieke de Roo, European Sales Leader for Endowments, Foundations & Single-Family Offices, en Teena Jilka, Senior Investment Adviser, om te ontdekken wat het komende jaar en daarna de hoogste prioriteit heeft voor eengezinskantoren. Naarmate de inflatie terugkeert naar de streefcijfers, lijkt het vooruitzicht op een zachte landing steeds waarschijnlijker. Deze verschuiving in de vooruitzichten spoort beleggers — met name eengezinskantoren, die zich richten op langetermijnpositionering — aan om na te denken over wat er daarna komt.

De belangrijkste punten zijn: 

Infrastructuur van de volgende generatie: De rol van infrastructuur is verder geëvolueerd dan het traditionele gebruik in een portefeuille, omdat het scala aan activa dat het vastlegt veel breder is. Gebieden zoals EV-laadnetwerken en datacenters hebben het potentieel om een aantrekkelijke kans te creëren voor familiekantoren met een relatief langere beleggingshorizon.  

Hedgefondsen als een potentiële drijvende kracht achter absoluut rendement en diversificatie: Terwijl beleggers worstelen met overconcentratie in wereldwijde aandelenmarkten, met name de VS, en met verhoogde volatiliteit, staat diversificatie voor familiekantoren bovenaan de agenda. Hedgefondsen kunnen flexibiliteit bieden om te kapitaliseren op marktvolatiliteit en marktdislocatie, wat hen potentiële alternatieven voor vastrentende waarden zou kunnen maken, gezien het hogere voor een langer verwacht tariefklimaat.

Hoe familiekantoren hun governance- en investeringsprocessen kunnen structureren: In deze periode van hoge volatiliteit is het hebben van een beleggingscommissie met duidelijk beleid, richtlijnen en risicotolerantieniveaus essentieel om gedisciplineerde besluitvorming te helpen garanderen, gericht op langetermijndoelstellingen.