Investeringsoverwegingen bij verenigingen en stichtingen 2026
1131853244
Wij benoemen vier belangrijke aandachtspunten die verenigingen en stichtingen volgens ons centraal moeten stellen bij hun vooruitblik.
In de afgelopen 25 jaar heeft het verenigingen en stichtingenmodel een structurele verandering doorgemaakt, die net zozeer werd bepaald door het krimpen van de publieke markten als door de groei van de private markten. Eind jaren ’90 betekende diversificatie vooral het spreiden buiten een breed en diep aanbod van beursgenoteerde aandelen, waarbij alternatieve beleggingen werden gezien als een satellietallocatie om volatiliteit te dempen en illiquiditeitspremies te benutten. Die visie is inmiddels achterhaald. De markt en de verschillende asset classes zijn sindsdien veranderd.
Het afgelopen jaar heeft vooral de veerkracht van veel vereningen en stichtingen en endowments op de proef gesteld. Overheden hebben hun directe en indirecte steun aan veel non-profitorganisaties verminderd. De publieke kapitaalmarkten hebben te maken gehad met grote onzekerheid, en uitkeringen uit private markten zijn laag gebleven, wat druk zet op de kasstromen.
In deze context herzien beleggingscommissies met nieuwe urgentie hun assetallocatie, op zoek naar portefeuilles die gebruikmaken van diverse bronnen van rendement, terwijl ze voldoende liquiditeit behouden om hun missie te kunnen blijven uitvoeren in een onzekere omgeving.
Wij adviseren langetermijnbeleggers binnen verenigingen en stichtingen om in 2026 vier actieve keuzes te maken die hun organisatie klaarstomen voor duurzame groei op de lange termijn:
- Beoordeel en stuur op nieuwe trends binnen de aandelenmarkten
- Wees goed geïnformeerd over de verschillende private marktvehikels
- Pas precisie toe bij het structureren van hedgefondsportefeuilles
- Begrijp uw behoeften en evalueer de vastrentende allocaties daarop afgestemd
