Navigering i de stigende kompleksiteter af medarbejder-mobilitet

Hensyn og omkostninger til medarbejder-mobilitet eskalerer. Organisationer har brug for mobilitet, der leverer forretningsværdi og samtidig begrænser omkostninger. For at øge kompleksiteten forventer mange medarbejdere nu fleksibilitet og fjernarbejde. Hvad betyder alt dette for talentmobilitet, udstationeret ledelse og internationale opgaver generelt? Udnyt Mercers ekspertise, data og teknologi til at hjælpe dig med at navigere i denne kompleksitet. 
Udforsk løsninger til medarbejder-mobilitet

41 % af ledere i C-suite-klassen mener, at det grundlæggende skift i erhvervslivet kræver en nulstilling på arbejde, arbejdsstyrken og arbejdspladsen. 29 % af ledere ønsker at forstå denne mulighed for at gentænke deres internationale rotationer.

Den voksende kompleksitet af medarbejder-mobilitet

Pandemien har fremskyndet ændringer i globale tendenser og praksisser for medarbejder-mobilitet. I volatile tider er virksomheder nødt til at genoverveje deres strategier for medarbejder-mobilitet. 

En af de store overvejelser er at balancere omkostninger med behovet for karriereudvikling og organisatorisk behovsdrevet medarbejdermobilitet. Ifølge Mercers verdensomspændende 2020 undersøgelse af internationale politikker og praksisser for udstationering er høje omkostninger fortsat blandt de største hindringer for flytning af medarbejdere. 

Virksomheder søger muligheder for at erstatte traditionelle langsigtede opgaver med alternative, billigere former for medarbejder-mobilitet, herunder: 

Samtidig er fjernarbejde og hybridarbejde – oprindeligt tvunget af foranstaltninger ved nedlukning under pandemien – i stigende grad blevet livsstilsvalgene for mange medarbejdere. De forventer nu at kunne arbejde hvor som helst, ikke kun i landet, men i verden. De nye forventninger betyder, at mobilitetsteams nu skal administrere arbejdsstyrker placeret globalt, ikke kun flytningsprocesser. 

At forstå leveomkostningerne på forskellige steder er afgørende for virksomheder, der opretter kompensationspakker, og for medarbejdere, der er bekymrede for deres købekraft i udlandet. 

Medarbejder-mobilitet er et komplekst emne, der drives af: 

  • Kort- og langsigtede forretningsmål og behov
  • Interne politikker, teknologi og processer
  • Indsatser for opkvalificering og omskoling af en international arbejdsstyrke og
  • overvejelser om karriereledelse.

Mercer har ekspertisen, dataene og teknologien til at håndtere denne kompleksitet. 

Medarbejder-mobilitet understøtter virksomheden og den enkelte 

Strategisk medarbejder-mobilitet skal gavne organisationen og den enkelte. 

For virksomheden:

  • Finde den rette størrelse og mangfoldighed i din internationale arbejdsstyrke: Effektiv mobilitets- og medarbejderstyring går hånd i hånd med beslutninger om størrelsen, formen, og opbygningen af din internationale arbejdsstyrke. Det handler lige så meget om at lede en international pulje af medarbejdere, som det gør at flytte folk fra land til land
  • Fremme mangfoldighed: Hvis opnåelse af international erfaring er den bedste måde at nå de mest ledende stillinger på, undergraver underrepræsentationen af kvinder og minoriteter i den udstationerede arbejdsstyrke forsøg på at forbedre mangfoldigheden
  • Sikre, at den rigtige lederpipeline er på plads
  • Håndtering af mangel på vigtige færdigheder på kritiske markeder
  • Beskyttelse af nøglemedarbejdere ved at implementere dem taktisk fra stillestående markeder til mere aktive
  • Muliggøre fortsat globalisering af funktioner og forretningsaktiviteter

For den enkelte:

  • Det rigtige job: Ikke alle stillinger er lige, når det kommer til at løfte medarbejdernes karriere. De typer af stillinger, der reelt kan fremme en karriere, afhænger af virksomheden og industrisektoren. Global mobilitet spiller en rolle ved at give medarbejdere med højt potentiale adgang til disse job globalt
  • De rigtige færdigheder: Hvilke færdigheder har medarbejderen brug for til at fremme sin karriere? Er en international opgave (fysisk eller virtuel) den bedste måde at erhverve disse færdigheder på? 
  • Det rigtige netværk: Nærhed til topledelsen, mulighed for at udveksle og lære af virksomhedens eksperter og mere generelt evnen til at netværke med dem, der kan kvalificeres som “influencers” i virksomheden, er ting, der kan adskille dig. Placeringen af medarbejdere (på hovedkontoret, i et større regionalt knudepunkt eller tværtimod på en lille fjerntliggende afdeling) påvirker deres evne til at opbygge et effektivt netværk

For dybere indsigt i strategisk medarbejdermobilitet.

Udforsk praktiske anbefalinger til at skabe en vellykket tilpasning mellem global mobilitet og din overordnede personalestrategi.
Besøg Mercer Mobility Exchange

Design af en strategi for medarbejder-mobilitet, der fungerer for dig

Design er nøglen i at forenkle kompleksiteten. 

Ved hjælp af de rigtige data og indsigter fra erfaring og specialbygget teknologi har Mercer hjulpet 4.800 internationale mobilitetskunder med at designe bonuspakker til 400.000 mobile medarbejdere over hele verden. 

Vi kan støtte dig på områder som: 

  • Strategi og politisk design
  • Kompensation og godtgørelse
  • Udsendtes oplevelse
  • Politik-benchmarking
  • Tilpassede rådgivningsløsninger.

De rigtige data for medarbejder-mobilitet

Design af effektive og gennemsigtige kompensationspakker til din internationale arbejdsstyrke placeret globalt bliver i stigende grad udfordrende. De meget forskelligartede opgavetyper og fleksible arbejdsordninger er elementer, der komplicerer tingene. Det gælder også dit medarbejderværditilbud, som kan være en afgørende faktor i at vinde eller tabe den internationale kamp for dygtige medarbejdere.

Hvordan sikrer du, at du kompenserer dine internationale medarbejdere retfærdigt, effektivt og konsekvent?

For at hjælpe dig med at træffe informerede beslutninger dækker vores markedsledende dataløsninger overvejelser, herunder: 

Den ekspertrådgivning, du har brug for til medarbejder-mobilitet

Tre hovedfaktorer tvinger nutidens virksomheder til at gennemgå deres politikker for ind- og udstationering:
  1. Nye organisationsstrukturer med fokus på kundebehov og lavere omkostninger
  2. Forskellige tempi i dynamikken rundt om i verden
  3. Regional integration og søgen efter udstationerede kandidater globalt.
Mercers rådgivning vil hjælpe dig med at administrere dine ind- og udstationeringsopgaver med succes i et yderst konkurrencepræget og omkostningsbevidst forretningsmiljø.

International rådgivning om medarbejdermobilitet

  • Mobilitetsstrategi og medarbejder-styring  

    De største udfordringer inden for global mobilitet er medarbejderstyring. Mercer kan hjælpe dig med at samle mobilitet og medarbejderstyring.

  • Design og opdatering af mobilitetspolitik

    Bag ethvert vellykket globalt mobilitetsprogram er en gennemtænkt politik, der omhandler forretningsmål, forventninger hos den udsendte og markedsmuligheder. De bedste politikker er en køreplan, der forbinder mål med handlinger og handlinger med resultater. De integrerer best practice i en organisations overordnede kultur der forbinder mobilitet med medarbejder-styring og belønningsstrategier og holder programmerne konkurrencedygtige og markedsresponsive,

  • Markedsbenchmark din mobilitetspolitik

    Kan du bevise, at din strategi for at belønne og styre udstationerede fungerer? Er dine politikker retfærdige i forhold til, hvad dine konkurrenter gør? Kan du dokumentere, hvad du skal bruge for at opnå støtte fra andre beslutningstagere?

  • Implementering og kommunikation af mobilitetspolitikken 

    Uanset om du opretter helt nye programmer eller bygger på eksisterende, er det afgørende at identificere potentielle udfordringer og effekter af ændringerne på de allerede udstationerede for at opnå en gnidningsfri overgang. 

    Tre kritiske områder – tilpasning, beslutningstagning og implementering – skal overvejes.

  • Gennemgang af processer i mobilitetsprogram

    I betragtning af de enorme omkostninger ved udstationerede er risikoen for dårligt udførte politikker, desillusionerede og uproduktive udstationerede og negativ indvirkning på bundlinjen stor for de virksomheder, der ikke proaktivt gennemgår effektiviteten af deres internationale tildelingsprogrammer – regelmæssigt.

  • Rådgivning til virksomheder, der er nye inden for mobilitet

    Beslutningen om, hvilke typer mobilitetspolitikker der skal implementeres, samt hvordan man kommunikerer og administrerer dem, er blevet en stor udfordring for virksomheder, der går globalt. De første pakker og vilkår for udstationerede er typisk forhandlet individuelt på hovedkontoret. Når programmerne bliver større, opstår behovet for en mere struktureret tilgang ofte som reaktion på forskellige steds- og opgave-krav.

  • Fremme af mangfoldighed, lighed og inklusion (diversity, equity, and inclusion, DEI) 

    Flytning af medarbejdere mellem job og mellem geografiske områder spiller en central rolle i at fremme mangfoldighed, lighed og inklusion, og HR-teams bør være på forkant med at udvikle en mangfoldig arbejdsstyrke.

Rådgivningstjenester for medarbejdermobilitet indenrigs

Benchmarking af indenlandske flytningsprogrammer

For at hjælpe vores kunder med at optimere deres nationale flytningsprogrammer kan vi trække på Mercers enorme ressourcer til at tilbyde både politisk ekspertise og omfattende dataløsninger. Vores løsninger giver dig mulighed for at sikre, at omkostningseffektive og konkurrencedygtige politikker er på plads, og beregne de rigtige incitamenter, når du overfører medarbejdere indenlandsk.
Klik her for at få mere at vide om benchmarking af indenlandske flytningsprogrammer

Designe og opdatere politik for flytning indenrigs

Etablering af passende og omkostningseffektive nationale flytningspolitikker for din organisation kan være en kompleks opgave. Gennem omfattende forskning og kundearbejde ved vi, at der ikke er en “one-size-fits-all”-tilgang til implementering af de rigtige politikker.
Klik her for at få mere at vide om design og opdateringer af politk for indenrigsflytning

Formålsbyggede løsninger inden for mobilitetsteknologi 

Vores omfattende udvalg af cloud-baserede mobilitetssoftwareløsninger giver alle mobilitetsteams og deres globale arbejdsstyrke fordelene ved digitalisering og tilgængelighed – uanset alder, størrelse og kompleksitet af dine medarbejder-mobilitetsprogrammer, uanset dit budget. 

Find de rigtige digitale værktøjer til at håndtere udfordringerne i det daglige arbejde: fra overholdelse og omkostningssporing til optimering af arbejdsgange og effektivisering af kommunikation i hele virksomheden.

Mercers teknologiske løsninger til medarbejder-mobilitet

Mercer har udviklet en løsning til at forenkle talentflytning til indenlandske og internationale opgaver. MMP er en teknologiplatform, bygget i samarbejde med ServiceNow®, der hjælper med at administrere komplekse mobilitetsprogrammer ved at samle alle aspekter af medarbejder-mobilitet på ét sted.

Platformen giver en interaktiv, konfigurerbar oplevelse af data og indhold i realtid, samtidig med at arbejdsgange forenkles, omkostninger begrænses, risici reduceres og investeringsafkastet spores. Kombineret med vores komplette udvalg af konsulentydelser gør MMP det nemmere at få den uforlignelige støtte, du har brug for på din mobilitetsrejse.

Få mere at vide

Planlæg og budgettér effektivt med beregnere og værktøjer til omkostningsprojicering, der integrerer robust data om international kompensation.
Få mere at vide

Få nem administration af dine programmer med automatisering, integreret rapportering, HRIS- og leverandørintegrationer og flere funktioner leveret af vores mobilitetsstyringssystem.
Få mere at vide

Hjælp dine internationale udsendte med at forberede sig på at bo og arbejde i udlandet og gør dem klar til at få succes med kulturelle træningsværktøjer og dedikerede ressourcer.
Få mere at vide

Relaterede indsigter

    Kontakt os

    Kontakt en specialist for at diskutere Mercers udvalg af data-, rådgivnings- og teknologiløsninger, der er dedikeret til talentmobilitet.