Hvordan håndterer du forandringerne inden for styring af aflønning  

 
  
  • Bidragsyder
    Kathrin Schnaufer
    Senior Pay Equity konsulent
  • Bidragsyder
    Stefanie Schweitzer
    Administration af konsulentbelønninger og betalingslighed
EU-direktivet om ligeløn og løn-gennemsigtighed har stor betydning for, hvordan virksomheder håndterer aflønning.
Direktivet stiller krav til virksomheder om øget gennemsigtighed, rapportering og håndhævelse for at styrke anvendelsen af ligelønsprincipper mellem mænd og kvinder Det fordrer en struktureret tilgang til organiseringen af din arbejdsstyrke, implementeringen af øget løn-gennemsigtighed, og måden hvorpå der tages beslutninger om fair løn. I de forgangne år har virksomheder i stigende grad arbejdet med en "menneskecentreret" tilgang til aflønning, som har prioriteret tiltrækning og fleksibilitet. Direktivet vil skabe et nyt perspektiv på aflønning med et stærkt fokus på gennemsigtighed og compliance.

Denne artikel præsenterer fire synspunkter på effekten af EU-direktivet om ligeløn og løn-gennemsigtighed.
Styring af din aflønning

Fire spørgsmål til styring af din aflønning: 

  1. Som lønansvarlig i min virksomhed, hvad skal jeg så justere i den måde, hvorpå vi administrerer aflønning, for at forberede mig på de kommende krav?
    Vi ser på styring af kompensation, og hvordan organisationer skal justere deres tilgange til administration af aflønning for at opfylde de kommende krav.
  2. Hvordan sikrer jeg, at mine personaleledere er i stand til at have åbne og reele diskussioner om løn i forhold til ligeløn og løn-transparens.
    Vi ser på hvordan krav til ligeløn og mangfoldighed fordrer et skift i retning af objektive tilgange med gennemsigtighed i lønsamtaler og en evaluering af politikker og præstationsstyring i forhold til kønsneutralitet.
  3. Som CHRO skal jeg have det overordnede overblik – hvilke juridiske overvejelser skal jeg være opmærksom på for vores fremtidige aflønnings-opsætning?
    Vi ser på det retsmæssige perspektiv og evaluerer på konsekvenserne for opsætningen af aflønningssystemer, i forhold til at overholde EU-direktivet gennem kønsneutrale og objektive strukturer, dokumentation af beslutninger om aflønning samt inddragelse af medarbejderrepræsentanter.
  4. Med alle de fremtidige rapporteringskrav hvordan vil vores medarbejderanalytikere så kunne registrere det i vores HRIS på en konsekvent og effektiv måde?
    AI-, data- og teknologiperspektivet ser på datakvalitet, revurdering af karriererammer og udfordringer ved udarbejdelse af kompensationsdata, og hvordan AI-drevne værktøjer kan hjælpe med at sikre nøjagtige lønbeslutninger, identificere huller og fremme retfærdighed i aflønningspraksis.
Få adgang til hele rapporten
Om forfatter(e)
Kathrin Schnaufer

Senior Pay Equity konsulent

Stefanie Schweitzer

Administration af konsulentbelønninger og betalingslighed

Køb relaterede produkter
    Relaterede løsninger
      Relateret viden

        Kom i gang

        Er du klar til at håndtere forandringerne inden for styring af aflønning? Få adgang til hele rapporten