Onze visie

Ons team werkt samen aan urgente kwesties in de sector, zoals het plannen en voorbereiden op de impact van de energietransitie en ESG op de arbeidsmarkt, het verbeteren van de prestaties door herontworpen beloningsfilosofieën en prikkels, het werken aan zowel de koop- als de verkoopkant van fusie- en overnametransacties, het identificeren en verwerven van nieuwe vaardigheden voor toekomstige bedrijfsmodellen in de branche, en het bieden van oplossingen om diverse teams aan te trekken, te behouden, te ontwikkelen en te betrekken De energieconsultants van Mercer werken samen met ruim 1500 lokale, regionale en wereldwijde klanten in de energiewaardeketen — E&P (exploratie en productie), olievelddiensten en boren, ‘midstream’, ‘downstream’, chemicaliën, mijnbouw, energie en hernieuwbare energiebronnen en energiehandel — om samen effectieve strategieën en oplossingen voor menselijk kapitaal te creëren.

Milan heeft ruim tien jaar ervaring in de energiesector met het leveren van advieswerk en oplossingen in de gebieden van menselijk kapitaal (waaronder beloningen, beloningen voor leidinggevenden, toekomst van werk & flexibele arbeidsvoorwaarden). Milan richtte een aantal gevestigde Mercer Energy Forums and Networks op en faciliteert deze (Mercer Africa Energy Forum, Mercer Middle East Energy Forum, Mercer Asia Pac Energy Forum, Mercer European Energy HR Strategy Network en European Renewables Network). Deze peer-to-peer netwerken komen gedurende het jaar regelmatig bijeen en verbinden HR-leiders in de sector om actuele kwesties te bespreken en pragmatische inzichten te ontwikkelen.

Milan is de energieleider voor Mercer’s New Shape of Work — hijwerkt samen met senior leiderschapsteams in organisaties in de energiewaardeketen om de impact van de energietransitie & transformatie, digitalisering, kunstmatige intelligentie en robotica op menselijk kapitaal beter te begrijpen.

Milan is ook lid van de “Taskforce on Prepare for the Future of Work for Oil and Gas” van het World Economic Forum.

Mensen zijn de motor van elk technologiebedrijf. De sectorspecialisten en consultants van Mercer op het gebied van technologie werken samen met de leiders van ruim 2500 van de meest innovatieve, snelgroeiende technologie-organisaties, met als doel om hun personeel te ondersteunen en in staat te stellen resultaten te behalen voor zowel hun klanten, organisatie als aandeelhouders. De technologie-experts van Mercer treden op als vertrouwde adviseurs die met toonaangevende inzichten de zakelijke en HR-leiders van onze klanten in staat stellen om hun eigen plannen op het gebied van bedrijfsvoering en menselijk kapitaal vorm te geven. Dit helpt onze klanten te anticiperen op en te reageren op de gevolgen voor het personeel als gevolg van sectorgerelateerde seismische verschuivingen en door concurrenten geleide verstoring.

Ted is a Partner and Senior Client Manager in Mercers kantoor in San Francisco. Hij heeft meer dan 25 jaar expertise in strategische bedrijfsplanning in het werken met grote, multinationale organisaties in vele sectoren. Ted stemt de functieoverschrijdende teams van Mercer op elkaar af en leidt deze om op behoeften gebaseerde oplossingen voor HR en procesverbetering te leveren, waaronder total rewards, pensioen- en gezondheidszorgstrategie, beleggingsadvies, talentbeheer, communicatie en betrokkenheid van werknemers, personeelsplanning, M&A en HR-delivery.

De financiële dienstverlenings- en verzekeringssector verandert — klanten zijn beter geïnformeerd, hebben hogere verwachtingen en verwachten een consistente ervaring, ongeacht het communicatiekanaal. Mercer helpt banken, verzekeraars, investment managers, mutual funds, hedge funds en andere financiële dienstverleners bij het aanpakken van hun meest urgente personeelsgerelateerde uitdagingen. Van het opbouwen van een toekomstbestendig personeelsbestand tot het hervormen van hun beleggings- en pensioenresultaten en het moderniseren van gezondheids-, welzijns- en arbeidsvoorwaardenprogramma’s.

Als Mercer’s Global Financial Services & Insurance (FS&I) Industry Leader, is Ross verantwoordelijk voor de algemene activiteiten van de FS&I -klantenportfolio van Mercer en voor het leveren van nieuw intellectueel kapitaal aan de sector. In deze rol biedt Ross klanten een wereldwijd, strategisch perspectief om hen te helpen hun gezondheids-, vermogens- en carrièredoelstellingen op te lossen.

Mercers afdeling auto-industrie biedt strategisch advies en ondersteuning aan ruim 275 organisaties over de hele wereld. Binnen onze auto-industriegemeenschap hebben we experts in elke belangrijke productielocatie over de hele wereld. Dit team houdt toezicht op de impact van de seismische verschuivingen die plaatsvinden in de industrie, zoals elektrificatie, autonomie en mobiliteit, om de impact van deze veranderingen op de aantrekkingskracht, het behoud en de motivatie van talent beter te begrijpen. Deze veranderingen hebben een drastische invloed op de HR-strategie van alle OEM’s (original equipment manufacturer [fabrikant originele apparatuur]) en leveranciers in de auto-industrie, evenals op algemene fabrikanten bij wie de modernisering van fabrieken en apparatuur meer digitaal en technologisch georiënteerde werknemers vereist.

Voordat hij in 2009 bij Mercer kwam, was Mike Managing Director voor Towers Perrin, verantwoordelijk voor alle markten van Towers over de hele wereld. Hij heeft meer dan 35 jaar advieservaring in wereldwijd human resource management, met de nadruk op het wereldwijde ontwerp van secundaire arbeidsvoorwaarden en interne financiering. 

Verstoring en onzekerheid veroorzaakt door de veranderende markt-, en demografische- en leefstijltendenzen komen misschien wel het meest voor in de gezondheidszorg. De levensvatbaarheid van de huidige productie-, leverings-, behandelings- en betalingssystemen lopen over de hele wereld risico, ongeacht de bestaande economische en regelgevende modellen. Marsh McLennan helpt organisaties bij het beheren van 's werelds belangrijkste bron - mensen - door het verbeteren van gezondheidszorgresultaten en financiële zekerheid op de lange termijn. Mercer's Healthcare Provider Industry Practice blinkt uit in personeelsstrategie, personeelsanalyse, organisatiestructuur, veranderingsbeheer en beloningsadvies om de beste weg vooruit te vinden voor zorgverleners die deze tijd van drastische transformatie doormaken. Gezien de buitengewone uitdagingen in de gezondheidszorg is een focus op vandaag ÉN morgen nog nooit zo belangrijk geweest. Onze eerste prioriteit is het bieden van het beste volledige strategisch plan ter stimulering van optimalisatie van menselijk kapitaal in klinische, operationele en HR-functies.

John Derse, gevestigd in Charlotte, NC, is een Senior Partner en leidt Mercer’s Healthcare Provider Industry Practice. Hij adviseert op het gebied van people strategy, wat onder meer bestaat uit strategie, afstemmings-/veranderingbeheer, personeelsanalyse en beloningen en geeft klanten “van begin tot eind” strategisch advies over het ontwerp, de implementatie en de inzet van menselijk kapitaal en de HR-functie.  

De klanten van John omvatten enkele van de grootste gezondheidssystemen en academische medische centra in het Zuiden en Midwesten van Amerika. John werkt ook samen met organisaties en was betrokken bij innovatief werk voor een breed scala aan klanten in verschillende sectoren, waaronder financiële diensten, consumentenproducten, detailhandel, productie en distributie, entertainment. John werkt al meer dan 30 jaar bij Mercer.

Een zich ontwikkelende bedrijfsomgeving en personeelsbestand vormen unieke uitdagingen. De experts van Mercer in de detailhandel zijn bronnen van inzicht en ervaring voor het aangaan van deze uitdagingen, en helpen meer dan 600 organisaties de wereld van het werk opnieuw vorm te geven om een betere toekomst te creëren voor miljoenen werknemers en hun gemeenschappen. Vooruitgang in een getransformeerde wereld vereist transformatieve benaderingen. Onze strategische partnerschappen met de retailindustrie ondersteunen de afstemming van zakelijke en talentagenda's rond toekomstige waardecreatie.

David bedenkt strategieën en adviseert klanten in de detailhandel over verschillende onderwerpen, waaronder de totale beloningsstrategie en het organisatieontwerp voor het ontwikkelen van een aantrekkelijke werknemerservaring. Naast personeelsbeloningen omvat zijn ervaring bedrijfsherstructurering en transformatie voor wereldwijde organisaties, beoordeling van de effectiviteit van secundaire arbeidsvoorwaarden en optimalisatie van het organisatieproces, om enkele gebieden te noemen. Voordat hij bij Mercer kwam, bekleedde David verschillende bedrijfsfuncties, waaronder Director of Global Rewards and Mobility voor een multinationaal omnichannel retailbedrijf en was hij de Rewards and Mobility Leader voor een wereldwijde fabrikant van voedselingrediënten.