Wereldwijde leiderschapsbeoordeling voor een wereld zonder grenzen
Bedrijven zijn actief in een wereldwijd verbonden wereld. Maar doen jouw leiders dat ook?
De regels van zakendoen veranderen voortdurend, met nieuwe handelspartners, complexe toeleveringsketens en toenemende politieke en economische spanningen Door digitale en verspreide teams kunnen bedrijven 24/7 werken en snel groeien. Dit biedt kansen, maar brengt ook bekende en onbekende risico’s met zich mee.
Om te groeien en/of hun resultaten te beschermen, doen organisaties het volgende::
- Uitbreiden naar nieuwe gebieden
- Capaciteit verplaatsen naar het buitenland
- Diversifiëren van toeleveringsketens
- Leiders inzetten op nieuwe locaties
Daarom reageren effectieve leiders op vier belangrijke veranderingen:
-
Land
Ze begrijpen en anticiperen op juridische, veiligheids-, data-, compliance- en regelgevingsaspecten als teams over grenzen en jurisdicties heen werken. -
Cultuur
Ze tonen culturele gevoeligheid en inclusief gedrag bij het samenwerken met diverse, verspreide teams met verschillende achtergronden en waarden. -
Samenwerking
Ze stimuleren samenwerking over tijdzones, generaties en digitale grenzen heen om relevante vaardigheden te ontwikkelen en innovatie te bevorderen. -
Contracten
Ze brengen gemengde teams samen van vaste medewerkers, tijdelijke krachten, consultants en AI-agents om diverse vaardigheden te benutten en concurrerend te blijven.
De nieuwe regels van wereldwijd leiderschap
Leiders hebben tegenwoordig te maken met een complexe, onvoorspelbare realiteit. Om wereldwijde uitdagingen aan te gaan, moeten ze vertrouwen opbouwen, toekomstbestendige vaardigheden stimuleren, innovatie aanjagen en zich op hun gemak voelen met risico's.
Toch missen veel leiderschapsbeoordelingen de nieuwe succesfactoren die effectieve globale leiders kenmerken. Organisaties worden vaak beperkt door verouderde ideeën over leiderschap, smalle talentenpijplijnen, een beperkt beeld van potentieel en te weinig aandacht voor ondersteuning van leiders in hun rol – vooral als ze een wereldwijde verantwoordelijkheid hebben. Niet gek dat 40% van de leidinggevenden binnen 18 maanden faalt na een internationale overstap.
De kosten van een verkeerde keuze? Tien keer het jaarsalaris van de leidinggevende.
Wereldwijde leiderschapsassessment voor werving, ontwikkeling en gereedheid
- 1 Wereldwijde leiders inhuren
- 2 Ontwikkelen van wereldwijde leiders
- 3 Het versnellen van het wereldwijde leiderschapspotentieel
Waarom Mercer de juiste partner is voor jouw wereldwijde leiderschapsbeoordeling
-
Inzicht in modern leiderschap
Gebruik onze uitgebreide onderzoeken om te leren wat effectief leiderschap vraagt in een complexe, verbonden wereld. -
Transformatieve ervaringen
Bied een inzichtelijke en prettige beoordelingservaring, zowel voor selectie als ontwikkeling, die zowel de persoon als de organisatie helpt. -
Maatwerkoplossingen
Werk met ons samen om aanpak, communicatie, uitrol en platform af te stemmen op jouw specifieke wensen. -
Geavanceerd onderzoek
Profiteer van onze eigen tools en modellen, zoals leiderschapsdilemma’s en breed zakelijk inzicht, die continu worden bijgewerkt.. -
Wereldwijde expertise
Maak gebruik van ons netwerk van assessment-experts om het ideale team met diverse perspectieven samen te stellen. -
Duurzame impact
Verandermanagement is onderdeel van elk project om blijvende resultaten en rendement te garanderen.