COVID-19-pandemien har bevist, at uventede hændelser hurtigt kan forandre verden. I tider hvor udviklinen går hurtigt kommer succes til organisationer der omfavner forandring, udforsker innovative måder at arbejde på og genopfinder deres medarbejderoplevelser, der passer til det nye, blandede arbejdsmiljø.

Udfordringer og barrierer, som organisationer kan møde på deres forandringsrejse, omfatter:

• Forretningsstrategien er fejljusteret i forhold til arbejdsstyrken og organisationsstrategien
• Forretningsenheder er ikke er udstyret til den nye arbejdsform
• En kultur, der er alt for baseret på kommando og kontrol 
• Digitaliseringen opnår ikke sit fulde potentiale
• Lav effektivitet i HR-funktionen

Mercer hjælper organisationer med at tilpasse deres forandringsindsats så den passer til deres kultur, formål og værdier – og leverer bæredygtige fremskridt mod strategiske mål, herunder vækst, innovation og bæredygtighed. Virksomheder kan forbedre deres resultater gennem samarbejdet med os om at udvikle nye evner i arbejdsstyrken og øge fleksibiliteten.

En forandringsrejse giver mulighed for at tilpasse ledelsesstilen og inspirere og forbinde interessenter. Effektiv forandringsledelse sikrer, at alle er udstyret til forandringen og tilpasset en fælles vision.

I en verden, hvor forretningsmodeller må nytænkes, er ikke organiske vækststrategier i stigende grad afgørende for succes. Med investorpres fra alle sider får fusioner og opkøb øget opmærksomhed. Mercers rådgivning om fusioner og opkøb kan løse svære personaleudfordringer og hjælpe organisationer med at maksimere værdien, mindske risikoen og begrænse omkostningerne i bestræbelserne på at høste den samlede værdi af aftalen.