Tiltræk og fasthold de bedste talenter ved at fremme løn for færdigheder.
Fleksibel administration af arbejdsstyrken kræver identifikation, fastholdelse og flytning af dygtige talenter. Fremme af løn for færdigheder-praksisser kan fastholde de bedste talenter til konkurrencedygtige satser og hjælpe med at fremtidssikre virksomheder.
Udfordringer
- Det er svært at tiltrække og fastholde de færdigheder, der kræves for at omdanne for fremtiden.
- Vores traditionelle lønmetoder er ikke i overensstemmelse med nye arbejdsstyrkekrav til fleksibilitet.
- Manglen på gennemsigtighed i vores lønordninger er en hindring for at opbygge medarbejdertillid til organisationen.
- Vi ved ikke, hvilke færdigheder der er mest værdifulde, og vi er bekymrede for, at vi over- eller underbetaler for de forkerte færdigheder.
Gentænkning af lønordninger er et top-5 dagsordenspunkt for HR, hvor 36 % af respondenterne angiver det som en topprioritet.
Pris
Bedste fremskridt inden for praktisk AI
Mercers banebrydende Skills Edge-løsning til talentstyring har sikret sig HR Tech Award 2024.
Mercer Skills Edge-løsningen kan hjælpe dig med at fremme lønnen for færdigheder
Løn for færdigheder-praksisser kan føre til øget tiltrækning og fastholdelse af vigtige færdigheder. Derudover kan de styrke andre medarbejderinitiativer, såsom arbejdsstyrkeplanlægning, præstationsstyring og karriereudvikling. Mercer-produkter, der kan understøtte løn for færdigheder-initiativer omfatter:
Bibliotek af færdigheder
Etablere fundamentet for færdighedsbaseret beslutningstagning.
Kort over færdigheder
Brug gennemgangs- og godkendelsesworkflows til at kortlægge færdigheder og færdigheder til dine job.
Se vores interviews om tilgange til færdighedsbaseret løn
I denne interviewserie taler flere Mercer-konsulenter med IBM-ledere om den rejse, som IBM har taget for at planlægge og vedtage en skills-baseret tilgang til aflønning.
Hvad satte IBM i gang med at inkludere færdigheder i lønbeslutninger?
Hvem var de kritiske interessenter, og hvordan opbyggede I jeres business case?
Hvordan håndterede I overgangen og forandringen på tværs af organisationen?
Hvad var de forretningsmæssige konsekvenser, og hvordan påvirkede det rekrutterings- og fastholdelsespraksisser?
Hvordan sammenkæder I jeres præstationsevalueringsprogram med løn for færdigheder-programmet?
Har løn for færdigheder-programmet medført en lønændring på tværs af alle jobfamilier, herunder for bløde færdigheder?
Hvordan reagerede medarbejderne på overgangen?
Hvordan ser I løn for færdigheder udvikle sig i fremtiden?
Kun 12 % af respondenterne angiver, at de formelt overvåger markedets efterspørgsel efter færdigheder, men dette tal stiger hurtigt med adgang til nye datakilder og teknologi.
Se genafspilningen
Førende med en færdighedsdrevet strategi - Én iteration ad gangen
Efter det succesfulde webinar er vi glade for at dele den medfølgende arbejdsbog og optagelse. Denne engagerende session dykker ned i virkningen af trinvise fremskridt, der starter fra idefasen og dækker emner som at få buy-in, prioritere investeringer og opbygge et færdighedsgrundlag.
Relaterede løsninger
Relaterede indsigter