Begyndelsen på et nyt kapitel
Gør fremskridt med hensyn til tillid og fastholdelse
Få et overbevisende værditilbud til medarbejderne gennem løn, sundhed og transparens.
Alle medarbejdere ønsker at blive fair behandlet. Organisationer konkurrerer om de bedste talenter i et komplekst miljø med høj risiko. Her kan løntransparens og en relaterbar EVP hjælpe med at levere en forbedret arbejdsoplevelse for alle medarbejdere.
Løntransparens er et spørgsmål om fairness. Det handler til dels om at træffe objektive og konsekvente beslutninger om løn, forfremmelser og andre belønninger. Men med øget lønlovgivning og faldende medarbejdertillid kan det, der begynder som en compliance-øvelse, føre til mere åben dialog om løn og præstationer - samt hvad arbejdsgiverne kan gøre for at lukke hullet.
En god EVP afspejler medarbejdernes værdier, behov og erfaringer for at skabe tiltrækning og fastholdelse. Den dækker en vifte af motivationsfaktorer og præferencer, og forener medarbejderne bag en fælles følelse af formål og bedre sundhed, trivsel og karriereremuligheder generelt.
Vinderne i kampen om talent forstår, at løntransparens og EVP er mere end konkurrencemæssige differentiatorer - de er essentielle for vækst og succes.
Opnå øget tillid og fastholdelse gennem fair løn og personalefordele og en mere personlig EVP
-
JobarkitekturSkab klarhed om ansvar og kompetencer og definer arbejde af samme værdi for at lægge grunden til fair løn og transparens.
-
Analyse af arbejdsstyrkenFå dybere indsigt ved at undersøge data (herunder medarbejderpræferencer) med avancerede teknikker og værktøjer, for at skabe informerede prognoser og evidensbaserede anbefalinger.
-
Administrer præstationerInspirer og tilskynd til resultater gennem åben, ærlig kommunikation mellem ledere og medarbejdere om løn- og forfremmelsesmuligheder.
-
LøntransparensSørg for konsekvente, objektive beslutninger vedrørende løn, forfremmelser og andre belønninger. Oplys lønintervaller eller beløb til medarbejdere sammen med det forretningsmæssige rationale.
-
Tiltrækning og fastholdelseSkab et overbevisende, relaterbart værditilbud til medarbejderne, der afspejler alle ansattes værdier og behov. Engager og tilpas arbejdsstyrken bag en fælles følelse af formål og universelle mål for sundhed, trivsel og karrieremuligheder.
-
Ansvarlighed og bæredygtighedSkab forpligtelse ved at indlejre mål og målinger i virksomheden. Kommuniker regelmæssigt og transparent med alle interessenter. Byg og levér en engagerende medarbejderoplevelse for alle gennem relevante forandrings-, personaliserings- og kommunikationsplatforme.
