Utform belønningsprogrammer for ansatte som inspirerer og gjør at de blir værende
Standardprogrammer for ansattbelønninger kan bidra til utbrenthet
Folk trenger å føle seg verdsatt, så innsatsen din for å vise arbeidsstyrken at de er verdsatt, er viktig – både for å motivere og for å unngå utbrenthet.
For å støtte de ansattes mentale og fysiske velvære og motivere ytelse, er det avgjørende å ha de riktige belønnings- og anerkjenningsprogrammene for ansatte. Men i denne tiden med mer personlig valg, betyr «belønning» ulike ting for ulike personer, avhengig av hvor de er i livet.
De «irrelevante» belønningsprogrammene for ansatte – de som ikke tar hensyn til individuelle behov – er en av grunnene til at ansatte blir utbrente. For å unngå dette, må organisasjoner nå gå utover de tradisjonelle lønns- og fordelsordningene, samt tilfeldige tilleggskomponenter.
Hvordan vet du hvilke belønninger dine ansatte trenger?
Begynn med å spørre dem uten forutinntatte ideer.
For å tilpasse belønningsordningene for ansatte, har selskaper begynt å bruke «personas» for å finne ut hva som er viktigst for ulike målgrupper, og for å gjøre belønningsprogrammene sine mer skreddersydde for ulike grupper av ansatte.
Innovative belønningsprogrammer adresserer tar hensyn til individuelle preferanser, slik at ansatte kan føle seg friske, støttet og energiske – både personlig og på jobb – samtidig som de holder seg innenfor organisasjonens og budsjettets rammer. En balanse kan oppnås med riktig belønnings- og anerkjenningsstrategi.
Effektiv utforming av belønningsordninger for ansatte krever:
-
Å ta hensyn til de ulike behovene i en fler-generasjons arbeidsstyrke og finne de rette måtene å engasjere hver gruppe på
-
Å forstå hver ansatt sine opplevelser og dele dem inn i ulike personas
-
Å ta hensyn til de ansattes behov på en helhetlig måte med en mer nyansert og fleksibel tilnærming
-
Å ta hensyn til alle perspektiver: personas, organisasjonens behov, bransjestandarder, regelverk, konkurrentenes tilbud, kostnader og samfunnsverdier
-
Å utforme et belønningsprogram som harmonerer med dine andre employee value propositions (EVP) og totale belønningsordninger
Spørreundersøkelse om total godtgjørelse
Ansattbelønningsprogrammer som verktøy for å beholde talent.
Å ha et fremragende belønnings- og anerkjenningsprogram som et verktøy for å tiltrekke talent er viktig i et konkurransepreget, medarbeiderfokusert arbeidsmarked. Men når de ansatte først er på plass, blir det ekte utfordringen å utforme tiltak som fremmer engasjement og beholder dem.
For å bli værende i en organisasjon, ønsker ansatte belønninger som forbedrer både deres profesjonelle og, i økende grad, personlige opplevelser.
Eksepsjonelle arbeidsgivere utvikler skreddersydde karriereveier og veiledning og jo mer transparente og fleksible disse alternativene er, desto bedre. Arbeidsgivere blir også mye mer involvert i de ansattes liv utenom jobben. Voksende organisasjoner omfavner en helhetlig forståelse av velvære, og tilbyr programmer som styrker folks fysiske, økonomiske, emosjonelle og sosiale helse.
Til slutt må arbeidsgivere tilby belønninger som skaper en følelse av fellesskap og felles mål blant de ansatte. Motiverte ansatte ser på arbeidet sitt som en del av et større formål, ikke bare som en jobb. Arbeidsgivere kan styrke en virkelig unik tilknytning til organisasjonen ved å:
- Sørge for samsvar mellom forretningsmål og samfunnsmål
- Utforme meningsfulle jobber eller ta i bruk ferdigheter på kreative måter
- Fremme forbindelser mellom ansatte og selskapets innovatører
Fire ting som bør være med i programmer for ansattbelønninger
Mercers tjenester og løsninger for ansattbelønninger
-
Benchmarking-undersøkelser om lønn og ansattgoder
Enten du utvikler en ny konkurransedyktig lønnsstruktur eller justerer produktivitet og ytelse for dine ansatte, er tilgang til et solid sett med data og benchmarker, både på markedsnivå og for spesifikke stillingsnivåer, avgjørende for å tiltrekke og beholde de beste talentene for virksomheten din. -
Belønning og kompensasjon for arbeidsstyrker
Vi samarbeider med kunder for å utvikle solide belønnings- og lønnsstrukturer som er tilpasset dine forretningsmål. Vi stiller krevende spørsmål, analyserer data på grundige og målrettede måter for til slutt å hjelpe deg med å utvikle banebrytende løsninger.
For å løse dine mest presserende utfordringer innen ansattbelønning, tilbyr vi også pakkede Workforce Reward-konsulentløsninger.
Uansett organisasjonens størrelse og struktur, kan de vanligste belønningsutfordringene ofte hindre organisasjonens smidighet. Som svar har vi utviklet en rekke løsninger som kan brukes til å skape struktur og fremme konsekvent beslutningstaking når man håndterer de vanligste utfordringene innen arbeidsstyrkens belønningssystemer.
Våre pakkede Workforce Reward-konsulentløsninger er basert på Mercer’s arv innen HR-rådgivning, og kombinerer beste praksis-design med praktiske verktøy. Våre løsninger legger grunnlaget for mer effektiv HR- og ansattbelønningsstyring innen de områdene som er mest kritiske, inkludert:
- Graderings- og lønnsstyring
- Salgskompensasjon
- Firmabiler
- Kjønnsbasert lønnsrapportering og likelønn