Forvandle arbeidsstyrken din gjennom ferdighetsbaserte talentpraksiser

Forvandle arbeidsstyrken med ferdighetsbasert talentstyring. Gjenoppfinn talent- og belønningsprogrammene dine med fokus på ferdigheter.

I en usikker økonomi med forventet langsiktig mangel på arbeidskraft, er det avgjørende å maksimere verdien av arbeidsstyrken og tiltrekke nye talenter til organisasjonen. Som arbeidsverdenen fortsetter å forandre seg raskt, mer enn noensinne, er evnen til å forvandle seg med det avgjørende for suksess.  Det er derfor omfavne ferdigheter basert praksis har blitt en topp prioritet for bedrifter - fordi reskilling er viktig for å transformere organisasjoner for fremtidens arbeid. Måling av ferdigheter og evner styrker objektivt talentoppkjøp, utvikling, etterfølgelse og din bredere talentstrategi. Lås opp eksponentielle resultater i dag gjennom fokus på ferdigheter. 

Enten du ønsker å bygge et sterkt ferdighetsgrunnlag, redesigne måten du jobber på eller revurdere hvordan du tiltrekker deg, beholder og utvikler talenter, kan vi hjelpe. Implementering av ferdighetsbaserte praksiser i stor skala krever samarbeid på tvers av team – du trenger ekspertise som spenner over transformasjon av arbeidsstyrken, data- og teknologiprodukter og digital aktivering. Det er her Mercer kommer inn. 

Belønning

Beste fremskritt innen praktisk kunstig intelligens

Mercers banebrytende Skills Edge Solution for Talent Management har sikret HR Tech Award for 2024.
Talent og transformasjon

Spørreundersøkelsen om ferdighetsbilde for 2024 er nå åpen!

Den viktigste kompetansedrevne transformasjonsstudien i markedet.
  • Rådgivning for arbeidsstyrke og transformasjon 
    Strategisk visjon, programdesign, endringsaktivering 
  • Data- og teknologiprodukter 
    Ferdighetsdata, markedsverdier og trender, muliggjør funksjonalitet 
  • Digital aktivering 
    HR-teknologisk stableplanlegging, distribusjon og optimaliseringstjenester 

Utfordringer

  • Vi strever med å identifisere nåværende evner til å fylle viktige stillinger med interne ansatte samt ferdighetshull som kan bevisstgjøre ferdighetsbaserte ansettelser.
  • Vi jobber med å omstrukturere jobber rundt automatisering.
  • Det er vanskelig for oss å prioritere lærings- og utviklingsinvesteringer i tråd med ferdighetsbasert talentstyring.
  • Vi ønsker å tilby fleksible karrierer på tvers av organisasjonen.

Undersøkelsen 2023/2024 Skills Snapshot

Rapporten skisserer fordelene med en ferdighetsbasert tilnærming, inkludert forbedret ansattretensjon, forbedret arbeidsstyrkens smidighet og større fleksibilitet for utvikling av markedskrav. Det gir anbefalinger for å implementere en ferdighetsbasert talentstrategi, for eksempel å bygge et ferdighetsgrunnlag, justere viktige ytelsesindikatorer og definere suksessberegninger.

Hvordan kan ledende selskaper gjenoppfinne nye løsninger for ferdighetsbasert talentstyring?

  • Strategisk arbeidsstyrkeplanlegging

    Bruk interne og eksterne forskningsdata om ferdighetstilbud og -etterspørsel for bedre innsikt og omdefinerte talent-/ferdighetsgrupper.
  • Omskolering

    Få raskere omskolering med målrettede og personlig tilpassede, ferdighetsbaserte læringsstier og en forbedret vurderingsevne, noe som eliminerer arbeidskrevende analyser av dagens tilstand.
  • Ferdighetsvurdering

    Mål ferdigheter og evner objektivt for talentanskaffelser, utvikling, etterfølgere eller en bredere personalstrategi basert på dine ferdighetsrammer.
  • Lønn for ferdigheter

    Invester i fremtidige ferdigheter og gjenoppfinn lønnsprogrammer med AI-aktiverte lønnsbeslutninger basert på ferdighetsbehov, tilbud og grad av viktighet.
  • Jobb- og karrierearkitektur

    For å oppnå optimal intern likhet og ekstern konkurranseevne er det viktig å etablere et robust rammeverk for karrierearkitektur med konsekvent jobbanalyse og metodikk for jobbevaluering.
  • Prestasjonsstyring

    Fleksible miljø krever raske, flerkildebaserte tilbakemeldinger og vurderinger av prestasjoner for å muliggjøre målretting av ferdigheter og utviklingsaktiviteter.
  • Karriereutvikling/-vei

    Gjør det mulig for ansatte å kontrollere sin egen karriere gjennom ferdighetskartlegging og tilknytninger, som kaster lys på handlingsrettede karriereveier.
  • Etterfølgerplanlegging

    Sørg for at etterfølgergrupper er informert av individuelle ferdigheter for å utvide potensielle talentkanaler og unngå jobbstrukturer som kan begrense mangfoldet.
  • Internt talentmarked

    Utplasser talent til oppgaver, prosjekter og opplevelser basert på ferdighetstilbud og -etterspørsel, samtidig som du fremmer intern talentmobilitet og et mangfold av tenkemåter og opplevelser i hele organisasjonen.
  • Talentanskaffelse

    Velg kandidater basert på ferdighetsbaserte ansettelser ved å bruke AI-drevne ferdighetsslutninger og enkle digitale vurderingsverktøy for å forbedre kvaliteten på både prosessen og kandidatopplevelsen.
  • Gjenoppfinne jobber for fremtidens arbeid

    Mercers løsninger for arbeidsutforming bidrar til å forvandle og gjenoppfinne arbeid ved å dekonstruere jobber til oppgaver og forberede organisasjoner for fremtidens arbeid. 
En datadrevet tilnærming til betal-for-ferdigheter er avgjørende for organisasjonens evne til å tiltrekke seg og beholde kritiske talenter.

Er organisasjonen din klar for ferdighetsbasert talentstyring?

Ta denne diagnosetesten for å vurdere modenheten av ferdighetsstrukturer og omskoleringsprosesser i organisasjonen din. Identifiser områder for muligheter, og få øyeblikkelig råd om neste trinn.

Vedvarende ferdighetsbaserte talentpraksiser

Fokuserer på arbeidsstyrkens ferdigheter fører til økt fleksibilitet

Når vi sammenligner selskaper som er kommet lengre på ferdighetsbaserte praksiser, ser vi noen forskjeller i tankegang og kultur

  • det er mer flyt i organisasjonene
  • det finnes eksempler på å forflytte seg midt i karrieren og ikke gå tilbake
  • det haster å bringe sammen ulike ferdigheter for å løse et problem

De fleste organisasjoner er imidlertid ikke i stand til å fullt ut omfavne en slik modell eller muliggjøre den på tvers av hele ansattgruppen.
Årsaken er at mange arbeidsgiveres strukturer og prosesser faller på venstre side av skjermen.

  • Den tradisjonelle arbeidsgiveren har vanligvis smale jobbdefinisjoner, og arbeidet man blir bedt om å utføre vil sannsynligvis ikke gå utover pliktene og ansvarsområdene som er beskrevet i jobbeskrivelsen. Den ansatte i dette miljøet ser på karrieren som en stige, og forventer å bevege seg opp i samme team.
  • Utvikling og ledelse av selskaper har fostret et mer fleksibelt miljø der ferdigheter er en vurdering når det gjelder arbeidsoppgaver. Og når ansatte tenker på karrieren sin, forstår de at både vertikal og horisontal forflytning er verdifullt – og de har myndighet til å ta kontroll over sin egen karrierereise.
  • Fremtidige fokuserte miljøer har vedtatt fleksible prinsipper i hvordan de organiserer team og flyt til arbeidet basert på deres spesifikke ferdigheter. 
    Det ovennevnte blir ofte tilrettelagt av en plattform for talentmarkedsplasser

En transformasjon fra jobber til ferdigheter trenger en forståelse av ferdigheter.

Og for noen av de mest sofistikerte en måte å verdsette ferdigheter basert på markedstilgjengelighet, strategisk relevans og pris. Men å oppnå denne endringen er vanskelig fordi vi lever i en verden definert av Jobber og erfaring. Det kan være vanskelig å løse dette i en moden organisasjon – men belønningene er betydelige.

Integrer ferdigheter i talentstrategien din raskt og enkelt med Mercers ferdighetsbibliotek

Ung afrikansk kvinne hopper over tau under trening    
Ferdighetsbiblioteket tilbyr en rask snarvei for å ta i bruk en ferdighetstaksonomi som er basert på markedsdata – det første trinnet i å legge til ferdigheter i organisasjonens lønnsstrategi. 

Kartlegg ferdigheter direkte til jobbene dine ved hjelp av kuratert innhold i Mercer Skills Library

  
Mann som går på ski i nedoverbakke   
Ferdighetskart er en arbeidsflytløsning, støttet av Mercer Skills Library, som gir deg mulighet til raskt å kartlegge ferdigheter og relaterte ferdighetsnivåer til jobbene dine. 

Belønn de kritiske ferdighetene som driver innvirkning i organisasjonen din

Atletisk mann som løper på arenabane, sprintløp og sport   
Skills Pricer er en selvbetjent app på nettet som rapporterer hvilke ferdigheter som påvirker lønnen til en valgt jobb, samt tildeler en verdi til disse ferdighetene. I tillegg lar Skills Pricer deg tilpasse en referansejobb for å gjenspeile din egen unike ferdighetsmiks, og se hvordan det påvirker lønn for den nye rollen. 

Gjenoppfinne jobber for fremtidens arbeid

   
Nærbilde av laptop-skjerm med lastestang   
Arbeidsdesign bidrar til å forvandle og gjenoppfinne arbeid ved å dekonstruere jobber til oppgaver og forberede organisasjoner for fremtidens arbeid.

Vi introduserer noen av teamet vårt

    Våre partnere på Skills-reisen


      Relevant innsikt


        Ta kontakt med teamet vårt