Veien til likelønn 

Bilde av en gruppe kolleger som bruker en bærbar PC sammen på jobb  
Bilde av en gruppe kolleger som bruker en bærbar PC sammen på jobb    

Med mindre enn to år til full implementering, jobber mange organisasjoner allerede med å forbedre åpenhet rundt lønn. Hvordan forbereder du deg på det nye EU-direktivet om åpenhet om lønn?

Dette direktivet setter rammer for lik lønn for likt arbeid (eller arbeid av lik verdi). I tillegg introduserer direktivet robuste tiltak for åpenhet rundt lønn og rapportering av lønn mellom kjønn. Dens innvirkning forventes å strekke seg langt utover Europa, og påvirker multinasjonale selskaper og organisasjoner globalt.

Hvis du gjør forretninger i Europa eller på en global skala, vil selskapet ditt føle effektene. Er du forberedt på dette?

Hvordan vet vi hvor vi skal begynne og hva vi skal gjøre? 

Før du blir tvunget til å åpne døren og avsløre lønnspraksis, vil du først finne ut hva du ikke vet - med et sentralt fokus på likelønn, bygge en strategi for å løse problemene, og deretter begynne å utføre den strategien.

Vi har utviklet en 3-trinns tilnærming for å hjelpe deg med å forberede deg på likelønn i lys av åpenhet om lønn.

  • Trinn 1: Samle inn og forstå dataene dine
    Reisen mot likelønn begynner med å ha oversikt over din nåværende lønnspraksis. Det er viktig å gjennomføre interne revisjoner for å forstå hva som skjer. Disse revisjonene er ikke bare samsvarsøvelser, de er proaktive skritt for å avdekke det du kanskje ikke vet om organisasjonens lønnsdynamikk.
  • Trinn 2: Bygg en strategi for likelønn
    Etter å ha identifisert problemene, er neste trinn å utarbeide en strategi for å løse dem. Dette er en langsiktig innsats som krever umiddelbar og kontinuerlig oppmerksomhet. Viktige tiltak inkluderer å rette opp inkonsekvenser og skjevheter i lønnsprosesser og samkjøre retningslinjer på tvers av ulike regioner og divisjoner i din multinasjonale virksomhet.
  • Trinn 3: Handle på underliggende problemer rundt likelønn
    Åpenhet om lønn kan føre til betydelige aksjemangler, noe som gjør det nødvendig med en grundig vurdering av risiko og potensielle konsekvenser. Å forstå de grunnleggende årsakene til disse likelønnsgapene er avgjørende for å utvikle effektive løsninger. Det handler ikke bare om å fikse tall; det handler om å ta opp de systemiske problemene som fører til lønnsforskjeller, enten de er relatert til kjønn, bakgrunn, organisatoriske endringer eller kulturelle fordommer.
Målet er ikke bare å overholde kommende forskrifter, men også å fremme en rettferdig, åpen og rettferdig arbeidsplass. Denne tilnærmingen beskytter ikke bare mot juridiske og omdømmemessige risikoer, men forbedrer også ansattes moral, bygger tillit og bidrar positivt til organisasjonens bredere mål og verdier.  

Til slutt er det avgjørende å forberede organisasjonen på endring

Når organisasjonen din legger ut på reisen for å håndtere likelønn, er det viktig å erkjenne at dette er en gradvis prosess som krever veiledning og forsiktig ledelse. I løpet av denne forandringsperioden er det viktig å skape en klar og sannferdig narrativ. Ansatte spiller en sentral rolle i denne overgangen, og noen kan oppfatte urettferdig behandling. Proaktivt adressering av disse bekymringene er ikke bare et spørsmål om overholdelse, men også om å bevare tillit og moral i arbeidsstyrken din. Din narrative bør demonstrere en forpliktelse til rettferdighet og åpenhet, anerkjenne tidligere mangler og skissere de spesifikke tiltakene som tas for å rette dem.
For mer råd og nyttig innsikt i hvordan andre organisasjoner har utviklet sine lønns- og åpenhetsinitiativer, last ned vår fullstendige veiledning.
  
Om forfatteren(e)
Lea Lonsted

, Regional Pay Equity- og DEI-leder, Europa og Storbritannia

Lucye Provera

, Regional Pay Equity & DEI-leder, Europa & Storbritannia

Lucy Brown

, Senior Mangfold-, likestillings- og inkluderingskonsulent, Mercer

Relaterte produkter som kan kjøpes
    Relaterte løsninger
      Relevant innsikt