MMB Health Trends 2025
Het aanpassen van plannen om waarde te optimaliseren
Health Trends 2025 belicht bekende problemen: dure kankerclaims, zorgen over hart- en vaatziekten en cardiovasculaire en metabolische gezondheid, onvervulde geestelijke gezondheidsbehoeften en stijgende medische kosten. Er vinden echter aanzienlijke veranderingen plaats achter deze uitdagingen en werkgevers en verzekeraars moeten hun strategie daarop aanpassen.
Innovatieve medische behandelingen, zoals voor obesitas en kanker, zullen verzekeringsclaims beïnvloeden met hogere kosten. Om betaalbare gezondheidszorg voor iedereen te garanderen, is het belangrijk om nieuwe opties voor planbeheer en kostenbeheersings te verkennen. De gezondheidszorg moet ook evolueren om te voldoen aan de behoeften van een divers personeelsbestand.
Leer hoe u effectief een evenwicht kunt vinden tussen veranderende gezondheidsrisico's en kostenbeheersing, terwijl u de plannen betaalbaar houdt.
De belangrijkste trends die de door de werkgever gesponsorde gezondheidszorg vormgeven
Medisch trendpercentage - Top drie trendinvloeden per regio
De "Health Trends 2025"-grafiek illustreert hoe inflatie, verhoogd gebruik en veranderende behandelingen invloed hebben op de verwachte medische trendcijfers voor 2024 in de wereld en regio's.
Hoe verwacht u dat elk van de volgende trendcomponenten invloed zal hebben op het verwachte medische trendpercentage van uw markt in 2024? (Zeer significant + significant; top drie)
- Global:
- Medische inflatie: Naar verwachting een aanzienlijke impact op het verwachte medische trendpercentage van 2024. (80%)
- Veranderingen in het gebruik als gevolg van een hogere incidentie van gezondheidsaandoeningen: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (72%)
- Veranderingen in de behandelingsmix: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (64%)
- Asia:
- Veranderingen in het gebruik als gevolg van een hogere incidentie van gezondheidsaandoeningen: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (81%)
- Medische inflatie: Naar verwachting een aanzienlijke impact op het verwachte medische trendpercentage van 2024. (73%)
- Veranderingen in de behandelingsmix: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (73%)
- Europe:
- Medische inflatie: Naar verwachting een aanzienlijke impact op het verwachte medische trendpercentage van 2024. (88%)
- Veranderingen in het gebruik als gevolg van een hogere incidentie van gezondheidsaandoeningen: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (76%)
- Wijzigingen in het gebruik als gevolg van wijzigingen in de reikwijdte, kwaliteit, betaalbaarheid en/of toegang van het openbare systeem: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (68%)
- Latijns-Amerika en de Caraïben (LAC):
- Medische inflatie: Naar verwachting een aanzienlijke impact op het verwachte medische trendpercentage van 2024. (82%)
- Veranderingen in de behandelingsmix: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (71%)
- Veranderingen in het gebruik als gevolg van een hogere incidentie van gezondheidsaandoeningen: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (56%)
- Midden-Oosten en Afrika (MEA):
- Medische inflatie: Naar verwachting een aanzienlijke impact op het verwachte medische trendpercentage van 2024. (79%)
- Veranderingen in het gebruik als gevolg van een hogere incidentie van gezondheidsaandoeningen: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (62%)
- Veranderingen in de behandelingsmix: Verwacht een aanzienlijke impact te hebben. (48%)
Gebruik dit rapport om:
- een duidelijk beeld te krijgen van de belangrijkste trends voor door werkgevers gesponsorde gezondheidszorg in uw regio en markt terwijl u de strategie bepaalt voor 2025.
- de drie belangrijkste gebieden te leren waar HR-professionals actie moeten ondernemen om zich beter voor te bereiden op het komende jaar.
- actie te ondernemen om uw beleid voor gezondheid en secundaire arbeidsvoorwaarden effectief aan te passen om de waarde voor uw organisatie en uw werknemers te optimaliseren.
Drie belangrijke trends
- 1 Het beheren van intensiverende risico's
- 2 Nieuwe technieken gebruiken om plannen betaalbaar te houden
- 3 Voldoen aan de behoeften van de werknemers