Voortbouwend op collectieve kracht: De sterke punten van elke generatie op de werkplek van Gen X tot Gen Z omarmen 

In de post-COVID-wereld hebben verschillende veranderingen op de werkplek de noodzaak voor bedrijven vergroot om hun prioriteiten goed te stellen. Meer dan 83% van de organisaties blijft zich vandaag de dag richten op hun groeistrategie, ongeacht verschillende economische en werkplekuitdagingen. Om deze groeistrategieën te activeren en een toekomstbestendige werkplek op te bouwen, moeten bedrijven het juiste talent in de juiste rollen hebben en de flexibiliteit van de organisatie bevorderen.

Het onderzoeksrapport analyseert beoordelingsgegevens van meer dan 1600 professionals en vermeldt bruikbare stappen die bedrijven onmiddellijk kunnen implementeren om hun personeel te helpen slagen en een meer samenhangende werkplek op te bouwen waar mensen gedijen.

We hebben de beoordelingsgegevens van meer dan 1600 professionals geanalyseerd om de persoonlijkheidskenmerken van het huidige personeelsbestand te begrijpen, dat bestaat uit Gen X (geboren tussen 1965-1980), Gen Y of Millennials (geboren tussen 1981-1996) en Gen Z (geboren tussen 1997-2012). 

Op basis van primair en secundair onderzoek heeft Mercer | Mettl belangrijke aanbevelingen opgesteld die bedrijven onmiddellijk kunnen implementeren om de sterke punten van elke generatie op het werk te onderzoeken en af te stemmen om een grotere impact te creëren.