Vijf belangrijke eigenschappen van het Hoofd Personeelszaken – ongeacht of het nu dag één, 100 of 1000 is 

Black businesswoman talking on cell phone

08 september 2022

De rol van het Hoofd Personeelszaken is veranderd nu bedrijven zich transformeren om de uitdagingen van een nieuwe wereld het hoofd te bieden.

Het Hoofd Personeelszaken staat voor een uniek moment

Het Hoofd Personeelszaken heeft de mogelijkheid om meer strategisch en effectiever met het bedrijf samen te werken. Dit is een uniek moment om te profiteren van de transformatie van bedrijven om de uitdagingen van een snel veranderende wereld het hoofd te bieden. De kansen waarmee een Hoofd Personeelszaken wordt geconfronteerd zijn breed en gevarieerd, aangezien die ernaar streeft om te voldoen aan de behoeften van zowel de werknemers als het bedrijf in een steeds veranderende arbeidswereld.

Vroegere perspectieven, tactieken en oplossingen moeten verder ontwikkeld worden omdat de verantwoordelijkheden van het Hoofd Personeelszaken drastisch veranderen en zich uitbreiden.

Bent u er klaar voor?

Of u nu een doorgewinterd of pas aangesteld Hoofd Personeelszaken bent, u moet zich aanpassen om aan de nieuwe vereisten te voldoen en om door een onbekend, evoluerend landschap te navigeren. Een succesvol Hoofd Personeelszaken kent diens sterke punten, verbetert de zwakke punten en omringt zichzelf met werknemers met complementaire vaardigheden.
Neem contact op met een specialist

Vijf eigenschappen die het Hoofd Personeelszaken inzet

De vijf belangrijkste eigenschappen die het Hoofd Personeelszaken nodig heeft om succes te behalen, zijn :

  • Luisteraar

    Effectief luisteren om innovatie en organisatorisch leren te stimuleren, vertrouwen en psychologische veiligheid opbouwen en een collectieve inzet voor positieve verandering creëren en stimuleren.

  • Cultivator

    Het verwelkomen, bevorderen en cultiveren van een verantwoord standpunt over de vele verschillende dimensies van inclusiviteit en welzijn leidt tot positieve resultaten voor mensen, gemeenschappen en bedrijven. Beoefenaars van inclusiviteit beperken dit essentiële werk niet tot een controlelijst met programma’s.

  • Verhalenverteller

    Grote hoeveelheden gegevens vormen een onvermijdelijk onderdeel van de meeste PZ-afdelingen. Maar reeksen gegevens betekenen weinig als ze niet worden gebruikt om een traject uit te zetten. In plaats daarvan zetten verhalenvertellers informatie om in bruikbare inzichten, gebruiken ze de gegevens om strategisch te plannen en werken ze aan het creëren van een overtuigend verhaal waar alle onderdelen van een organisatie zich in kunnen vinden.

  • Activator

    Door gebruik te maken van PZ-technologieën kunnen teams meer tijd besteden aan creatieve probleemoplossing. Activators profiteren hiervan om anderen te helpen prestaties te leveren. Ze bevorderen uitvoeringsdiscipline, operationele uitmuntendheid en financieel en digitaal inzicht.

  • Transformator

    Er liggen twee belangrijke uitdagingen voor u : het opnieuw ontwerpen van werk zodat talent er naadloos op aangesloten kan worden en het opnieuw ontwerpen van de PZ-afdeling om een toekomstbestendig personeelsbestand te creëren. Transformators grijpen deze belangrijke uitdagingen aan om hun bedrijven te helpen hun strategische doelen te realiseren.

Bestuurssamenvatting

Leiding geven aan de personeelsafdeling : Vijf belangrijke eigenschappen van het Hoofd Personeelszaken – ongeacht of het nu dag één, 100 of 1000 is
Het rapport downloaden
Gerelateerde oplossingen
    Gerelateerde inzichten

      Het hele rapport downloaden