Hoe u diversiteit, gelijkheid en inclusie kunt integreren in uw beleggingsbeslissingen 

8 maart 2023

Het omarmen van diversiteit, gelijkheid en inclusie (diversity, equity and inclusion, DEI) kan institutionele beleggers nieuwe beleggingsmogelijkheden bieden en tegelijkertijd helpen de algemene waarden en doelstellingen van een bedrijf te realiseren.

DEI is een centrale pijler geworden voor beleggers die hun portefeuilles willen afstemmen op hun algemene organisatorische waarden. Beleggers verankeren DEI steeds vaker in hun beleggingsaanpak om hen te helpen duurzame rendementen op de lange termijn te behalen en tegelijkertijd in lijn te blijven met veranderende beleggingstrends.

Uit onderzoek 1 blijkt dat ongeveer een derde van de beleggingsmaatschappijen die worden beheerd door vrouwen of minderheden tot de 25% best presterende beleggingsmaatschappijen behoort. Dit toont het essentiële belang aan van het veiligstellen van beleggingsrendementen uit verschillende bronnen, en betekent dat beleggers onderzoek, advies en oplossingen moeten omarmen die hen kunnen helpen de uitdagingen van het selecteren van de juiste DEI-beleggingen te overwinnen.

Wat gebruiken we om DEI-investeringen te definiëren?

1/3

Het bedrijf van de manager is ten minste een derde van de diverse persoon (personen)

50%

Het beleggingscomité bestaat voor minimaal 50% uit vrouwen en/of mensen uit een minderheidsgroep

50%

Portefeuillebeheerders compromitteren ten minste 50% diverse persoon(en)

Zes dingen om op te letten bij DEI-managers

  • 1. Een dynamisch team met ervaring in de strategie en een sterke bedrijfscultuur

  • 2. Duidelijke strategie die het team heeft ervaren in het uitvoeren

  • 3. Sterke afstemming met LP's door aantrekkelijke termen

  • 4. Een toepasselijke staat van dienst (indien beschikbaar)

  • 5. Sterke operationele due diligence resultaten

  • 6. Positieve marktreferenties

Veelvoorkomende uitdagingen bij DEI-beleggingen

In de markt is een ontwikkeling zichtbaar naar meer diversiteit in portfolio’s. Het is dan ook belangrijk om toegang te hebben tot actueel onderzoek, inzichten en advies om weloverwogen beslissingen te nemen. Het is een goed idee om DEI-waarden op te nemen in uw algemene bestuursmodel en beleggingsdoelstellingen.

Het is ook belangrijk om voor verschillende ontwikkelingsfasen verschillende managers te hebben. Wij zijn van mening dat het opbouwen van een evenwichtige portefeuille in diverse bedrijven in verschillende stadia van hun traject het potentieel heeft om een meer gediversifieerde portefeuille te creëren die aantrekkelijke voor risico gecorrigeerde rendementen kan genereren. En als u managers met een diverse culturele achtergrond dezelfde acceptatienormen oplegt, kunt u erop rekenen dat u consistent goede kansen worden geboden. 

Met honderden diverse managers op de markt kan het maken van een keuze een uitdaging zijn. Het vereist rigoureuze inkoop, onderzoek en due diligence. Tijd doorbrengen met diverse managers is cruciaal, net als bij alle managers, om een sterke selectie van managers te ondersteunen.

In alle strategieën voor de particuliere markt zijn tegenwoordig managers met een diverse culturele achtergrond te vinden, waardoor het mogelijk is om diversiteit op te nemen in elke strategie die u volgt. 

Zodra de waarden van uw bedrijf vaststaan, is het belangrijk om beleidslijnen en doelen te creëren die daarop aansluiten. Voor DEI zien we dat veel instellingen een minimumpercentagedrempel creëren om te bereiken in verhouding tot de hoeveelheid kapitaal uit hun portefeuilles die naar diverse managers gaat. Voor anderen gaat het om het vastleggen van de essentie van hun waarden rond gelijkheid. Wat de waarden ook zijn, er zijn vandaag de dag veel mogelijkheden om een bedrijf te helpen om gelijkheid te bevorderen en vermogensverschillen tussen rassen op te heffen door kapitaal in te zetten voor zeer capabele, maar minder kapitaalkrachtige minderheidsgroepen. 

Bedrijfsleiders en beleggingsteams moeten een DEI-plan hebben voordat hun stakeholders hen dwingen om actie te ondernemen. Door proactief te zijn laat u ondernemingsraden, CHRO's en trustbeheerders zien dat de teams die toezicht houden op hun beleggingen zich bewust zijn van de meest urgente prioriteiten van belanghebbenden.

Overwegingen voor het integreren van DEI in beleggingen

Hoewel het integreren van DEI-waarden in beleggingen uitdagingen met zich meebrengt, geloven we dat beleggers door middel van robuust onderzoek, advies en oplossingen een gedegen strategie op kunnen bouwen en een balans kunnen vinden tussen empathie, de overtuigingen van de organisatie en beleggingsdoelen.
  • Doe uw DEI-onderzoek
    Het is belangrijk om te begrijpen hoe organisaties DEI aanpakken. Wanneer we managers onderzoeken op basis van DEI-overwegingen, kijken we naar historisch ondervertegenwoordigde beleggingsdoelstellingen.
  • Vraag advies aan een specialist
    Veel beleggers vragen advies van derden over alle aspecten van een beleggingsstrategie, waaronder het beoordelen van bestaande blootstellingen, het beoordelen en ontwikkelen van beleid en screening en due diligence-diensten. 
  • Onderzoek de oplossingen die voor u beschikbaar zijn
    Er zijn opties om u te helpen met uw DEI-strategie. U kunt besluiten om uw DEI-beleggingen geheel of gedeeltelijk te delegeren via een fonds van derden of een direct programma te creëren. Een van de voordelen van volledig geïntegreerde beleggingsoplossingen is dat het helpt bij het verlichten van capaciteitsbeperkingen voor uw interne team bij het in kaart brengen van de DEI-ruimte, terwijl het u helpt toegang te zoeken tot de beste diverse managers. 

Ontdek de kracht van DEI

We onderzoeken manieren om een beleggingsaanpak te ontwerpen en te implementeren die DEI omarmt in particuliere markten en ontdekken de soorten beleggingen.

Gerelateerde oplossingen

    Gerelateerde oplossingen
      Gerelateerde inzichten