M&A
Day 1の人事サービスの提供によってディール価値を高め、ビジネスリーダーが業務環境とディール目標を整合させることを可能にします。M&A、事業売却、ジョイントベンチャー、アライアンス、パートナーシップなど、ディールライフサイクルのあらゆるフェーズ、あらゆるタイプのディールストラクチャーに対応します。
M&Aによる事業再編（売却の検討・推進）
世界の大手企業は、事業構成を随時見直し、売却と買収を平行して実施して、コア事業と定めた事業を強化し、また新たな成長とイノベーションを取り組んでいます。マーサーは、このような戦略的なトランザクションの効果を最大化するために、組織・人事の視点から幅広い支援を提供します。
加速する事業再編・経営統合・JV設立・事業売却への支援
ReturnからReinventへ：持続的な成長政策
成⻑と変⾰のレバーとしての事業売却 ― COVID-19 後の世界における⽇本企業の成功の秘訣
クロスボーダーM&A・グローバル経営支援
ディールの開始前からPMIまで一貫して、M&A案件を国内含めグローバルに支援します。一方、ピンポイントで、必要な時に必要な支援をご提供することもできます。また、買収のみならず、JV設立、売却、組織再編・人事統合・再編・リストラなども支援します。さらには、グローバル人事オペレーションの高度化、DB年金問題への対応、買収先CEOの報酬決定・交代など、グローバル経営の諸問題についても、幅広く支援します。
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M&A・グローバル経営支援
Solutions/Transformation/M&A advisory/ M&A・グローバル経営支援 -
M&A・グローバル経営支援におけるマーサーの強み
Solutions/Transformation/M&A advisory/マーサーの強み -
M&Aによる企業価値向上（リスク検証・ディール推進）
Solutions/Transformation/M&A advisory/ M&Aによる企業価値向上（リスク検証・ディール推進） -
M&Aによる企業価値向上（バリューアップ機会の検討・創出）
Solutions/Transformation/M&A advisory/ M&Aによる企業価値向上（バリューアップ機会の検討・創出） -
M&Aによる事業再編（売却の検討・推進）
事業再編・経営統合・JV設立・事業売却
Solutions/Transformation/M&A advisory/ M&Aによる事業再編 (売却の検討・推進)
関連提供サービス
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コンサルタントコラム
クロスボーダーM&Aと人的資本経営の関係
クロスボーダーM&Aでは、国ごとの制度や慣習を踏まえた人的資本の活用が極めて重要である。初期段階から人的資本の観点を買収目的に組み込むことで、買収で獲得した人的資本の活用を目指したい。 -
スキルベースの組織
ケース演習で学ぶ組織・人材マネジメント
「人材」は、組織の戦略実現や持続的成長に必要不可欠な経営資源のひとつです。経営幹部として「人材」を確保・有効活用するために、人材マネジメント、組織設計、組織風土等の人・組織の全体像を学べる、マーサーのeラーニングをぜひご利用ください。
